2025年3月16日，重慶——在家電維修行業(yè)掀起波瀾的啄木鳥公司，其創(chuàng)始人王國偉的創(chuàng)業(yè)故事再次成為公眾關(guān)注的焦點。從早年拖地洗碗的普通工人，到如今備受資本青睞的企業(yè)家，王國偉的發(fā)家史充滿了奮斗與爭議。

　　王國偉出生于一個普通家庭，早年為了生計，他每天辛勤地拖地洗碗，每月工資僅幾百元。然而，他對更高收入的生活充滿向往。一次偶然的機會，他看到一位工程師月收入高達兩萬元，這讓他深受啟發(fā)，決定投身家電維修行業(yè)。2004年，王國偉與妻子王玉華在重慶開設(shè)了一家小型維修店，主營制冷設(shè)備及維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)。憑借扎實的技術(shù)和勤奮的工作態(tài)度，他的生意逐漸有了起色。

　　2014年，王國偉與《重慶日報》出版人朱紅坤合作，成立了重慶啄木鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。公司成立之初，注冊資本僅為2408.93萬元，但王國偉憑借敏銳的市場洞察力和對行業(yè)的深刻理解，迅速將公司發(fā)展為國內(nèi)知名的家電維修平臺。啄木鳥平臺不僅提供家電維修服務(wù)，還通過技術(shù)手段優(yōu)化用戶體驗，逐步建立了行業(yè)規(guī)范和標準。

　　然而，啄木鳥的成功并非一帆風順。近年來，隨著業(yè)務(wù)的擴張，公司面臨諸多挑戰(zhàn)。首先是高抽傭率問題。據(jù)報道，啄木鳥的抽傭比例高達37%，遠超行業(yè)平均水平。這一模式雖然為公司帶來了豐厚的利潤，但也引發(fā)了外界對其是否壓榨師傅利益的質(zhì)疑。此外，違規(guī)上崗現(xiàn)象頻現(xiàn)，也使得公司在合規(guī)性方面?zhèn)涫軤幾h。

　　盡管如此，啄木鳥并未停止前進的腳步。2024年，公司向港交所遞交了招股書，計劃通過IPO進一步擴大規(guī)模。這一消息引發(fā)了資本市場的高度關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士認為，啄木鳥的成功不僅在于其商業(yè)模式的創(chuàng)新，更在于其對工程師尊嚴的重視。王國偉曾表示：“我希望讓工程師堂堂正正地掙錢有尊嚴。”

　　然而，啄木鳥的快速發(fā)展也帶來了監(jiān)管壓力。2025年3月15日，央視315晚會曝光了啄木鳥維修服務(wù)的高價亂象。重慶市市場監(jiān)管局隨即對啄木鳥機房進行了初步執(zhí)法檢查，并表示將依法立案調(diào)查。這一事件不僅讓啄木鳥面臨輿論壓力，也讓其未來的發(fā)展蒙上了一層陰影。

　　盡管如此，王國偉并未放棄對行業(yè)的熱愛和追求。他表示，未來將致力于探索更多行業(yè)規(guī)范和標準，推動家電維修行業(yè)的健康發(fā)展。同時，他也希望通過技術(shù)手段進一步提升服務(wù)質(zhì)量，讓消費者明明白白消費。

　　從一個普通工人到資本寵兒，王國偉的創(chuàng)業(yè)之路充滿了艱辛與輝煌。他的故事不僅是一個個人奮斗的傳奇，更是中國家電維修行業(yè)發(fā)展的縮影。未來，啄木鳥能否在爭議中破繭成蝶，仍需時間來驗證。