蘭州軍區(qū)某裝甲旅坦克三連連長雷永濤。
翻開蘭州軍區(qū)某裝甲旅坦克三連連長雷永濤的履歷，一串榮譽讓人好不羨慕：任連長3年來，連續(xù)被總部、軍區(qū)表彰為“優(yōu)秀指揮軍官”、“標兵連長”，被集團軍表彰為“十大標兵教練員”，榮立二、三等功各1次;連隊連續(xù)3年被評為“軍事訓練一級連”，在軍區(qū)、集團軍各種比武競賽中取得13個第一，2次榮立集體二等功。
雷永濤到底有啥過人的本領?
劍不夠長，
劍法要出新招
坦克三連主戰(zhàn)裝備相對比較落后。雷永濤上任后發(fā)現，部分官兵對老裝備作戰(zhàn)效能信心不足，訓練勁頭不高，盼望著早日改裝新裝備。“劍不夠長豈能氣餒，劍法勝于人要出新招。”雷永濤在全連軍人大會上語重心長地說，“裝備更新是個動態(tài)過程，立足現有裝備打勝仗是軍人的職責。”隨即，連隊開展了“劍不夠長怎么辦”的討論，以劣勝優(yōu)戰(zhàn)例研討開得如火如荼，一系列訓練激勵機制也出臺了，大伙練兵勁頭被鼓得足足的。
險難課目訓練，雷永濤總是第一個上，打第一發(fā)彈。劍指之處，他體會到“劍短”之痛，也找到了“補短”之招。去年9月，坦克戰(zhàn)斗射擊考核，正當雷永濤瞄準目標擊發(fā)的瞬間，駕駛員突然踩了一下油門，炮彈脫了靶。“作戰(zhàn)時遇到這種情況怎么辦?”幾經琢磨，雷永濤找到了乘員配合失調影響命中率的癥結，與之對應的訓法也應運而生：戰(zhàn)術訓練中隨機出情況，讓大家在戰(zhàn)術背景下練協(xié)同;實車訓練組織各專業(yè)“三通”換位互訓，讓乘員相互體會最佳配合動作;基礎訓練將同車乘員編在一起，讓乘員在訓練中增進默契。再次考核，連隊乘員戰(zhàn)斗動作協(xié)調一致，取得全旅坦克連第一的好成績。
“劍不夠長，再向前跨一步。”雷永濤在訓練中不斷探索向前“跨一步”的途徑。對抗演練中，三連常常因暴露目標而“吃虧”。有的戰(zhàn)士埋怨：“老坦克噪音大，偽裝性能差，對抗起來就成了靶子。”針對偽裝難題，雷永濤發(fā)動官兵從單車偽裝突破，先后探討出12種坦克偽裝手段。在以后的對抗演練中，三連運用這些手段屢出奇兵，令對手防不勝防。軍區(qū)工作組到連隊檢查訓練，利用熱成像等先進探測儀器掃描，始終沒測定目標。突然間山地震撼，8輛坦克破土而出。
運用新技術挖掘老裝備潛能，是雷永濤補劍之短的又一招。某型坦克以往靠人工獲取處理數據，影響射擊速度與精度。在專家指導下，他將新技術“嫁接”給老坦克，變手工獲取處理數據為電腦獲取處理，射擊命中率提高了數倍�，F有坦克在高原高寒地區(qū)，射擊修正方法存有問題。雷永濤摸索出修正射擊精度的新方法，并革新出射擊精度儀，被軍區(qū)重點推廣。
劍法勝于人新招頻出。雷永濤先后摸索總結出“10小組訓法”、“講教賽評教學法”、“坦克連戰(zhàn)術三步訓練法”等20余項訓練成果，促進了連隊訓練水平大幅提升。
劍不夠長，
補短刻不容緩
2007年10月，連隊參加坦克戰(zhàn)斗射擊比武。比武前一天晚上，一炮手小高悄悄地到射擊場，丈量從停車點到各目標的距離。翌日，他的炮彈就像長了眼睛四發(fā)四中。下午組織體會交流，小高無意間道出奪冠“絕招”。
在連隊軍人大會上，小高卻認為這樣做是為連隊爭榮譽。“訓練場弄虛作假，戰(zhàn)場就會付出血的代價。”雷永濤嚴肅地對全連官兵說，“劍不夠長更需苦練，從嚴施訓能補劍之短。”他主動向旅長王鎖成匯報了實情，請求將連隊從全旅第一的成績降到最后一名。
“劍不夠長，如再投機取巧劍就會更短。”這是雷永濤反復告誡官兵的一句話。去年6月，上級考核組將對三連進行考核。為了爭名次，有的同志想出了強者替考的辦法，還有兩名戰(zhàn)士設置考核場地時，悄悄把跑道縮短了5米。“這樣自欺欺人，再好的成績也不能要!”雷永濤立即召集全連干部骨干開會，就杜絕考核弄虛作假的問題，制訂了“十個不準”，并強調誰違規(guī)就處理誰�？己私Y束，連隊又及時召開議訓會，就暴露出的問題一一拿出改進對策。
“練劍必須心無旁騖，心存雜念章法全無。”雷永濤對此感觸尤深。隆冬的一天凌晨，連隊按計劃組織戰(zhàn)備拉練�？晒俦鸫埠蟀l(fā)現，大地已冰封雪裹。“冰天雪地拉動，萬一有個閃失，一年辛苦就全泡湯了。”值班排長建議取消訓練，理由明擺著：又到了年終總結時，出了事故創(chuàng)先爭優(yōu)就會一票否定。事關連隊榮譽，雷永濤猶豫了片刻，還是下定了決心：“風雪天正是練兵好時機，掌握過硬的作戰(zhàn)本領比拿獎狀更重要。”全連官兵全副武裝按時出發(fā)。這次冒雪訓練，他們總結出5種雪地隱蔽偽裝方法，探索出3種風雪中坦克射擊判斷方位的新招數。
平時訓練從難從嚴，關鍵時刻亮劍出手不凡。去年10月，連隊翻雪山、涉冰河，礪兵昆侖。雷永濤率官兵采集高寒地區(qū)坦克作戰(zhàn)數據80余組，破解高原通信聯(lián)絡等8個難題，總結出10余項新戰(zhàn)法。
劍不夠長，
追求人劍合一新境界
2007年春，高原訓練場，坦克戰(zhàn)斗射擊即將打響。對上等兵徐春華能否參加戰(zhàn)斗射擊，連隊官兵有不同看法。不少人認為，徐春華缺乏經驗，搞不好會影響連隊成績，還是老射手打保險。
“沒有第一次，就沒有第二次。劍不夠長育才為先，人劍合一才是最高境界。”在雷永濤力主下，徐春華走上射場，成績雖僅為合格，卻啟動了戰(zhàn)場育才的新模式。如今，徐春華已成為連隊射擊組組長，海拔4300米高原考核取得4發(fā)全中優(yōu)異成績，獲總部表彰的“全軍士官優(yōu)秀人才獎”。正是從那時起，一批骨干在演練中擔當起重任，逐步成長起來，王永沖等3人還當上車長。
給戰(zhàn)士以平臺，在磨礪中亮劍。雷永濤根據每個士兵的特點，既量才用人，又量體育才。每年訓練預備期，他結合各專業(yè)特點，分別賦予每名士官2-3個教學課目，采取試講試教、評教評學的方式逐一驗收，直至合格為止。旅組織課目匯報演示，他都要指定士官組織課目匯報，讓他們大膽組織實施。高美超等士官的“射擊模擬訓練”、“單兵戰(zhàn)術動作”課目，成為旅“精品教學課”。去年8月，連隊赴高原組織戰(zhàn)術演練，三排長不在位，雷永濤便指定士官祁學文代理排長指揮演練，沿途指導祁學文先后處置炮火攔阻、化學襲擊等10余個戰(zhàn)術情況，使其受益匪淺。
“培養(yǎng)一個兵尖子，影響身邊一大片。”該旅政委魏茂生介紹說，“雷永濤注重發(fā)揮士兵在訓練中的主體作用，不斷賦予兵教兵活動新內涵。”依照連隊考核成績，雷永濤將官兵分成A、B、C三個組，將A組和C組結成對子，采取“以強帶弱訓練法”、“強弱交替組訓法”等新方法，使強者更強、弱者變強。他還根據戰(zhàn)士性格對訓練影響的實際，創(chuàng)造出“性格互補”組訓法，組訓時有意識把性格不同的戰(zhàn)士分在一起，相互間取長補短，訓練效果十分明顯。
“人劍合一，劍隨人利。”近年來，連隊24人次被表彰為優(yōu)秀士官，5人被表彰為優(yōu)秀教練員，16人被評為優(yōu)秀士兵，在軍區(qū)、集團軍各種比武競賽中獲13個第一。
上圖：雷永濤正在檢修裝備。
鄭孝剛攝
