社會(huì)上習(xí)慣用有色眼鏡看民企二代

“他們都是看著我長(zhǎng)大的長(zhǎng)輩，我有次跟一個(gè)親戚意見相左，她竟然搬出‘你小時(shí)候還吃過(guò)我的奶 ’這樣的理由，不聽從我的決定。”一位民營(yíng)企業(yè)家二代小徐說(shuō)。

“我們這些二代感覺(jué)到壓力空前巨大！”不少二代民營(yíng)企業(yè)家表示，壓在他們肩上的，不但有是否接班、能否接班的壓力，還要應(yīng)對(duì)來(lái)自外界的種種質(zhì)疑和非議，最重要的是必須要承擔(dān)起解決企業(yè)的走向甚至生死存亡的問(wèn)題。

身為民營(yíng)企業(yè)家二代的朱曉峰在大學(xué)的時(shí)候就對(duì)餐飲業(yè)非常有興趣，父母卻認(rèn)為餐飲行業(yè)“不夠檔次”，應(yīng)該留在父母身邊把家族的企業(yè)做大做強(qiáng)，不要分心。朱曉峰說(shuō)：“每次談及接班這個(gè)問(wèn)題，父母總是動(dòng)之以情、曉之以理，好像家里唯一的兒子不接班就是錯(cuò)，我沒(méi)有選擇的余地。我有一個(gè)朋友，也面臨接班的苦惱，他執(zhí)意想進(jìn)銀行工作而不肯接班，被父母罵為‘不孝之子’。”

“企業(yè)一直都是父親一人獨(dú)大，他聽不得我們的不同意見。比如他喜歡買設(shè)備蓋廠房，我更偏向于保證流動(dòng)資金的充裕。這些矛盾不但體現(xiàn)在工作上，還直接進(jìn)入了我們的生活。”浙江一家紡織印染有限公司的董事長(zhǎng)小周說(shuō)。據(jù)這位剛剛接班的女孩子介紹，為了企業(yè)發(fā)展跟父親拍著桌子大吵是常有的事情。

1980年出生的寧波人和電池有限公司總經(jīng)理許建光雖然從父親手中取得了總經(jīng)理的職位，但他心中還是時(shí)常忐忑。他和一些同樣年紀(jì)的朋友說(shuō)：“接班后企業(yè)效益如果提升，別人會(huì)認(rèn)為是父輩功勞；企業(yè)如果平穩(wěn)運(yùn)行，別人認(rèn)為是我們不思進(jìn)取，躺在父輩開創(chuàng)的基業(yè)里享清福；如果企業(yè)走下坡路，自己就會(huì)理所當(dāng)然地被認(rèn)為是敗家者。”在他的“小圈子”中，一位“80后”年輕人從父親手中接過(guò)企業(yè)后，兩三年間虧損上千萬(wàn)元，情緒十分低落。

在家族企業(yè)中，許多“一代”的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由親戚組成的，企業(yè)內(nèi)部有著許多剪不斷理還亂的復(fù)雜關(guān)系。寧波一位民營(yíng)企業(yè)家二代小徐接任總經(jīng)理后發(fā)現(xiàn)調(diào)度親戚是件非常困難的事情，不少親戚的“元老”姿態(tài)也給接班造成了很大的壓力。“他們都是看著我長(zhǎng)大的長(zhǎng)輩，我有次跟一個(gè)親戚意見相左，她竟然搬出‘你小時(shí)候還吃過(guò)我的奶 ’這樣的理由，不聽從我的決 定 。 ” 他說(shuō)。

不少人認(rèn)為，二代民營(yíng)企業(yè)家的壓力不僅來(lái)自家庭內(nèi)部、外人的眼光，也來(lái)自整個(gè)社會(huì)。應(yīng)永軍說(shuō)，社會(huì)上普遍將“民企二代”叫“富二代”，認(rèn)為他們的生活內(nèi)容就是花天酒地、奔馳寶馬，會(huì)習(xí)慣性地用有色眼鏡看待他們的生活。“社會(huì)上一些片面的觀念給二代民營(yíng)企業(yè)家造成了很大的壓力。很多人只看到了這些孩子光鮮的一面，卻看不到他們很多人灰頭土臉地在家里的工廠埋頭苦干，不知道他們?yōu)榱死瓨I(yè)務(wù)滿世界跑，甚至有錢也沒(méi)有時(shí)間花。這樣對(duì)他們不公平。”應(yīng)永軍的兒子接班后，一直舍不得換那輛開了8年的本田車，拒絕了父親為他買好車的要求，繼承了上一輩人艱苦創(chuàng)業(yè)的勁頭，這讓應(yīng)永軍感到欣慰。

浙江威力鍛壓機(jī)械有限公司總經(jīng)理董銘說(shuō)，自己身上穿的最貴的衣服也就300多元；遇上書店不打折，還常常拍了書的封面去網(wǎng)上買。“不當(dāng)家不知柴米貴，賺錢不容易，我是能不買的就不買，必須買的省著買。”董銘說(shuō)。