資料圖：解放軍列裝新型兩棲突擊車

　　編者按 隨著部隊大型裝備越來越多，一個旋鈕操作不當(dāng)就可能增加油耗，類似的隱性浪費日積月累不可小視。個別單位和個別官兵認(rèn)為，新裝備的訓(xùn)練用油都有指標(biāo)，數(shù)量充足，因而在訓(xùn)練中不計成本，只看成績，尤其對隱性浪費重視不夠。這種以高能耗為代價的戰(zhàn)斗力增長，不符合科學(xué)發(fā)展觀。廣州軍區(qū)某防空旅把“效費比”理念引入訓(xùn)練考評體系，注意從細(xì)節(jié)入手治理訓(xùn)練資源隱性浪費問題，其做法值得借鑒。

　　本報廣州8月10日電 羅輯、特約通訊員張科進(jìn)報道：今天，筆者從廣州軍區(qū)某防空旅獲悉，在訓(xùn)練考評體系中引入“效費比”理念后，該旅不僅出色完成各項訓(xùn)練任務(wù)，今年前7個月裝備總耗油量還較去年同期下降15．6%，其中12個連隊上半年平均節(jié)油1000升以上。

　　近年來，該旅列裝的信息化裝備增多，上級調(diào)撥的油料也相應(yīng)增加。有的官兵認(rèn)為要訓(xùn)出好成績，就得靠消耗摩托小時，因而在新裝備訓(xùn)練中出現(xiàn)了只講成績、不計成本的現(xiàn)象。如某型指揮自動化系統(tǒng)的油機有一個提前預(yù)熱的操作程序，有的操作手習(xí)慣在開機后將旋鈕直接放置到“運行”擋，造成汽缸里的汽油由于與空氣接觸不充分，始終處于不完全燃燒狀態(tài)。一個月下來，一臺油機的耗油量就比正常多出幾十升。“一個旋鈕操作不當(dāng)一個月就多耗油幾十升，這種不經(jīng)意間的隱性浪費不可小視。”旅后勤部長黃浩拿出去年全旅油耗量曲線圖，指著其中一段虛線說：“不按規(guī)程操作造成的隱性損耗約占訓(xùn)練成本的13．2%。”

　　“建設(shè)資源節(jié)約型軍營，要認(rèn)真治理訓(xùn)練資源隱性浪費問題。”為此，該旅在官兵中廣泛開展糾正不當(dāng)操作習(xí)慣的活動，并仔細(xì)檢查所有裝備的油路、電路有無破損。他們還將訓(xùn)練油耗與訓(xùn)練成績的“效費比”理念引入裝備訓(xùn)練和專業(yè)考核評估中，明確規(guī)定：完成相同訓(xùn)練內(nèi)容，油耗越少的單位考評時排名越靠前。

　　這一措施的出臺，不僅大大減少了官兵的不當(dāng)操作行為，還興起了一場以節(jié)能增效為主的訓(xùn)改熱潮。筆者在三營戰(zhàn)備拉動訓(xùn)練現(xiàn)場看到，裝備行進(jìn)途中炮手隨車進(jìn)行射擊訓(xùn)練，車長在練運動中通信，維修人員正穿插進(jìn)行伴隨保障等課目的訓(xùn)練。營長周國雄說，“效費比”理念逼著各個連隊既看秒表，又看油表。這種“一弓拉開多支箭”的“并訓(xùn)”方式，不僅提高了訓(xùn)練效率，鍛煉了官兵的協(xié)同意識，還把油料耗損降到了最低。