5月10日，青島啤酒(600600.SH，下稱“青啤”)公告稱，福建新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(下稱“新華都”)董事長陳發(fā)樹收購青啤7.01%股權(quán)，成為公司第三大股東。

　　對青啤董事長金志國來說，“雙金之戀”正式拉開了序幕。此前，陳發(fā)樹為業(yè)界所關(guān)注的事情主要有兩件：一是作為董事推動了紫金礦業(yè)(2899.HK，601899.SH)的上市，二是出高價10億元從盛大挖來了知名職業(yè)經(jīng)理人——唐駿。

　　當(dāng)然，入股青啤，也是唐駿加盟新華都之后的第一個大手筆。

　　然而，讓業(yè)界稍感意外的是，以個人身份入股的陳發(fā)樹，如果通過境外離岸公司身份進(jìn)入，不僅同樣可以避免很多不必要的繁瑣手續(xù)，還可以省卻總交易額高達(dá)15%的稅。

　　入股青啤，會成為陳發(fā)樹減持獲利近百倍的紫金礦業(yè)股權(quán)的先聲嗎？

　　一線調(diào)查

　　唐駿出手：“復(fù)制”巴菲特的第一步？

　　作為職業(yè)經(jīng)理人中的明星，唐駿喜歡“秀”。

　　但從2008年4月唐駿成為新華都的總裁兼CEO，外界更多看到的是他此前如何一步步走向了眼下的成功，這里面包括唐駿自著的《我的成功可以復(fù)制》一書。對于唐駿如何幫助新華都及自己的老板——陳發(fā)樹“復(fù)制”成功，一年多來都如霧里看花。

　　5月10日，青啤發(fā)布公告稱，原第三大股東英博集團(tuán)計劃把剩余持有的青島啤酒7.01%的股份，以每股2.5685美元總計2.35億美元的價格，售予一名叫陳發(fā)樹的投資者。由此，青啤控股權(quán)可能旁落日本朝日啤酒株式會社(下稱“朝日啤酒”)的警報暫時解除。

　　當(dāng)天下午14：30，唐駿攜新書《唐駿日記——價值十億的人生修煉》出現(xiàn)在王府井書店六層多功能廳，參加首發(fā)式的讀者見面會。

　　“我們只談了不到4個小時。”唐駿如此“坦率”的開頭似曾相識。沒錯，一年多前，他說自己和陳發(fā)樹談了5分鐘，就決定從盛大離職。

　　陳發(fā)樹“空降”有因

　　“巴菲特的投資經(jīng)典是可口可樂和寶潔，我們想復(fù)制這種模式，所以把投資理念定位于三點(diǎn)：第一是投資與民生相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，第二是投資對象是所有產(chǎn)業(yè)的前三名，第三是投資對象是國資控股。在我們眼中，青啤非常吻合我們的投資理念，它在中國就是可口可樂在美國的狀態(tài)，是與民生相關(guān)的三大中國品牌之一，只有升值沒有貶值的可能。”唐駿說。

　　無論如何，這出收購的進(jìn)程都充滿了戲劇性。

　　3月12日，首次以百威英博集團(tuán)(下稱“百威英博”)中國區(qū)總裁高調(diào)亮相的程業(yè)仁表示，在出售了2.616億股青島啤酒H股給朝日啤酒后，百威英博無意繼續(xù)出讓所持剩余的約7.01%的青啤股份。

　　百威英博成立于2008年7月，彼時全球最大的啤酒公司——英博啤酒集團(tuán)以約520億美元的高價并購了百威啤酒的東家——美國啤酒業(yè)巨頭安海斯—布希公司(下稱“AB”)。

　　程業(yè)仁表態(tài)的彼時，業(yè)界所關(guān)注的是，朝日啤酒如能將百威英博總共27%的股權(quán)悉數(shù)納入囊中，其股權(quán)將直逼青啤第一大股東——青島市國有資產(chǎn)管理辦公室30.89%的青啤控股權(quán)。

　　兩個月不到，程的話言猶在耳，結(jié)果卻發(fā)生了大逆轉(zhuǎn)。程業(yè)仁不僅向百威英博遞交了離職報告，陳發(fā)樹也成了青啤的第三大股東。

　　陳發(fā)樹以木材生意起家，之后涉及百貨、礦業(yè)、旅游等諸多領(lǐng)域。2003年12月23日，紫金礦業(yè)在港交所上市，陳發(fā)樹也從2004年《福布斯》中國富豪榜第111位(1.34億美元)躍升至2005年的第56位(2.90億美元)。

　　相對于微利支撐的實(shí)業(yè)經(jīng)營，資本市場的一夜暴富顯然對陳發(fā)樹的誘惑力越來越大。

　　“陳總現(xiàn)在不太喜歡做實(shí)業(yè)，一直在研究巴菲特，而且陳總的投資理念很簡單——不做短線、希望有長期回報，所以我們就想把他打造成中國的巴菲特。”唐駿表示，這也是自己從盛大轉(zhuǎn)投新華都的重要使命。

　　“巴菲特的投資經(jīng)典是可口可樂和寶潔，我們想復(fù)制這種模式，所以把投資理念定位于三點(diǎn)：第一是投資與民生相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，第二是投資對象是所有產(chǎn)業(yè)的前三名，第三是投資對象是國資控股。在我們眼中，青啤非常吻合我們的投資理念，它在中國就是可口可樂在美國的狀態(tài)，是與民生相關(guān)的三大中國品牌之一，只有升值沒有貶值的可能。”唐駿告訴《中國經(jīng)營報》記者。

　　而新華都“盯上”青啤，同樣是在2008年夏天，英博高價并購AB的日子。陳發(fā)樹授權(quán)唐駿等人對青啤展開深入調(diào)研，他們通過網(wǎng)上、報表，包括市場調(diào)查等方式對青 啤的股權(quán)結(jié)構(gòu)、贏利能力、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊等進(jìn)行考察。

　　“陳總和金志國(青啤董事長)是中歐EMBA的同班同學(xué)，他們相互了解，有更多的私下接觸機(jī)會。最重要的是，我們覺得青啤的管理團(tuán)隊在國企中是非常優(yōu)秀的。”唐駿表示。

　　不過，按照陳發(fā)樹和唐駿投資就必須成為被投企業(yè)前五大股東的要求，新華都對青啤一時“無從下口”。唐駿說：“我們一直在等機(jī)會，甚至考慮通過參與定向增發(fā)進(jìn)入青啤。”當(dāng)然，這時的陳發(fā)樹和唐駿并不知道百威英博要出讓青啤的股權(quán)。

　　直到朝日啤酒2009年1月23日出手收購了青啤19.9%的股權(quán)后，唐駿意識到機(jī)會來了。

　　“與百威英博接觸是在一個月前，我們委托青啤轉(zhuǎn)達(dá)了我們的意愿，但百威英博對此不置可否，只是說可以考慮。”唐駿透露。

　　不過，青啤方面表示：“此次股權(quán)變動，是百威英博啤酒和陳發(fā)樹之間的商業(yè)交易，青島啤酒表示尊重。”

自然人身份入股：玄機(jī)待解

　　“但是，這也有違常理，陳發(fā)樹應(yīng)該算是第一個這樣做的人。如果陳發(fā)樹在香港注冊一個BVI(“離岸”)公司，只需要花費(fèi)幾千港幣，就可以免交大筆稅費(fèi)；而以現(xiàn)在這種形式進(jìn)入青啤，個人要交15%的稅。”曾幫助數(shù)百家國內(nèi)公司上市的王吉舟說自己無從判斷陳發(fā)樹這樣做的目的。

　　5月7日，陳發(fā)樹、唐駿與百威英博坐到了談判桌前，在進(jìn)行了不足4個小時的談判后， 陳發(fā)樹成為青啤的第三大股東。