在2025年6月19日，吉利控股集團董事長李書福與宇樹科技創(chuàng)始人王興興展開了一場關(guān)于“AI時代的人才培養(yǎng)”的深度對話。這場對話不僅聚焦于人工智能產(chǎn)業(yè)的未來趨勢，更探討了如何在快速變化的時代中培養(yǎng)適應(yīng)需求的人才。兩位來自現(xiàn)代制造與新興科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，通過分享個人經(jīng)歷與行業(yè)洞察，為即將步入社會的青年學(xué)子提供了寶貴建議。

　　對話中，王興興強調(diào)了“方向比努力更重要”的觀點。他回顧自己創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷，坦言早期選擇機器人賽道并非基于市場規(guī)�；蛴�利預(yù)期，而是源于對興趣與夢想的堅持。他提到，許多成功的企業(yè)家和創(chuàng)作者之所以能在高壓環(huán)境中持續(xù)產(chǎn)出，正是因為他們將壓力轉(zhuǎn)化為動力。這種“壓力即創(chuàng)造力”的理念，也啟發(fā)了在場聽眾對職業(yè)規(guī)劃的思考。

　　李書福則從教育與實踐的角度出發(fā)，指出“學(xué)歷不等于能力，學(xué)位不等于地位”。他以自身經(jīng)歷為例，強調(diào)從學(xué)生時代到創(chuàng)業(yè)實踐的轉(zhuǎn)變中，實踐探索的重要性遠(yuǎn)超書本知識。他建議大學(xué)生在明確職業(yè)方向后，才能更高效地投入努力，避免陷入“內(nèi)卷”陷阱。這一觀點與王興興“找準(zhǔn)方向再努力”的建議不謀而合。

　　兩位企業(yè)家還就AI產(chǎn)業(yè)的未來進(jìn)行了展望。王興興表示，隨著技術(shù)進(jìn)步，AI將更多地解放生產(chǎn)力，甚至有機器人承擔(dān)更多重復(fù)性勞動。而李書福則認(rèn)為，人工智能正在重塑傳統(tǒng)社會的競爭方式，未來的人才需具備持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。他提到，吉利控股集團在30年的發(fā)展中，始終重視人才培養(yǎng)的“千人千面”模式，鼓勵不同背景的人才通過實踐探索實現(xiàn)自我價值。

　　對話中，王興興還分享了創(chuàng)業(yè)初期的艱辛。他回憶，2009年創(chuàng)業(yè)時，團隊僅有幾百元經(jīng)費，卻能通過青苗計劃獲得1萬元支持。他感慨道：“當(dāng)時覺得天時地利人和都很重要。”這一經(jīng)歷印證了李書福“方向錯了，越努力越錯”的警示。兩位企業(yè)家一致認(rèn)為，青年學(xué)生應(yīng)提前了解行業(yè)動態(tài)，結(jié)合自身興趣制定職業(yè)規(guī)劃，而非盲目追求畢業(yè)證。

　　關(guān)于AI產(chǎn)業(yè)的融資與市場前景，宇樹科技近期完成的C輪融資成為焦點。據(jù)披露，該輪融資由騰訊、阿里、中國移動等多家機構(gòu)領(lǐng)投，投后估值超80億元人民幣。王興興表示，公司未來計劃進(jìn)一步拓展全球市場，并探索更多應(yīng)用場景。而李書福則對宇樹科技的創(chuàng)新成果給予高度評價，認(rèn)為其四足機器人在全球市場占有率已超60%，展現(xiàn)了中國科技企業(yè)的競爭力。

　　對話的最后，兩位企業(yè)家對“成功”的定義進(jìn)行了探討。李書福認(rèn)為，成功不僅是個人成就，更是為社會創(chuàng)造價值;而王興興則以自身經(jīng)歷為例，說明堅持熱愛與不斷突破的重要性。他們一致認(rèn)為，AI時代的人才需兼具方向感與行動力，才能在技術(shù)浪潮中脫穎而出。

　　這場對話不僅為青年群體提供了職業(yè)發(fā)展的啟示，也為AI產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展指明了方向。正如李書福所言：“方向?qū)α�，每前進(jìn)一步都是成功。”在兩代浙商的碰撞中，AI時代的教育理念與創(chuàng)新實踐正悄然重塑未來的可能性。