在2025年6月8日的一次直播中，王自如正式宣布自己將重新創(chuàng)業(yè)，專注于人工智能領(lǐng)域，并將個(gè)人賬號(hào)更名為“王自如 AI”。這一消息迅速在互聯(lián)網(wǎng)界引發(fā)熱議。此前，王自如曾長期在格力電器擔(dān)任渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但如今他卻選擇離開格力，轉(zhuǎn)而投身于AI賽道，試圖在新的領(lǐng)域?qū)ふ彝黄瓶凇?/p>

　　王自如在直播中回應(yīng)了外界對(duì)他是否因格力而離職的猜測(cè)。他否認(rèn)了自己在格力被開除的說法，并表示與同事關(guān)系良好。他強(qiáng)調(diào)，格力的渠道改革并非由他個(gè)人主導(dǎo)，而是公司整體戰(zhàn)略的一部分。他提到，格力在渠道改革方面有一套完整的策略，而他只是其中的一環(huán)。然而，他并未正式被任命為副總裁，而是與公司共同探討工作內(nèi)容，因?yàn)樗�的工作高度機(jī)密和核心，如果一開始就設(shè)定高調(diào)，可能會(huì)影響工作的推進(jìn)。

　　關(guān)于在格力的薪資情況，王自如表示，格力副總裁級(jí)別的年薪是有公開資料的，但自己的工資僅為以前的幾分之一。他并未正式被任命為副總裁，而是與公司共同探討的結(jié)果，因?yàn)樗�的工作高度機(jī)密、高度核心。此外，王自如還提到，自己從未看過格力的工資條，這讓他在公眾面前顯得“不在乎”薪資。這種態(tài)度也引發(fā)了外界對(duì)其價(jià)值觀的質(zhì)疑。

　　王自如的離開并非沒有原因。據(jù)媒體報(bào)道，他在格力期間曾因言論問題引發(fā)爭(zhēng)議，尤其是在一次采訪中，他提到“一張白紙，什么都不會(huì)，做事情一定會(huì)犯錯(cuò)，公司還要為你犯的錯(cuò)誤買單”，這被部分網(wǎng)友認(rèn)為是貶低新人，甚至有損格力品牌形象。此外，王自如還因欠債問題成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)公開信息顯示，他因與股東之間的糾紛，導(dǎo)致個(gè)人負(fù)債高達(dá)3300多萬元，這使得他在格力的薪資收入顯得微不足道。

　　盡管王自如在格力期間并未獲得高薪，但他并未因此而離開。相反，他選擇在格力工作多年，甚至在2020年與董明珠重逢后，迅速成為格力渠道改革的重要推動(dòng)者。董明珠曾在全國巡回直播中邀請(qǐng)王自如主持，總銷售額達(dá)到四百七十六億，接近格力當(dāng)年總營收的百分之三十。然而，王自如的高調(diào)表現(xiàn)并未帶來預(yù)期的回報(bào)，反而在2024年因欠薪問題被限制高消費(fèi)，甚至被強(qiáng)制執(zhí)行逾3300萬元。

　　王自如的創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。在離開格力后，他試圖通過AI賽道尋找新的機(jī)會(huì)，但目前尚未有明確的進(jìn)展。他曾在直播中表示，自己不會(huì)帶貨，這與他在格力期間的高調(diào)形象形成鮮明對(duì)比。他解釋稱，欠款問題與股東之間的糾紛有關(guān)，而解決這些問題的難度并不大，但他不會(huì)帶貨，這是出于對(duì)個(gè)人形象的考慮。

　　王自如的創(chuàng)業(yè)失敗和債務(wù)問題，也引發(fā)了對(duì)其職業(yè)生涯的反思。有分析指出，他在格力期間的高調(diào)表現(xiàn)并未帶來實(shí)際的回報(bào)，反而在2024年因欠薪問題被限制高消費(fèi)。他的言論和行為在公眾中引發(fā)了不同的看法和爭(zhēng)議，有人認(rèn)為他過于迎合董明珠，也有人批評(píng)他缺乏獨(dú)立人格。此外，王自如的離職也引發(fā)了格力內(nèi)部的震動(dòng)，有消息稱，格力的董事總經(jīng)理職位將由其他高管接替，而王自如的離職可能對(duì)格力的渠道改革帶來一定影響。

　　王自如的創(chuàng)業(yè)之路雖然充滿挑戰(zhàn)，但他并未放棄。他選擇在AI賽道重新出發(fā)，試圖在新的領(lǐng)域?qū)ふ覚C(jī)會(huì)。盡管目前尚未有明確的進(jìn)展，但他的經(jīng)歷和選擇無疑為公眾提供了關(guān)于職場(chǎng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)問題的深刻思考。