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雷軍:美的海爾都是優(yōu)秀企業(yè):百年家電的智慧傳承與創(chuàng)新之路

2025年06月20日 08:11:13  來源:中網(wǎng)資訊財(cái)經(jīng)
 

  在2025年6月19日的一次公開表態(tài)中,小米創(chuàng)始人雷軍明確表示,美的集團(tuán)與海爾電器均為“非常優(yōu)秀的企業(yè)”,并強(qiáng)調(diào)小米需向這兩家行業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)。這一表態(tài)不僅為小米在大家電領(lǐng)域的戰(zhàn)略調(diào)整提供了方向,也引發(fā)了家電行業(yè)對傳統(tǒng)巨頭與新興勢力融合發(fā)展的深度討論。

  美的與海爾的百年積淀

  美的集團(tuán)自1968年成立以來,憑借“人單合一”模式與“以用戶為中心”的理念,逐步成長為全球家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。其產(chǎn)品線涵蓋空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等核心品類,2023年?duì)I收突破3000億元,海外市場份額持續(xù)擴(kuò)大。而海爾則以“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌”為戰(zhàn)略支點(diǎn),通過“鏈群生態(tài)”模式整合上下游資源,2024年全球智能家居業(yè)務(wù)營收同比增長25%。兩家企業(yè)的成功,均源于對技術(shù)創(chuàng)新與用戶需求的長期堅(jiān)守。

  傳統(tǒng)巨頭的轉(zhuǎn)型密碼

  海爾的崛起離不開張瑞敏的“砸冰箱”改革,這一舉動(dòng)不僅重塑了企業(yè)價(jià)值觀,更推動(dòng)了“人單合一”模式的全球推廣。張瑞敏曾提出“海爾是海”,強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)具備“海”的包容性與開放性,通過持續(xù)創(chuàng)新與人才引進(jìn),實(shí)現(xiàn)從“中國制造”到“中國智造”的跨越。相比之下,美的則通過“小家電+大家電”雙輪驅(qū)動(dòng),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維與智能制造,構(gòu)建了覆蓋全球的供應(yīng)鏈體系。

  小米的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

  小米在大家電領(lǐng)域的布局始于2020年,其“人車生態(tài)鏈”戰(zhàn)略與“新零售”模式曾引發(fā)行業(yè)關(guān)注。然而,面對美的、海爾等傳統(tǒng)巨頭的成熟產(chǎn)品線與品牌影響力,小米的“性價(jià)比”策略面臨轉(zhuǎn)型壓力。小米總裁盧偉冰在直播中回應(yīng)稱,小米計(jì)劃在2030年前成為中國家電行業(yè)的頭部企業(yè),目標(biāo)是通過技術(shù)迭代與用戶體驗(yàn)優(yōu)化,縮小與美的、海爾的差距。

  行業(yè)競爭格局的重塑

  當(dāng)前家電行業(yè)正經(jīng)歷從“價(jià)格戰(zhàn)”向“技術(shù)戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。美的、海爾等企業(yè)通過AIoT(人工智能物聯(lián)網(wǎng))技術(shù),將家電與智能家居生態(tài)深度融合。例如,海爾的“無邊界創(chuàng)新”模式已實(shí)現(xiàn)冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等設(shè)備的聯(lián)動(dòng)控制,而美的則通過“云戰(zhàn)略”提升用戶數(shù)據(jù)價(jià)值。小米則試圖以“人車家全生態(tài)”為紐帶,將手機(jī)與家電場景打通,但其在家電領(lǐng)域的技術(shù)積累仍需時(shí)間沉淀。

  未來發(fā)展的關(guān)鍵路徑

  行業(yè)專家指出,家電企業(yè)需在三個(gè)維度實(shí)現(xiàn)突破:一是技術(shù)壁壘,如美的在節(jié)能技術(shù)上的專利儲(chǔ)備;二是用戶價(jià)值,如海爾通過“場景化服務(wù)”提升用戶粘性;三是管理效率,如美的集團(tuán)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈優(yōu)化。小米若想在競爭中突圍,需在研發(fā)投入、品牌建設(shè)與渠道創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力。

  跨界合作與生態(tài)共建

  雷軍的表態(tài)也釋放出行業(yè)合作的信號(hào)。小米與美的、海爾的互動(dòng),可能推動(dòng)更多跨界合作。例如,美的與小米在智能家電領(lǐng)域的聯(lián)合研發(fā),或海爾與小米在海外市場的協(xié)同布局。這種合作不僅有助于企業(yè)資源互補(bǔ),也可能加速行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一與生態(tài)的完善。

  百年產(chǎn)業(yè)的傳承與創(chuàng)新

  雷軍對美的、海爾的肯定,不僅是對兩家企業(yè)的認(rèn)可,更是對家電行業(yè)百年積淀的尊重。在智能化、綠色化趨勢下,傳統(tǒng)巨頭與新興勢力的融合,將為行業(yè)注入更多活力。未來,誰能將“百年品牌”與“創(chuàng)新基因”結(jié)合,誰就能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

(責(zé)編:東 華)
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