由于目前各地樓市處于不同的發(fā)展周期，且地緣文化、消費文化差異較大，面對同樣的宏觀調(diào)控政策，表現(xiàn)卻迥異。

　　廣深樓市出現(xiàn)深幅下探的同時，長三角房價卻相對堅挺，只出現(xiàn)微幅調(diào)整；而北京、天津等環(huán)渤海城市，由于交易量持續(xù)萎縮，樓盤打折成為常態(tài)；但也有一些二線城市，如�？凇�烏魯木齊，卻在這波樓市調(diào)整中逆市而上，房價出現(xiàn)較大幅度的上漲。顯然，區(qū)域市場分化已不可避免。

　　頗富創(chuàng)新精神的深圳商業(yè)銀行家們，在全國率先推出了個人房貸的“循環(huán)貸”、“氣球貸”等花樣繁多的貸款方式，正是這些各種名目的貸款，為深圳樓市提供了源源不斷的資金

　　“深圳速度”至今依然是深圳人的驕傲，當這個城市快節(jié)奏地創(chuàng)造GDP和居民財富的同時，樓市搭上了一趟高速行駛的車，只不過這一趟，是上天下地的過山車。

　　2007，深圳因為房價領(lǐng)漲而受到全國關(guān)注，因為這一年的1~6月，幾乎每個月的房價漲幅都超過兩位數(shù)；2008年，深圳仍是焦點，則是因為房價連續(xù)幾個月下跌。

　　可以說，一年半的時間內(nèi)，深圳樓市畫了一條倒寫的V字，以便讓研究者們記住這個“離經(jīng)叛道”的標本。

　　房子：特征被淡化的標的

　　在深圳從事房地產(chǎn)中介行業(yè)，如果沒有見證2007年的精彩，可以說是莫大的遺憾。因為幾乎每一個當時身在其中的人，都還能清晰講述出至少一兩個堪稱傳奇的買樓故事。

　　最讓李先生印象深刻的是，2007年上半年，他們公司的客戶人員不得不請客戶吃飯唱歌消遣，來獲得放盤的許可。因為當時的深圳樓市“千金易得、一房難求”，只要賣家能放盤，無論開什么價格，中介都能賣出去。

　　深圳中原地產(chǎn)是最早提出深圳房價將回落到2006年底水平的機構(gòu)。該公司研究部負責(zé)人張偉回憶起去年上半年的樓市時表示：“2006年底之前，深圳房價上漲比較平穩(wěn)，價格漲幅與經(jīng)濟發(fā)展、租金水平保持一致；但到了2007年，情形發(fā)生急劇變化，當時每個月價格都在漲，而且呈現(xiàn)兩位數(shù)的上漲幅度，例如去年5月，一個月房價就漲了22%。”

　　當時的深圳樓市，每個人都只擔(dān)心一個問題，那就是買不到房。一個買家可能剛剛從發(fā)展商手中簽下認購協(xié)議，他身后就已經(jīng)有好幾個人排著隊想買他的房子了。于是，買家為買房要給中介“茶錢”，而中介為尋房源要給賣家“好處”。

　　爆炒之后的房子成為一個價格遠遠背離價值的標的物，位置如何、面積大小、戶型朝向通通變得不重要，重要的只是一張買賣合同：一手買家與開發(fā)商的認購書；以及二手買家與一手買家簽訂的“遠期合同”。

　　所謂“遠期合同”，是一手買家與二手買家之間私下簽訂的契約。由于房價往往在一兩個月內(nèi)就大幅度上漲，買家擔(dān)心拖下去會買不到，便在房子沒交樓、沒產(chǎn)權(quán)證、完全不符合二手房買賣規(guī)定的情形下與賣家簽訂的購房協(xié)議。

　　房源緊俏下，深圳樓市投機盛行。中原地產(chǎn)通過調(diào)研其代理樓盤的數(shù)據(jù)顯示，去年上半年，深圳一手盤中投資比例普遍在60%~70%之間，個別樓盤中的投資比例高達80%。此刻的房子，居住的使用價值已經(jīng)被淡化；賺錢，成為絕大多數(shù)人買房的唯一理由。

　銀行：暴漲背后的推手

　　在被問及深圳房價何以能夠半年上漲60%，張偉的答案是“資金”；作為深圳一個普通的房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士，徐小姐的回答是“深圳太多錢了”。

　　盡管幾乎沒有人能清晰地描述出“資金從哪里來”，即使對“熱錢”頗有研究的北京師范大學(xué)金融研究中心主任鐘偉，也對《第一財經(jīng)日報》表示沒有數(shù)據(jù)可以統(tǒng)計深圳吸引了多大規(guī)模的“游資”，但這并不能妨礙深圳的房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士將2007年的樓價暴漲歸罪于“資金推動”。

　　分析深圳樓市的資金來源，對于任何業(yè)內(nèi)人士而言都不是個容易的課題，但值得關(guān)注的是除了來自內(nèi)地和港澳的買樓資金或者外來的“熱錢”以外，一個不可忽視的資金源頭，是深圳各家商業(yè)銀行的房貸。

　　一位業(yè)內(nèi)人士評價：深圳銀行放貸太激進了，什么都敢做，什么房貸產(chǎn)品都敢推。

　　據(jù)了解，在深圳房價上漲之際，除了買房者堅定地認為房價不會下跌，銀行也認為個人放貸是最優(yōu)質(zhì)的貸款業(yè)務(wù)，各家銀行都在努力爭奪這一部分資源，各家銀行都在忙同一件事情，即推新產(chǎn)品，設(shè)計最輕松的貸款方式，盡量挖掘客戶最少的資源，獲取最大額度的貸款。

　　頗富創(chuàng)新精神的深圳商業(yè)銀行家們，在全國率先推出了個人房貸的“循環(huán)貸”、“氣球貸”等花樣繁多的貸款方式，正是這些各種名目的貸款，為深圳樓市提供了源源不斷的資金。

　　按照正常的房貸程序，如果一個人有100萬元，他只能支付3套價值100萬元的房子的首期，每套房從銀行獲得70萬元貸款；假如他某一套房的價格上漲到150萬元，一經(jīng)重新評估進行“循環(huán)貸”、“氣球貸”之后，就能重新從銀行獲得七成約105萬元的貸款額度，截留早期的70萬元貸款后，有35萬元資金能從銀行套現(xiàn)出來，用于支付新購房子的首期。以此類推，原本只能支付3套房首期的100萬元，將足以支付6套或更多房子的首期。

　　張偉稱，總體上來說，銀行在樓市中的資金份額越滾越大。據(jù)悉，在深圳，多數(shù)商業(yè)銀行2007年全年的個人房貸任務(wù)，在去年8月就提前完成，不少銀行不得不新申請放貸額度。

　　在銀行的支持下，深圳普通投資者都能按揭多套商品房。一位在深圳某中介從業(yè)的年輕人，雖然每月收入僅5000元，但他高峰時期5套房每月的按揭款竟達到2萬元。

　　銀行的資金推動樓市高歌猛進，因此當去年9月27日央行關(guān)于二套房貸新規(guī)定一經(jīng)出臺，深圳樓市驟然降溫，之后的國慶黃金