【延伸閱讀】

　　惡性競爭的魔咒就此形成。8月底，在烏干達首都坎帕拉，一位中國水利電力對外公司的中層說：“不管三七二十一，拿到項目再說。

　　現(xiàn)在很多公司的報價，我們都知道，根本是做不下來的。那怎么樣？只能層層轉(zhuǎn)包，一點點的摳。”

　　理論上講，中國駐外使館的經(jīng)參處負責中資企業(yè)的利益協(xié)調(diào)。但是，無論從人手，還是積極性，至少在非洲大部分地區(qū)，經(jīng)參處在這類角色上，可有可無。

　　中國公司在非洲不受束縛

　　此外，中國工程對外承包商會名義上也有監(jiān)管的權(quán)利。

　　事實上，我從相關(guān)渠道了解到，這家與商務部關(guān)系密切的民間機構(gòu)，對會員企業(yè)之間的惡性競爭亦十分頭痛，但無能無力。

　　烏干達成為中國企業(yè)的新戰(zhàn)場

　　從行政級別上，它只是正局級，而下屬的會員企業(yè)，比如中國三峽，便是副部級的國企。在等級森嚴的官僚體系里，中國工程對外承包商會也只是個小角色。

　　烏干達由于有豐富的水電資源，成為中國企業(yè)的新戰(zhàn)場。而殘酷的競爭、不擇手段的互相詆毀，讓內(nèi)部人也覺得目前的格局不可持續(xù)。

　　一位在烏干達的中國記者曾對我感嘆：“他們甚至找到我，說能不能把幾家水電企業(yè)拉到一起，好好坐下來談談，說這樣下去不行。”