種糧大戶出效益
同樣是種田卻有著不同的光景。在港東村村民敖鳳林田里，連片種植的晚稻已經(jīng)全部揚花，而一路之隔的田塊有的剛出齊穗，有的還在抽穗。
敖鳳林說：“這50畝是我轉(zhuǎn)租來的，統(tǒng)一用的是新優(yōu)品種，成熟期一致，收割、晾曬、打包都方便。”2007年，他先把親戚家的20多畝田租來種，當(dāng)年兩季水稻凈賺了1.7萬元。2009年年初，他又與村里12戶農(nóng)戶簽訂了租賃協(xié)議，將水稻面積擴大到90多畝，成了鎮(zhèn)上的大戶。“優(yōu)質(zhì)品種，再加上科學(xué)管理，每畝單產(chǎn)比普通農(nóng)戶高30公斤，售價每斤高出3分錢！”他說。
適度規(guī)模帶動了良種、良技的推廣。為經(jīng)營好這些田，敖鳳林投入15萬元添置了2臺插秧機、2臺旋耕機和1臺聯(lián)合收割機。“有了農(nóng)機，不單是省錢，更能賺錢。農(nóng)忙的時候，我經(jīng)常被別的農(nóng)戶請去幫忙，這筆收入一年不下萬元。”
在昌傅鎮(zhèn)，種植50畝以上的農(nóng)戶有34戶，其中100畝以上的2戶，大戶種植總面積達2000多畝，占到全鎮(zhèn)水田面積的4.37%；種植20畝至50畝的農(nóng)戶有726戶，種植面積達2.54萬畝，占全鎮(zhèn)水田面積的55.6%。今年，全鎮(zhèn)良種覆蓋率達100%，農(nóng)業(yè)實用技術(shù)推廣率在80%以上，機耕率達85%。
社會化服務(wù)有潛力
“喂，益農(nóng)批發(fā)部嗎，幫我送30包鉀肥過來。”掛斷電話后，洛湖村村民劉春林開心地說：“我種了137畝田，種子、化肥、農(nóng)藥打個電話就有人送上門，另外價格方面也優(yōu)惠。”不僅如此，還有售后服務(wù)。今年上半年，他在市里一家農(nóng)資公司買的除草劑效果不明顯，他打咨詢電話后，不久便有技術(shù)人員上門指導(dǎo)。
服務(wù)規(guī)模也是規(guī)模經(jīng)營，但村里的分散種植戶就沒他這么牛氣。周方根分析，目前鎮(zhèn)政府從事農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的人員只有17人，年齡在35歲到45歲之間，其中從專業(yè)院校畢業(yè)的人不到40%，多數(shù)還是兼職，根本顧不過來。雖然，近年來在國家政策引導(dǎo)下，全鎮(zhèn)已有大小農(nóng)資銷售點17家、農(nóng)技咨詢服務(wù)點18家、糧食收購加工點8家等，初步形成了覆蓋鎮(zhèn)、村、組的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，但這些服務(wù)網(wǎng)點也存在著小而散、管理不規(guī)范、無序競爭等局限性，沒有發(fā)揮出應(yīng)有效益。
“社會化服務(wù)大有潛力。”周方根認(rèn)為，關(guān)鍵在于打破農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)“瓶頸”，出路是做好整合文章。他說，“全鎮(zhèn)現(xiàn)有3家糧食種植專業(yè)合作社，會員僅420余人，這樣的規(guī)模顯然不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化要求，今后鎮(zhèn)里打算以規(guī)模種植戶為核心，聯(lián)合分散農(nóng)戶組建更多的合作社。同時，引導(dǎo)各類農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)點進行多種形式股份合作，實現(xiàn)規(guī)�；a(chǎn)與規(guī)�；⻊�(wù)的有效對接。”
“只要服務(wù)到了位，就一定能迎來一個又一個豐收年！”周方根——這位在基層從事農(nóng)業(yè)服務(wù)工作26年的老人眼中充滿了憧憬。
