根據(jù)迪羅基數(shù)據(jù)，從2005年到2015年，日本企業(yè)和中國企業(yè)分別用了5903億美元和5680億美元進(jìn)行兼并或收購?fù)鈬�。這個數(shù)字包括了中國香港的企業(yè)——若不算上香港公司，中國的海外并購落后日本更多。
數(shù)據(jù)顯示，兩國投資步幅旗鼓相當(dāng)，但日本從2006年以后每年都略微領(lǐng)先。此外，兩國的對外投資有一些明顯差異。比如，日本企業(yè)投入2581億美元兼并或收購美國公司，占到10多年間此類花費的43.7%。
中國海外并購數(shù)據(jù)
相比之下，中國公司并購的最大目標(biāo)國家是英國。在此期間，英國收到829億美元，占中國對外投資總額的14.6%。
中國海外并購范圍
由于中日作為國家所面臨的挑戰(zhàn)不同，兩國企業(yè)在做海外交易時也有不同目標(biāo)。比如，中國著重于修建新的全球基礎(chǔ)設(shè)施，中國企業(yè)因此成為世界的中心。中國還關(guān)心獲取足夠的自然資源以維持國內(nèi)高速經(jīng)濟增長和制造業(yè)就業(yè)。日本企業(yè)則立足于應(yīng)對迅速老齡化的社會和勞動力減少的問題，盡管它已經(jīng)是一個足夠富裕的強有力的消費市場。所以，中企海外并購更有可能對準(zhǔn)重工業(yè)，而日企則主要注重醫(yī)療和消費領(lǐng)域。
