電視畫面上，臺灣記者傳回來的圖像：郭臺銘四度鞠躬，一次正式道歉，對已經(jīng)往生的富士康員工致意。臺灣知情人士莫不對郭董的大動作表態(tài)感到吃驚：一向意氣風發(fā)、不可一世的郭臺銘，竟然也有這個景況。
在富士康傳出第十起墜樓事件的當天，臺灣媒體才打算跟進報道，部分政論節(jié)目也開始討論，不料才做好的新聞帶，當晚就失效了，因為新一起墜樓事件發(fā)生了。
在臺灣要認得郭臺銘不太難，即使你跟經(jīng)商八竿子打不著邊，也很難不看到他的消息。
崇拜與怕
知名國際商務(wù)律師、前任民進黨籍立法委員邱彰就說：“他跟政治人物走得很近，政治版看得到他的新聞；他跟幾個女明星傳緋聞，消息也會登上娛樂版；偶爾經(jīng)營事業(yè)有聲有色，財經(jīng)版也會登上他的名字；還會大手筆買下豪宅上房地產(chǎn)新聞；還曾因為被勒索登上社會版；他大概是全臺灣最會炒新聞的人了，整份報紙就只剩訃聞版還沒看到他。”
可不是。不久前，郭臺銘就被媒體拍到，與嫩妻曾馨瑩抱著甫滿一歲的女兒在草坪踏青，明知一舉一動都受媒體高度關(guān)注，郭董仍脫下鞋子，讓小女兒坐在肚子上玩耍。這是5月16日下午，距離第九起墜樓事件，還不過40個小時。
基本上，臺灣民眾都崇拜成功的企業(yè)家，雖然偶爾得知鴻海集團會用手段，鯨吞蠶食對手或合作廠商，但早期社會輿論對郭臺銘，多數(shù)都是相當正面，甚至在臺灣出版企管類書籍相當權(quán)威的天下文化出版社，還由專業(yè)寫手張殿文執(zhí)筆，在2005年初為郭董出版了一本《虎與狐》，以這兩種特色鮮明的動物為郭臺銘定調(diào)。
如今看來，這兩種動物的另一面形象，對郭董的個性也可以描述得淋漓盡致。
媒體對他產(chǎn)生負面形象轉(zhuǎn)折點，就在《虎與狐》出版的第二年，從他提告《工商時報》記者曠文琪，假扣押三千萬臺幣財產(chǎn)開始。
對于專跑鴻海的產(chǎn)業(yè)記者而言，誰都知道郭臺銘背后的法律大軍惹不起，而相當資深的曠記者在2004年5月刊出的《英特爾新平臺—嘉惠鴻海》，讀者大概搔破頭皮都想不出來，這樣一篇“贊文”竟然會讓曠記者惹禍上身。
這篇獨家報道內(nèi)容寫的是，英特爾以單價七美元的連接器向鴻海下單，對鴻海營收助益頗多，曠文琪對報價掌握至為精準�；诜N種難以掌控的原因，鴻海決定大動作訴諸法律行動。
迅雷不及掩耳，鴻海以“造成公司三千萬元損失”為由，向法院訴請假扣押曠文琪三千萬元財產(chǎn)，依法提出一千萬元擔保金。
《工商時報》未對自家記者表態(tài)聲援，不堪壓力的曠記者，只好申請留職停薪，遠避美國。
其實，這并不是郭董第一次向媒體施壓，許多報道產(chǎn)業(yè)面的媒體，如《電子時報》、《壹周刊》等，都收到過郭董親自去電嚴肅指正，但以這么大陣仗法律行動，這次莫此為甚。
于是，民間團體“臺灣記者協(xié)會”發(fā)起聲援，表示將對鴻海全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)集結(jié)抗議，告訴這才悻悻然撤回，讓曠文琪免去一場災(zāi)難。
力抗名派
郭董愛憎分明的個性，可以從他的學(xué)歷說起。他畢業(yè)于臺灣“中國海專”。這所學(xué)校顧名思義，以航海技術(shù)為主，在當年的臺灣教育界并不突出。不過，脫離教育這個層面，放到社會上來衡量，這所學(xué)�？删�“轟動武林、驚動萬教”。
文史工作者管仁健就指出，當年的五年制海專學(xué)生，在學(xué)校有階級嚴明的學(xué)長學(xué)弟制，二年級生還有項特殊的操作學(xué)科，就是要到淡水河里學(xué)會劃船。一是學(xué)長對學(xué)弟的指揮層級分明、二是透過劃船科目鍛練出好體力，海專學(xué)生打起群架來，以一當十，毫不吃虧。
以一個�？飘厴I(yè)的郭臺銘而言，面對臺灣高科技產(chǎn)業(yè)龍頭，若非“臺成清交”（即臺灣大學(xué)、成功大學(xué)、清華大學(xué)及交通大學(xué)等四大產(chǎn)業(yè)名校），也得是留洋的高材生，郭董猶如金庸小說《倚天屠龍記》明教力抗六大門派。
至于中國海專，出了一位如此杰出的校友，校方豈敢怠慢。各家媒體頻頻登門造訪，希望能挖出郭臺銘年輕時的事跡當做花邊報道，校方一律“需要有郭臺銘本人書面同意”給大伙碰釘子。
而郭也從未同意過任何媒體做報道。升格成為海洋技術(shù)學(xué)院、海洋大學(xué)的母校，也從郭董處取得不少贊助經(jīng)費。
“王者”雄心
郭臺銘是眾所周知的工作狂，素有“鐵人”之稱，整天行程排得滴水不漏，兢兢業(yè)業(yè)于全球版圖，所憑借的是他一向自豪的“軍事化管理”。
他是臺灣第一個起用大量博士的企業(yè)家，可是這些博士一點都沒被當成寶。某位曾任產(chǎn)業(yè)路線的資深記者、現(xiàn)職臺灣電視評論員，生動地描繪郭臺銘一次開會的情節(jié)，恰如其分地詮釋了他的管理風格：
某次開會前，郭臺銘坐著，他面前只有一張椅子，二十幾個博士全站著，由郭一個個親自發(fā)問，問到最后，郭董說：“嗯，張經(jīng)理講得最好，事前有準備，你請坐！”其余的人繼續(xù)直挺挺地站著，直到開完會。
臺灣媒體界名人陳文茜，在發(fā)表《正負二度西》紀錄片時，也收了郭臺銘兩百萬元贊助，在發(fā)表會上邀得郭臺銘與其他七位頂尖企業(yè)家站臺，陳文茜后來成為獲準進入郭臺銘總裁辦公室參訪的唯一媒體人。
