上個世紀(jì)80年代，正值軍工企業(yè)轉(zhuǎn)民用，905廠曾一度跌入低谷，生存難以為繼。此時，何季麟被提拔為副廠長，受命于危難時期的何季麟將自己的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起。“企業(yè)要發(fā)展就得正視困難，迎頭趕上。”何季麟認(rèn)識到，鉭鈮產(chǎn)品的國內(nèi)市場很小，發(fā)展空間有限，要想發(fā)展企業(yè)就必須打入國際市場。

　　可是當(dāng)時的舊生產(chǎn)線是從日本引進(jìn)的，和歐美的差距有20年。何季麟便去國外考察，想引進(jìn)新的生產(chǎn)線。“到了國外，連廠房都不讓進(jìn)去，就在辦公室談了談。”結(jié)果，他得到的答復(fù)是：“我們絕不會在世界的東方培植一個新競爭對手。”

　　這件事對何季麟的觸動很大。“中國鉭工業(yè)要靠我們自己。”他當(dāng)即提出“以自我技術(shù)成果為主，融合國外先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)裝備，實施改造”的戰(zhàn)略決策，并親自帶領(lǐng)青年技術(shù)人員進(jìn)行超高比容鉭粉、鉭絲加工、鉭鈮濕法冶煉、鉭鈮精煉四大技改工程。

　　鉭粉的技術(shù)難度在于比容的提高。為研制17000μfv/g和23000μfv/g高比容鉭粉，何季麟在兩間低矮的平房里，白天做實驗，晚上匯總分析，常常研究到深夜。度過了無數(shù)個不眠之夜，取得了成千上萬個技術(shù)數(shù)據(jù)。最終，產(chǎn)品一次性送樣就通過國際認(rèn)證。

　　鉭家族的“領(lǐng)跑者”

　　在航展上展示的國產(chǎn)發(fā)動機(jī)

　　科研生產(chǎn)不是最終目的，要把產(chǎn)品賣出去，實現(xiàn)利潤才能發(fā)展企業(yè)。

　　1992年，何季麟和同事訪問了世界第一大鉭電容器制造商美國基美公司，向他們推銷自己的產(chǎn)品，遭受的卻幾乎都是白眼。這更加堅定了何季麟打開國際市場的決心。當(dāng)他把生產(chǎn)的工藝技術(shù)、產(chǎn)品情況詳細(xì)地講了一遍之后，對方才連連點頭，同意和他們合作。

　　“日本人比美國人還牛。”何季麟記得，1994年，他們一行三人去了日本。他把樣品擺在桌子上，人家看都不看就推回來，更不要說進(jìn)行評價檢測了。反復(fù)地做工作，對方才勉強(qiáng)同意把樣品留下來，之后硬是憑著真誠和高質(zhì)量的產(chǎn)品打開了日本市場。

　　中國國產(chǎn)發(fā)動機(jī)

　　最終，他們和世界所有生產(chǎn)鉭電容器的廠商都建立了供貨關(guān)系�，F(xiàn)在，中色東方的主導(dǎo)產(chǎn)品90%以上銷往美國、日本、韓國以及歐洲等國家和地區(qū)。

　　鉭絲綜合質(zhì)量水平和市場占有量均居世界第一位，鉭粉居世界第二位，鉭制品、鈮制品、鉭電容器、氟化鋁、刃料級碳化硅微粉、電子漿料等20余種產(chǎn)品也走出國門。在鈹領(lǐng)域，該公司與美國、俄國比肩。

　　“如今的鉭家族中，東方競爭者站起來了。”何季麟自豪地說。