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泡泡瑪特王寧:我們縫紉機(jī)都踩冒煙了:產(chǎn)能跟不上Labubu熱潮,但未來(lái)可期

2025年07月24日 19:05:38  來(lái)源:中網(wǎng)資訊商業(yè)
 

  在近期引發(fā)廣泛關(guān)注的“泡泡瑪特Labubu熱潮”中,創(chuàng)始人王寧在接受央視新聞專訪時(shí)回應(yīng)了外界對(duì)其“饑餓營(yíng)銷”質(zhì)疑的討論。他坦言,盡管公司正在全力擴(kuò)大產(chǎn)能,但“縫紉機(jī)都踩冒煙了”,仍難以完全滿足市場(chǎng)需求。這一表態(tài)不僅反映了泡泡瑪特當(dāng)前面臨的供應(yīng)鏈壓力,也揭示了其在IP運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)擴(kuò)張之間的微妙平衡。

  王寧表示,泡泡瑪特旗下的Labubu自2025年4月3.0系列發(fā)售以來(lái),迅速成為現(xiàn)象級(jí)IP,不僅在國(guó)內(nèi)引發(fā)搶購(gòu)熱潮,甚至在海外也受到熱捧。明星如蕾哈娜、貝克漢姆等紛紛在社交媒體上曬出Labubu產(chǎn)品,進(jìn)一步推高了其熱度。然而,這種熱度也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。由于對(duì)品質(zhì)控制的嚴(yán)格要求,盡管公司每月產(chǎn)能都在增加,但依然無(wú)法完全滿足市場(chǎng)需求。

  事實(shí)上,泡泡瑪特早在春節(jié)前就已緊急招募工人復(fù)工,擴(kuò)充產(chǎn)能,試圖通過(guò)加班加點(diǎn)來(lái)緩解供需矛盾。然而,即便如此,縫紉機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)速度仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上Labubu的市場(chǎng)需求。王寧透露,本月的產(chǎn)能比上月翻了一倍,但下月是否還能繼續(xù)提升,仍存在不確定性。

  除了產(chǎn)能問(wèn)題,王寧還提到,泡泡瑪特的IP運(yùn)營(yíng)策略始終以長(zhǎng)期發(fā)展為核心。他強(qiáng)調(diào),公司并非急功近利的企業(yè),而是希望打造一個(gè)能夠持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)IP的平臺(tái)。例如,MOLLY這一IP自2016年推出以來(lái),已從最初每年僅賣出幾百個(gè),成長(zhǎng)為如今年銷量超過(guò)1000萬(wàn)個(gè)的明星產(chǎn)品。這種穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)模式,使得泡泡瑪特在面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)時(shí),能夠保持相對(duì)穩(wěn)定的節(jié)奏。

  值得注意的是,泡泡瑪特的全球化戰(zhàn)略也在穩(wěn)步推進(jìn)。2024年,其境外營(yíng)收達(dá)到50.7億元,海外銷售表現(xiàn)尤為亮眼。特別是在北美市場(chǎng),泡泡瑪特的門店數(shù)量和品牌影響力正在逐步擴(kuò)大。王寧表示,公司希望未來(lái)能成為“世界的泡泡瑪特”,搭建一個(gè)世界級(jí)的潮玩IP平臺(tái)。

  盡管如此,泡泡瑪特在IP運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)拓展方面仍面臨諸多挑戰(zhàn)。例如,盲盒模式雖然增加了產(chǎn)品的趣味性,但也為市場(chǎng)炒作提供了空間。王寧對(duì)此表示擔(dān)憂,認(rèn)為公司不應(yīng)過(guò)度依賴隱藏款的溢價(jià),而應(yīng)更注重產(chǎn)品的藝術(shù)價(jià)值和情感共鳴。他強(qiáng)調(diào),泡泡瑪特的核心目標(biāo)是通過(guò)藝術(shù)家的設(shè)計(jì),為消費(fèi)者提供情緒價(jià)值,而非單純追求商業(yè)利益。

  從更宏觀的角度來(lái)看,泡泡瑪特的成功離不開(kāi)中國(guó)制造業(yè)的支持。王寧指出,中國(guó)成熟的制造業(yè)體系為泡泡瑪特提供了強(qiáng)大的基礎(chǔ),使其能夠在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。同時(shí),中國(guó)龐大的市場(chǎng)也為IP的孵化和推廣提供了廣闊的空間。然而,與國(guó)際巨頭相比,泡泡瑪特在品牌影響力、IP運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等方面仍有差距。因此,公司需要在保持自身特色的同時(shí),積極學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

  泡泡瑪特的“縫紉機(jī)踩冒煙”現(xiàn)象,既是對(duì)其當(dāng)前產(chǎn)能瓶頸的真實(shí)寫照,也是對(duì)其未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的深刻反思。在市場(chǎng)需求與供應(yīng)鏈能力之間,泡泡瑪特正經(jīng)歷著一場(chǎng)艱難的平衡。但正如王寧所言,只要堅(jiān)持初心,持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng),泡泡瑪特有望在未來(lái)實(shí)現(xiàn)更大的突破,真正成為全球潮玩行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

(責(zé)編:東 華)

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