鄒建軍認為,法荷航在中國區(qū)嘗試“零傭金”的做法盡管會與現(xiàn)有的代理制度出現(xiàn)嚴重的沖突,甚至?xí)斐煽驮吹囊欢魇。但未來中國民航在代理人制度上必定要遵循這一方向進行相應(yīng)的變革。
最為典型的例子莫過于攜程。幾年前,攜程就開始著力培養(yǎng)其兩項新業(yè)務(wù)——商旅管理和旅行業(yè)務(wù),也意在對后來者形成有效的競爭門檻。
鄒建軍認為,法荷航在中國區(qū)嘗試“零傭金”的做法盡管會與現(xiàn)有的代理制度出現(xiàn)嚴重的沖突,甚至?xí)斐煽驮吹囊欢魇。但未來中國民航在代理人制度上必定要遵循這一方向進行相應(yīng)的變革。
最為典型的例子莫過于攜程。幾年前,攜程就開始著力培養(yǎng)其兩項新業(yè)務(wù)——商旅管理和旅行業(yè)務(wù),也意在對后來者形成有效的競爭門檻。
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