并購(gòu)還是結(jié)盟？誰(shuí)能跑贏淘汰賽？

一位接近國(guó)藥集團(tuán)知情人士稱， “醫(yī)藥流通體系”是國(guó)藥集團(tuán)布局成都重點(diǎn)，國(guó)藥希望“拿下”成都醫(yī)院管理局掌管的15家醫(yī)院藥品采購(gòu)權(quán)。

除流通外，國(guó)藥還謀求“涉醫(yī)”更深。“還想收購(gòu)或參股地方公立醫(yī)院。”上述知情人士透露，國(guó)藥在論證可能性。

盡管醫(yī)藥商業(yè)豪門(mén)有充足資金，但擴(kuò)展版圖也絕非易事。

“目前國(guó)藥步伐，背后多展現(xiàn)地方政府身影。”一位醫(yī)藥流通專家分析，如國(guó)藥集團(tuán)合作協(xié)議談判方多為地方政府，而地方政府考慮是多維的，如國(guó)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平同時(shí)兼任中國(guó)建材董事長(zhǎng)，“有中國(guó)建材下屬企業(yè)的地方政府，和國(guó)藥談合作相對(duì)比較容易些，反之則不易。”

浙江醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)有三個(gè)選擇：其一是并購(gòu)其他企業(yè)做大做強(qiáng)；其二賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)；其三是“抱團(tuán)取暖”。這樣，“非產(chǎn)權(quán)的醫(yī)藥流通集團(tuán)”成為浙江部分醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的選擇。

“如果共同體聯(lián)盟成功，其他大型醫(yī)藥企業(yè)就進(jìn)不來(lái)了。”一位浙江共同體人士稱，浙江是市場(chǎng)要素比較濃厚的地區(qū)，浙江醫(yī)藥商業(yè)想通過(guò)基于市場(chǎng)的“抱團(tuán)出擊”來(lái)應(yīng)對(duì)流通大變局。

盡管如此，浙江共同體缺乏資金紐帶合作，還是存在著可持續(xù)問(wèn)題。如一旦會(huì)員間出現(xiàn)矛盾時(shí)，誰(shuí)來(lái)判決？“之前有聯(lián)盟政策得不到執(zhí)行的艱難局面。”中國(guó)藥科大學(xué)國(guó)際醫(yī)藥商學(xué)院副教授常峰稱，2006年成立的四川醫(yī)藥物流協(xié)作聯(lián)盟，面臨著成員間責(zé)、權(quán)、利不明確等問(wèn)題。“包括高效裁決機(jī)制等在內(nèi)的、更細(xì)節(jié)化機(jī)制需要完善。”

有浙江共同體人士分析，“磨合期是6個(gè)月，2個(gè)月后成敗可見(jiàn)分曉”，要么失敗，要么探出一條新路。 (本文來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者：王世玲)