華潤(rùn)最初的央企醫(yī)藥平臺(tái)未成，借力北藥之后，再謀藥業(yè)帝國(guó)夢(mèng)
□ 本刊記者 畢愛(ài)芳 劉衛(wèi) | 文
4月2日下午，北京國(guó)際飯店警戒森嚴(yán)，一場(chǎng)簽字儀式在此舉行，北京市領(lǐng)導(dǎo)、華潤(rùn)集團(tuán)(下稱華潤(rùn))高層以及有關(guān)部委官員出席。北京市常務(wù)副市長(zhǎng)吉林與華潤(rùn)集團(tuán)總經(jīng)理喬世波簽署了雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議，主要涉及華潤(rùn)對(duì)北京醫(yī)藥集團(tuán)(下稱北藥)的整合。
2000年前后，華潤(rùn)在國(guó)內(nèi)率先刮起并購(gòu)旋風(fēng)，高調(diào)樹起打造央企醫(yī)藥平臺(tái)大旗，為此承接了幾大國(guó)企重組。動(dòng)作之大令全國(guó)藥業(yè)矚目，但是此后的整合之路一直迤邐曲折，收效遠(yuǎn)非預(yù)期。
在華潤(rùn)醫(yī)藥平臺(tái)陷于膠著之際，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)醫(yī)藥[26.18 1.51%]集團(tuán)總公司(下稱國(guó)藥)后來(lái)居上，而華潤(rùn)心儀的上海醫(yī)藥[16.84 6.05%]集團(tuán)(下稱上藥)股權(quán)亦旁落他人，新上藥組建問(wèn)世，與國(guó)藥集團(tuán)構(gòu)成掎角之勢(shì)，令華潤(rùn)左右受敵。
兵臨城下，形勢(shì)緊迫，整合北藥成為華潤(rùn)打造醫(yī)藥平臺(tái)的關(guān)鍵之舉，并為日后加速擴(kuò)張奠下根基。
城下之盟
4月6日，華潤(rùn)、北藥所涉上市公司齊齊發(fā)布公告，披露華潤(rùn)與北京市簽署了《關(guān)于共同發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和微電子產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。
協(xié)議要點(diǎn)是，華潤(rùn)旗下醫(yī)藥和微電子業(yè)務(wù)總部落戶北京，在北京打造國(guó)家級(jí)的生物醫(yī)藥和微電子產(chǎn)業(yè)基地；北京市政府支持華潤(rùn)醫(yī)藥與北藥的整合，將提供政策扶持；華潤(rùn)擬加大在京投資力度，在京建成國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、形成完整的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈。
目前對(duì)外公開的合作僅為粗略框架。知情者對(duì)本刊記者透露，細(xì)節(jié)尚待敲實(shí)，基本原則為華潤(rùn)醫(yī)藥獲持北藥100%股份，作為對(duì)價(jià)，北京市國(guó)資委持華潤(rùn)醫(yī)藥30%股份。“條款與兩年多前的方案無(wú)實(shí)質(zhì)性區(qū)別，無(wú)非新瓶裝舊酒。”這位知情者說(shuō)。
華潤(rùn)牽手北藥，可溯源至2006年2月華潤(rùn)重組華源集團(tuán)(下稱華源)。華潤(rùn)由此接手了華源所持北藥50%的股份，北藥另50%的股權(quán)分由北京市國(guó)資委、其旗下北京國(guó)資委經(jīng)營(yíng)公司所持，分別為20%和30%。
此后，華潤(rùn)一直試圖改變與北京市國(guó)資委平分北藥的格局，希望受讓后者手中股份，進(jìn)而全面控股北藥。接近華潤(rùn)醫(yī)藥的知情人士透露，北京市無(wú)力做大醫(yī)藥，但又不甘在醫(yī)藥領(lǐng)域自削勢(shì)力，因此提出持華潤(rùn)醫(yī)藥母體股份之說(shuō)。
這一方案非華潤(rùn)所愿，華潤(rùn)遂向國(guó)務(wù)院、國(guó)資委等諸多方面尋求支持，以期北京市國(guó)資委所持北藥股份比例降至31%，由華潤(rùn)絕對(duì)控股北藥，持有69%股份。
華潤(rùn)總部盤踞香港、深圳多年，一直享有深圳市給予的諸多優(yōu)惠與便利，也不愿將醫(yī)藥總部遷入北京。“在衙門云集的京城，多有壓迫感。”該人士說(shuō)。
然而，就在華潤(rùn)與北京市的談判遲遲難有進(jìn)展之時(shí)，央企另一醫(yī)藥平臺(tái)國(guó)藥集團(tuán)猝然誕生，令華潤(rùn)壓力陡增。
2009年9月16日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委一紙批文，同意國(guó)藥集團(tuán)與中國(guó)生物技術(shù)集團(tuán)公司(下稱中生集團(tuán))合并重組，中生集團(tuán)整體并入國(guó)藥集團(tuán)。
國(guó)藥集團(tuán)、中生集團(tuán)均為國(guó)務(wù)院國(guó)資委所轄央企，前者是中國(guó)最大的醫(yī)藥流通企業(yè)，后者是國(guó)內(nèi)最大的疫苗和血制品生產(chǎn)供應(yīng)商，兩者聯(lián)合，成為中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的龍頭老大。
更讓華潤(rùn)焦急的是，2009年10月15日，上藥集團(tuán)重組方案落定，并于2010年2月1日獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，于是新上藥集團(tuán)成形，占據(jù)了醫(yī)藥老二之位。
兩大醫(yī)藥集團(tuán)的相繼崛起和快速擴(kuò)張，令華潤(rùn)倍感威脅。
“若不盡快擺平北藥，搶占更多醫(yī)藥資源，機(jī)會(huì)就會(huì)流失。”接近華潤(rùn)醫(yī)藥的人士說(shuō)，華潤(rùn)最終接受了北京市的方案。
將醫(yī)藥、微電子總部落戶北京，可增加北京市的稅源，同時(shí)北京國(guó)資委在華潤(rùn)醫(yī)藥持股，既可坐擁華潤(rùn)醫(yī)藥旗下各項(xiàng)醫(yī)藥資產(chǎn)，未來(lái)股份又不會(huì)被稀釋攤薄。故上述人士又說(shuō)，“對(duì)華潤(rùn)而言，這一合作出于無(wú)奈，屬城下之盟，不足對(duì)外炫耀。”
華潤(rùn)野心
華潤(rùn)歷來(lái)以強(qiáng)勢(shì)文化著稱，習(xí)慣控股并購(gòu)，但在其志在必得的醫(yī)藥業(yè)，并購(gòu)卻屢屢失手。
早在2000年左右，華潤(rùn)便銳意進(jìn)入醫(yī)藥領(lǐng)域，先后選擇了一系列并購(gòu)目標(biāo)。2001年,華潤(rùn)擬收購(gòu)東北制藥[23.60 0.51%]集團(tuán)，因其潛虧窟窿太大而放棄。2002年，華潤(rùn)與山東魯抗、上藥集團(tuán)、華北制藥[12.85 1.90%]等接觸，均無(wú)結(jié)果。
2003年，華潤(rùn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)云南白藥[61.80 3.81%](000538.SZ)得手，成為其控股股東云南云藥有限公司的第二大股東，但在此后云藥集團(tuán)重組中被迫黯然退出。
一路收購(gòu)，一路坎坷。直至2004年9月，華潤(rùn)在東阿阿膠[31.90 2.87%](000423.SZ)方有斬獲，從山東聊城國(guó)資局手中獲得東阿阿膠29.62%股份，股改后股份降至23.14%，保持住控股股東地位。
2005年，華源危機(jī)爆發(fā)，被華潤(rùn)視為一次絕好的收購(gòu)機(jī)會(huì)。最令華潤(rùn)動(dòng)心的是華源手中50%的北藥股權(quán)和40%上藥集團(tuán)股權(quán)。華潤(rùn)希冀借重組華源，一舉攬獲這兩大醫(yī)藥資源。
