《金融界走進(jìn)上市公司》專訪達(dá)內(nèi)科技董事長(zhǎng)韓少云
「本期導(dǎo)讀」“活到老,學(xué)到老”,中國(guó)人的一生就是學(xué)習(xí)的一生,從啟蒙教育到高等教育,從人文愛好到職業(yè)培訓(xùn),中國(guó)教育金礦的含金量一路攀升。近日,全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議吹響了加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的號(hào)角,頂層推動(dòng)也激起資本熱情。而在職業(yè)教育的細(xì)分領(lǐng)域,達(dá)內(nèi)科技是以IT培訓(xùn)為特色的領(lǐng)先企業(yè)之一,它的經(jīng)驗(yàn)與成功會(huì)帶給我們什么啟示?本期《金融界走進(jìn)上市公司》專訪其創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)韓少云,請(qǐng)他為我們解讀職業(yè)教育的達(dá)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)。
第一節(jié)
韓少云:職業(yè)教育還面臨三方面困境 被認(rèn)為不夠“高大上”
「本節(jié)片花」全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議6月23至24日在京召開。習(xí)近平總書記就加快職業(yè)教育發(fā)展作出重要指示。他強(qiáng)調(diào),職業(yè)教育是國(guó)民教育體系和人力資源開發(fā)的重要組成部分,是廣大青年打開通往成功成才大門的重要途徑,肩負(fù)著培養(yǎng)多樣化人才、傳承技術(shù)技能、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要職責(zé),必須高度重視、加快發(fā)展。
金融界:在您看來我國(guó)的職業(yè)教育存在哪些問題?如何更好發(fā)展職業(yè)教育?您有什么建議?
韓少云:現(xiàn)在中國(guó)的職業(yè)教育還是主要由兩部分組成的,一部分是官辦的,大學(xué)、大專還有一些職業(yè)技術(shù)學(xué)校、學(xué)院等,另外一部分是像達(dá)內(nèi)的這種職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。我覺得現(xiàn)在的問題可能是官方的職業(yè)教育的份額還是大頭,民間的企業(yè)所從事的職業(yè)教育占的份額還是比較小的,怎么把這兩者做一個(gè)有機(jī)的結(jié)合可能是未來我們職業(yè)發(fā)展的方向,最近國(guó)家層面也有一些動(dòng)作,比如習(xí)主席‘加快發(fā)展職業(yè)教育’的這個(gè)講話,這可能是一個(gè)契機(jī),未來能夠促進(jìn)官辦職業(yè)教育和民辦職業(yè)教育有機(jī)結(jié)合,共同促進(jìn)職業(yè)教育的發(fā)展。
金融界:職業(yè)教育這兒目前存在的問題是什么呢?
韓少云:存在的問題是官辦的職業(yè)教育受到資源和政策的限制,它還是沿襲以前傳統(tǒng)的職業(yè)教育的模式,跟市場(chǎng)結(jié)合的不是太緊密,達(dá)內(nèi)之所以能夠在這個(gè)市場(chǎng)里面有這樣的生存機(jī)會(huì),就是因?yàn)槲覀兊穆殬I(yè)教育跟企業(yè)的需求是緊密結(jié)合的,這樣的人是符合企業(yè)用人需求的,官辦的這些大學(xué)和職業(yè)類的院校他們跟企業(yè)的需求有一定的脫節(jié),需要把這個(gè)脫節(jié)彌補(bǔ)上,現(xiàn)在主要問題是這樣。
金融界:像私立或民辦教育的困難在哪?
韓少云:現(xiàn)在它的問題是怎么把規(guī)模做得更大,讓更多的人通過職業(yè)教育獲益,而且盡管現(xiàn)在社會(huì)上對(duì)職業(yè)教育認(rèn)可的人蠻多的,但是大家還是有一種天生的排斥,大家覺得職業(yè)教育培訓(xùn)畢竟不如大學(xué)的教育‘高大上’,‘我大學(xué)都上完了,為什么要去參加培訓(xùn)?’從家長(zhǎng)甚至到學(xué)生的認(rèn)可度、認(rèn)識(shí)都沒有提高到一個(gè)比較好的程度,比如說達(dá)內(nèi)的學(xué)生要參加培訓(xùn),要問家長(zhǎng)要錢,家長(zhǎng)就說了,‘花了四年的錢讓你上大學(xué),大學(xué)上完了還問我要錢去參加職業(yè)教育培訓(xùn)才能就業(yè)?’他們就很難理解,所以就要我們給大家去做這種溝通、教育,讓大家認(rèn)識(shí)到中國(guó)的現(xiàn)狀,大學(xué)教育或者中國(guó)官辦的職業(yè)教育跟市場(chǎng)實(shí)際上是有一定脫節(jié)的。
金融界:您剛剛談到做大規(guī)模。做大規(guī)模有哪些門檻?
韓少云:一個(gè)是家長(zhǎng)的認(rèn)識(shí),一個(gè)是官辦學(xué)校的認(rèn)識(shí),還有就是說也希望國(guó)家慢慢的把大學(xué)政策放開。最近我們跟六所大學(xué)簽訂了課程的職業(yè)化培訓(xùn),就相當(dāng)于我們的課程走進(jìn)大學(xué)了,民間的職業(yè)教育跟大學(xué)做一個(gè)有機(jī)的結(jié)合,相當(dāng)于大學(xué)里面的大學(xué)生他有一個(gè)學(xué)期的課程就專門上達(dá)內(nèi)提供的跟企業(yè)實(shí)戰(zhàn)非常接近的課程,就相當(dāng)于學(xué)生在大學(xué)里面就把他大學(xué)畢業(yè)后做的培訓(xùn)課完成了,大學(xué)畢業(yè)就不用再去花錢參加培訓(xùn),那么這個(gè)問題相當(dāng)于他上大學(xué)的學(xué)費(fèi)就包含了,不需要再找家長(zhǎng)再要錢了,這個(gè)政策在全國(guó)推廣的話,會(huì)有更多的大學(xué)生從中獲益。
金融界:我有一個(gè)問題很好奇,您的人才觀是怎樣的?
韓少云:達(dá)內(nèi)認(rèn)為培訓(xùn)或者教育的最高境界就是差異化教學(xué)、因材施教。因?yàn)槟惆阉械娜硕挤诺揭黄饋砣ソ虒W(xué)實(shí)際上是不對(duì)的,一定要根據(jù)每個(gè)人的情況讓他選擇適合他的課程方向,這樣的話讓不同的人都有一個(gè)接受職業(yè)教育,公平接受職業(yè)教育的機(jī)會(huì),我們覺得這才是職業(yè)教育的最高境界。
第二節(jié)
韓少云:技術(shù)更替和市場(chǎng)壓力恰恰是民辦教育的機(jī)會(huì)
「本節(jié)片花」達(dá)內(nèi)科技是一家在中國(guó)以IT培訓(xùn)為主業(yè)的職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其主要商業(yè)模式為“招生、培訓(xùn)、推薦就業(yè)”。截止2014年4月,達(dá)內(nèi)科技在中國(guó)34個(gè)城市有97家直營(yíng)的培訓(xùn)中心。
金融界:我在網(wǎng)上看到達(dá)內(nèi)科技最近發(fā)過的信息,下半年還要開幾門課。
韓少云:對(duì)。
金融界:現(xiàn)在新開課程的情況是怎么樣的?
韓少云:差不多9月份我們的會(huì)計(jì)課會(huì)上線,相當(dāng)于我們的學(xué)生又多了一個(gè)新的選擇,以前從事會(huì)計(jì)的,或者想從事會(huì)計(jì)的,尤其是一些女性的學(xué)員,我們將提供會(huì)計(jì)類的培訓(xùn)。這個(gè)相對(duì)來說是比較傳統(tǒng)的課程,存在了很多年了,培訓(xùn)也有一些年頭了,在市場(chǎng)上面。當(dāng)我們覺得市場(chǎng)用戶的基數(shù)非常大,現(xiàn)在市場(chǎng)里面的玩家大部分做的是純線上的培訓(xùn),或者是側(cè)重于證書的考前培訓(xùn),真正做職業(yè)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)相對(duì)比較少,或者還比較小,沒有成氣侯。我覺得這正好對(duì)達(dá)內(nèi)來講是一個(gè)非常重要的機(jī)會(huì),所以我們決定要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。
金融界:會(huì)計(jì)課的整個(gè)規(guī)模設(shè)計(jì)您估計(jì)有多大?
韓少云:從招聘量上來講,它大概是JAVA的四到五倍全國(guó)的量來講,我們覺得市場(chǎng)份額也應(yīng)該是JAVA的至少三倍這樣一個(gè)規(guī)模,我們覺得這個(gè)規(guī)模應(yīng)該是無可限量的。
金融界:9月份上線到年底,三個(gè)月內(nèi)您有沒有規(guī)劃這個(gè)課程的招生和運(yùn)營(yíng)?
韓少云:今年我們并沒有把這部分財(cái)務(wù)的收入放在預(yù)算里面,今年我們還是一個(gè)實(shí)驗(yàn)性的工作,在北京地區(qū)開課,更多的大規(guī)模推廣的話要到明年。
金融界:達(dá)內(nèi)在北京地區(qū)會(huì)計(jì)課容納量大概是多少?
韓少云:初期我們先做一個(gè)中心,一年培訓(xùn)大概是差不多1000人左右的規(guī)模。
金融界:那這種職業(yè)教育的學(xué)費(fèi)貴嗎?
韓少云:學(xué)費(fèi)看怎么說了,我們覺得還比較合理。通常我們的學(xué)費(fèi)聽上去也蠻高的,比如說16800元,但是通常我們的學(xué)生畢業(yè)以后在一線城市他的就業(yè)工資都能夠達(dá)到4、5000元,差不多4個(gè)月的工資可以把他的學(xué)費(fèi)成本收回來了,比起MBA差不多好幾年能把學(xué)費(fèi)的成本收回來,我們是很快很快的。另外我們也考慮到很多學(xué)生大學(xué)畢業(yè)不愿意再花家里的錢,我們會(huì)跟一些金融機(jī)構(gòu)合作,會(huì)給學(xué)生提供助學(xué)貸款的方式,比如說在學(xué)習(xí)和找工作期間,通常會(huì)付利息的,16800元是通過貸款的方式來獲得,前8個(gè)月是只還利息,大概每月只還200塊錢,后面10個(gè)月,一般來說學(xué)生都工作了,就是相當(dāng)于有收入的話再還本還息,對(duì)學(xué)生來講,學(xué)費(fèi)資金的壓力我們也幫他解決了。
金融界:但是IT行業(yè)的技術(shù)更替特別快,我感覺這一兩年以來,互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的發(fā)展,簡(jiǎn)直是爆發(fā)式的速度,我們從業(yè)人員都感受大這個(gè)壓力,這種技術(shù)更替對(duì)您教學(xué)的產(chǎn)品線會(huì)不會(huì)帶來很大的壓力?
韓少云:還好吧,這恰恰是達(dá)內(nèi)的機(jī)會(huì),因?yàn)镮T技術(shù)更新非?,我們大學(xué)可能沒有這種資源或者精力不停去更新它的課程,而像我們這種私營(yíng)的、商業(yè)的機(jī)構(gòu),我們?yōu)榱松,并沒有國(guó)家的照顧,完全是靠市場(chǎng)來生存的,我們想在市場(chǎng)里面立住腳,就需要有新的技術(shù)馬上跟蹤它、消化它、吸收它,然后再把我們消化完的內(nèi)容傳遞給我們的學(xué)生,讓我們的學(xué)生學(xué)到最新的技術(shù),讓他們能夠盡快的找到工作,這正好是達(dá)內(nèi)公司立足的根本。
金融界:不怕壓力。
韓少云:對(duì),這恰恰是我們的機(jī)會(huì)。
金融界:那這更新的速度和頻率是?
韓少云:我們的課程半年差不多更新一次,我們覺得這個(gè)速度是合適的。雖然IT技術(shù)更新的速度確實(shí)很快,但是沒有大家想象的那么快。而且IT技術(shù)雖然在更新,但是一些根本的東西永遠(yuǎn)不變的,比如說底層編程的技術(shù)、數(shù)據(jù)庫的技術(shù)、操作系統(tǒng)技術(shù)是不變的,雖然大家看到的APP是新的應(yīng)用,3G甚至4G的技術(shù)都出現(xiàn)了,但是這只是大家使用方式的變化而已,后端的IT技術(shù)跟以前幾乎是完全一樣的,更新的部分可能就是前端和用戶交互的部分,或者是設(shè)備不同而已。因?yàn)槲覀冎v師在IT行業(yè)里面打拼了那么多年,有什么新的變化,他馬上可以看懂這種變化,到底是原來在這個(gè)基礎(chǔ)上又新加了一個(gè)參數(shù)呢還是根本上的變化,比如說蘋果5和蘋果4比較,或者蘋果4和早期的蘋果手機(jī)比,把屏幕擴(kuò)大了,加長(zhǎng)了一小截,以前可能在桌面上可以排12個(gè)應(yīng)用,現(xiàn)在能排16個(gè)應(yīng)用在桌面上,就是這樣一個(gè)區(qū)別,對(duì)我們軟件來講只是調(diào)一個(gè)參數(shù)而已,軟件的核心沒有變化。
金融界:目前我們的課程里面,它的招生的情況怎么樣?比如說哪些課程是更受歡迎?
韓少云:我們傳統(tǒng)的JAVA課程在達(dá)內(nèi)這邊還是比較大的,實(shí)際上我們課程的歡迎程度完全取決于后端的企業(yè)招聘的需求,JAVA工程師在這個(gè)行業(yè)里面需求還是更大,比如我們打開51JOB或者智聯(lián)招聘去看的話,它的招聘量在IT行業(yè)里面還是排第一名,排第二名、第三名的現(xiàn)在可能是IOS安卓的最近一兩年是比較火的。
第三節(jié)
韓少云:達(dá)內(nèi)科技不怕復(fù)制和模仿
「本節(jié)片花」 達(dá)內(nèi)科技是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額最高的IT 培訓(xùn)企業(yè),市占率為8.3%(以營(yíng)收計(jì))。經(jīng)過11 年的發(fā)展,達(dá)內(nèi)已經(jīng)建立起一套完善的O2O 教學(xué)平臺(tái),線上線下有機(jī)結(jié)合。
金融界:達(dá)內(nèi)科技目前在行業(yè)需求這塊天花板有多高?市場(chǎng)占有率多少?防火墻有多高?比如別的公司要模仿模式,要挖師資,甚至是資深團(tuán)隊(duì)要單干,怎么辦?
韓少云:達(dá)內(nèi)現(xiàn)在是在中國(guó)34個(gè)城市都開設(shè)我們的中心,達(dá)內(nèi)現(xiàn)在我們有11個(gè)課程方向,通常我們一個(gè)課程方向在一個(gè)城市就可以開設(shè)一個(gè)中心,我們比如說北京有11個(gè)課程方向有11個(gè)中心,上海11個(gè)課程方向,可能也接近10個(gè)中心。比如說武漢、南京可能只有5個(gè)中心,還有5個(gè)或6個(gè)還沒有開。未來達(dá)內(nèi)的市場(chǎng)空間在哪呢?橫坐標(biāo)來看是11個(gè)課程方向,縱坐標(biāo)來看是34個(gè)城市。理論上來講,橫坐標(biāo)縱坐標(biāo)交叉的點(diǎn)是一個(gè)城市,11和34就應(yīng)該有300多個(gè)點(diǎn),或者300多個(gè)中心我們可以開,到目前為止我們只開了100家中心,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上我們未來還有200個(gè)中心的市場(chǎng)空間可以開,就相當(dāng)于現(xiàn)在的業(yè)務(wù)翻三倍這樣的規(guī)模,同時(shí)我們的課程方向還在不斷拓展,比如說今年年底明年我們就變成12個(gè)課程方向,橫坐標(biāo)拉長(zhǎng)了,從城市上來講,我們每年也會(huì)新增3、4個(gè)新城市,縱坐標(biāo)也拉長(zhǎng)了,交集的點(diǎn)也會(huì)越來越多,把我們的版圖做得越來越大。
金融界:您剛剛說未來要做12個(gè)坐標(biāo)等等,未來這個(gè)可能的方向您現(xiàn)在肯定是有了,可以說一下嗎?
韓少云:比如說今年年底的會(huì)計(jì),未來還有人力資源HR的培訓(xùn),還有一些管理類的培訓(xùn),具體落地比如說像職業(yè)經(jīng)理人,現(xiàn)在每個(gè)公司都缺這種店長(zhǎng),或者分公司的管理人員,未來我們也會(huì)提供這方面的職業(yè)培訓(xùn)。
金融界:您說整個(gè)市場(chǎng)容量,在防火墻方面呢?比如說別的公司模仿我們的這個(gè)模式,比如說要挖師資,這個(gè)怎么辦?
韓少云:實(shí)際上一個(gè)公司做成一個(gè)上市公司,做到一定規(guī)模以后,它的競(jìng)爭(zhēng)力再不僅僅是某一方面的競(jìng)爭(zhēng)力,而是綜合的競(jìng)爭(zhēng)力,比如說達(dá)內(nèi)公司現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)力是什么?我們總結(jié)是綜合競(jìng)爭(zhēng)力,綜合競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在哪里呢?銷售能力強(qiáng),銷售團(tuán)隊(duì)要強(qiáng),銷售能力也要強(qiáng),教學(xué)團(tuán)隊(duì)要強(qiáng),教學(xué)能力也要強(qiáng),管理能力要強(qiáng),管理團(tuán)隊(duì)也要強(qiáng),就業(yè)服務(wù)你的團(tuán)隊(duì)要強(qiáng),就業(yè)服務(wù)的能力也要強(qiáng),這四個(gè)強(qiáng)綜合在一起是一個(gè)強(qiáng)的公司,一個(gè)優(yōu)秀的公司是多個(gè)環(huán)節(jié)做到優(yōu)秀才能是一個(gè)優(yōu)秀的公司,別人通常去看達(dá)內(nèi)的業(yè)務(wù),我們的利潤(rùn)率可能也就是20%左右,你想復(fù)制其中的一個(gè)環(huán)節(jié)是容易的,但是你想把其中四個(gè)環(huán)節(jié)全部復(fù)制下來是有挑戰(zhàn)的,如果有兩個(gè)環(huán)節(jié)復(fù)制不到位,就相當(dāng)于在達(dá)內(nèi)的基礎(chǔ)上打八折,不賺錢,別人復(fù)制就沒有意義了。
金融界:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,它肯定給我們做IT培訓(xùn)做巨大的進(jìn)步,我覺得這個(gè)是也去相信前瞻的眼光也是很重要的。但是它同時(shí)帶來一個(gè)挑戰(zhàn),就是在線教育,比如說4G的帶寬,現(xiàn)在還有很多的慕課,就是多元的社會(huì),開放性的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)了。這種東西對(duì)咱們的網(wǎng)點(diǎn)式教育會(huì)帶來什么樣的沖擊?
韓少云:實(shí)際上達(dá)內(nèi)教學(xué)形式就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的教育,只不過我們是實(shí)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)教育,還有我們的學(xué)生不是在家里學(xué),是在中心里面通過互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí),就像你們看到的達(dá)內(nèi)有特色的地方是我們用遠(yuǎn)程教育方式,我們老師只有80位,而且全部在北京,我們的學(xué)生分布在全國(guó)的34個(gè)城市,他們就是通過互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí),為什么我們沒有像一般的互聯(lián)網(wǎng)讓學(xué)生在家里學(xué),就是我經(jīng)常講的一句話,培訓(xùn)的效果決定培訓(xùn)的形式。我們的平臺(tái)他完全可以在家里學(xué)的一種形式,技術(shù)和平臺(tái)都達(dá)到了這個(gè)要求了。我們通過實(shí)驗(yàn)以后,在家里學(xué)習(xí)的話,學(xué)習(xí)的效果會(huì)打70%的折扣,我們的學(xué)生經(jīng)常是屌絲級(jí)的學(xué)生,都是二三本的學(xué)生,他的學(xué)習(xí)能力、自控能力很差的,或者達(dá)不到通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)的要求,所以我們是把學(xué)生還是集中到我們的中心來學(xué)習(xí)。再加上職業(yè)教育時(shí)效性很強(qiáng),他在操作的過程中肯定有問題,有操作的失誤和錯(cuò)誤,有了失誤和錯(cuò)誤誰來糾正?我們用遠(yuǎn)程教學(xué)加上助教的方式,比如說他在操作的過程中,在我們中心里面有問題助教馬上可以幫他解決掉操作當(dāng)中的問題,這樣的話它既利用了互聯(lián)網(wǎng)跟名師學(xué)習(xí)的過程,又有懂實(shí)際操作的教練幫助他解決實(shí)際中的問題,這樣的教學(xué)模式我們覺得是最適合職業(yè)教育的模式。純互聯(lián)網(wǎng)的教學(xué)模式,可能對(duì)于屌絲級(jí)的學(xué)員,對(duì)于職業(yè)時(shí)效性很強(qiáng)的職業(yè)教育現(xiàn)階段還是不太合適。所以我們就不擔(dān)心純互聯(lián)網(wǎng)、純線上的教育帶給我們的沖擊。
金融界:但是純線上的教育是免費(fèi)的,同時(shí)這個(gè)在成本各個(gè)方面還是有優(yōu)勢(shì)。
韓少云:明白。免費(fèi)的話肯定是不長(zhǎng)久的,或者說免費(fèi)的東西不能夠滿足學(xué)生的要求。因?yàn)橐粋(gè)職業(yè)教育的話,培訓(xùn)的周期是很長(zhǎng)的,我們的課程通常都是全脫產(chǎn)4個(gè)月,周一到周五全天來上課,大概是1000個(gè)小時(shí),實(shí)際上我們單個(gè)小時(shí)的價(jià)錢跟線上價(jià)格是差不多的,一小時(shí)相當(dāng)于16.8,就是不到20塊錢,線上一個(gè)小時(shí)課程差不多也要4、50塊錢的水平。我們比線上的課程還要便宜,除非它免費(fèi)這樣的。
第四節(jié)
韓少云談達(dá)內(nèi)科技上市后規(guī)劃:上下游并購 擴(kuò)大規(guī)模
「本節(jié)片花」2014年4月3日,達(dá)內(nèi)科技成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所。此次發(fā)行數(shù)為1530萬股,總募資額為1.377億美元。截止2014年7月3日,上市三個(gè)月內(nèi),其最大區(qū)間漲幅達(dá)54.31%。
金融界:通過上市,達(dá)內(nèi)獲得了更充足的資本,這些資本會(huì)用到哪些方面?
韓少云:第一個(gè)我們要把我們的規(guī)模擴(kuò)大,要開新的中心肯定要有投入,另外我們要開新的課程方向,我們肯定要收購跟我們課程方向互補(bǔ)的公司。
金融界:開一個(gè)新的中心大概要多少錢?
韓少云:通常是100萬人民幣。
金融界:一個(gè)新的課程呢?
韓少云:差不多也要100萬人民幣。
金融界:我們新課明確了。新中心具體規(guī)劃出來了嗎?
韓少云:今年我們可能差不多開20至25個(gè)新中心。
金融界:在教育這一塊,是特別關(guān)注的這一塊,您剛剛也說會(huì)收購一些新的課程,課程之外有沒有跟教育相關(guān)的公司?就是具體的課程之外,可能還是教育行業(yè),但是課程之外。
韓少云:比如說未來達(dá)內(nèi)還要上HR的課程,還有上管理的課程,因?yàn)槲覀冏约貉邪l(fā)課程的話,可能要半年到一年的時(shí)間,我們要收購一個(gè)公司可能三個(gè)月就搞定了,回來加快我們新產(chǎn)品投入的速度,所以我們一些新的領(lǐng)域我們會(huì)考慮通過收購的方式把它完成。
金融界:有沒有跟教育稍微有一點(diǎn)點(diǎn)外延?
韓少云:外延我們也會(huì)考慮,比如說上下游,下游比如說做外包的企業(yè)我們也會(huì)考慮。上游比如說做IT學(xué)歷教育的我們也會(huì)考慮。
金融界:通過這次上市以后,對(duì)達(dá)內(nèi)科技有沒有什么特別大的變化?
韓少云:我們肯定對(duì)達(dá)內(nèi)的品牌提升有很大的幫助,我們看了一下百度的指數(shù),達(dá)內(nèi)的搜索指數(shù)要比以前翻了一倍多。還有你是上市公司,你再跟合作伙伴,大學(xué)去談,別人對(duì)你更有信心,你是上市公司肯定你的課程更有保障。還有就是說下游的一些企業(yè),還有包括像國(guó)際廠商的合作伙伴,比如說微軟、ADM這樣的公司,去跟他們談合作,也會(huì)給公司增添一些砝碼。
金融界:更多還是品牌上的。
韓少云:還有人才吸引上面。任何一個(gè)公司人才是你很重要的資源,你能吸引到很優(yōu)秀的人愿意加盟到公司來。
金融界:比如說未來一到三年的時(shí)間段來看,您覺得達(dá)內(nèi)科技的成長(zhǎng)性可以在哪些方面得到體現(xiàn)?
韓少云:我覺得我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)還有我們現(xiàn)有的布局,未來三年還是處于高速增長(zhǎng)的過程,我們?cè)谏鲜械臅r(shí)候就跟別人交流,我們今年大概有50%的成長(zhǎng),到明年可能有40%的成長(zhǎng),到后年也能有35%的成長(zhǎng)。在成長(zhǎng)的過程中我們尋找新的機(jī)會(huì)。
第五節(jié)
韓少云:看美股炒A股并非理性 達(dá)內(nèi)考慮過A股上市
「本節(jié)片花」近期,由于國(guó)務(wù)院對(duì)職業(yè)教育加快發(fā)展的決定,使得職業(yè)教育概念被市場(chǎng)熱炒,在目前大盤萎靡不振的背景下,只要頭頂著職業(yè)教育的光環(huán),往往就成為市場(chǎng)資金的追捧對(duì)象,但股價(jià)能否持續(xù)仍有待觀察。
金融界:達(dá)內(nèi)上市馬上三個(gè)月了,它的股價(jià)真的是非常亮眼,我看了一下漲幅最高是50%還多,投資者的關(guān)注度也是相當(dāng)高,現(xiàn)在也有一種說法很有意思,‘做A股就跟著美股走就行了’,比如說達(dá)內(nèi)如果暴漲了,我們就看一下A股最近的上市公司了,您認(rèn)可這種思路嗎?您怎么看目前的行業(yè)內(nèi)主要的公司的發(fā)展?
韓少云:實(shí)際上還是不完全一樣,在這些上市的教育公司里面,達(dá)內(nèi)它是一個(gè)職業(yè)教育的公司,比如說國(guó)內(nèi)A股上市的公司雖然還是教育公司,但是方向還是有比較大的差異的。包括比如說美股里的新東方、學(xué)而思都是中小學(xué)類的,或者英語類的培訓(xùn),A股上還有全通教育,這些公司跟達(dá)內(nèi)還是有區(qū)別的,當(dāng)然整個(gè)教育板塊都不錯(cuò),可能大家有一個(gè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng),但如果再細(xì)分的話公司間還是有區(qū)別。
金融界:您覺得這種炒股理念對(duì)嗎?
韓少云:還是要回歸理性,回歸公司的基本面可能更合適一些。
金融界:覺得公司之間并不太一樣?
韓少云:對(duì)。
金融界:達(dá)內(nèi)有沒有回歸A股的計(jì)劃呢?
韓少云:我們這才在美股上市啊。如果從公司的品牌的提升上來說,A股是比較合適的,中國(guó)的散戶股民號(hào)稱有幾個(gè)億,而達(dá)內(nèi)在上市的這三個(gè)月里曝光率比較高,所謂的‘上頭條’,就是漲幅榜第一,往往就上媒體美股的頭條,這種情況大概有4、5次了,如果在A股有幾個(gè)漲停板那中國(guó)的股民全部都知道你了,可能對(duì)我們的業(yè)績(jī)會(huì)有幫助的,日后股民的孩子要參加培訓(xùn),那家長(zhǎng)可能就更加傾向于達(dá)內(nèi)了。我們還是喜歡到A股去上市,但是因?yàn)榉N種原因,條件的限制等等,還是選擇去海外上市了。
金融界:當(dāng)年有考慮過A股嗎?
韓少云:考慮過。
金融界:報(bào)過材料嗎?
韓少云:沒報(bào)過,因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有先例,教育公司到底能不能在A股上市,有一些政策的不確定性,我們不敢冒這個(gè)險(xiǎn)。
金融界:最近媒體對(duì)這個(gè)是有爭(zhēng)議的,最近很多好的公司都在海外上市了,這種‘流失海外’大家覺得挺可惜的,您怎么看這個(gè)現(xiàn)象?
韓少云:我覺得這也算正常吧,這是國(guó)家的層面上要考慮的問題。實(shí)際上A股優(yōu)質(zhì)的公司很多,我覺得大家之間也不差,畢竟去美國(guó)上市的公司才百十來家,優(yōu)質(zhì)的公司也就幾十家,對(duì)中國(guó)這么大國(guó)家來講,流失掉這樣一些企業(yè)我覺得問題也不是太大。當(dāng)然這些公司如果回歸也是對(duì)A股的一個(gè)補(bǔ)充。不過如果這些公司也回來的話,對(duì)A股的抽血壓力實(shí)際上也是蠻大的,比如說阿里巴巴要到A股上市,要融資到200億美金,一千多億人民幣,實(shí)際對(duì)中國(guó)的股市有巨大的壓力。我們到海外去上市,給在國(guó)內(nèi)上市的企業(yè)有更大的空間。無論在A股上市還是在海外上市,實(shí)際上融來的錢都是在支持中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我覺得都好。
——訪談結(jié)束——