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2009中國(guó)最失意企業(yè)家點(diǎn)評(píng)

來(lái)源:《經(jīng)理人》雜志 時(shí)間:2009-12-21 12:10:55

  關(guān)鍵事件:

  未能切實(shí)管理上市公司的經(jīng)營(yíng)行為,同時(shí)未能實(shí)現(xiàn)上市公司贏利。

  具體表現(xiàn):雖今年7~9月實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)90.8萬(wàn)元,與去年同期相比減虧66.49%,但上半年凈虧損高達(dá)1107萬(wàn)元;由其擔(dān)任董事長(zhǎng)的三聯(lián)集團(tuán)旗下的三聯(lián)家電,通過(guò)召開(kāi)加盟商峰會(huì),加劇了與其擔(dān)任董事長(zhǎng)的上市公司三聯(lián)商社之間的商業(yè)糾紛;繼被濟(jì)南中院查封5個(gè)銀行結(jié)算賬戶(hù),凍結(jié)資金58萬(wàn)元后,銀行賬戶(hù)再次被法院查封,旗下三聯(lián)配送涉嫌騙貸。

張守斌

  吉林制藥股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

  入選理由:

  未能因勢(shì)調(diào)整經(jīng)營(yíng)措施,造成業(yè)績(jī)嚴(yán)重虧損,同時(shí)未能誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

  關(guān)鍵事件:

  未能借助新“醫(yī)改”政策做出經(jīng)營(yíng)調(diào)整、未能突破老化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、未能推動(dòng)創(chuàng)新—是企業(yè)虧損主因。負(fù)債率高達(dá)93%,在引入新資本后,又使主業(yè)不明。

  具體表現(xiàn):凈利潤(rùn)虧損加;多數(shù)產(chǎn)品處于仿制藥的低端,長(zhǎng)期接受藥品專(zhuān)利到期以及獲批藥品減少的挑戰(zhàn),另外,由于虧損經(jīng)營(yíng)而降低研發(fā)支出,從而喪失競(jìng)爭(zhēng)力;未能隨著新“醫(yī)改”調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)方向和制定因政府增加社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋范圍的戰(zhàn)略調(diào)整;引進(jìn)龍口礦業(yè)集團(tuán)注資,“吉林制藥”正在放棄制藥行業(yè),成為資本經(jīng)營(yíng)類(lèi)企業(yè);4月,深交所認(rèn)定企業(yè)在出售控股子公司過(guò)程中存在違規(guī)行為,指明公司包括張守斌在內(nèi)的多位高管未能恪盡職守、履行誠(chéng)信勤勉義務(wù),對(duì)公司違規(guī)行為負(fù)有主要責(zé)任。

劉捷音

  奧凱航空有限公司總裁

  入選理由:

  未能妥善處理和應(yīng)對(duì)巨額債務(wù),影響到企業(yè)運(yùn)營(yíng)。

  關(guān)鍵事件:

  管理體系缺位導(dǎo)致停航頻發(fā),同時(shí)在失去強(qiáng)項(xiàng)業(yè)務(wù)支撐后,未能調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,以及因巨額債務(wù)影響正常運(yùn)營(yíng)。

  具體表現(xiàn):虧損額已達(dá)3億多元;歷經(jīng)多次停航后,于6月29日受到民航華北局關(guān)于“采取部分限制或全部限制運(yùn)行的必要措施”警告;隨著客運(yùn)停航,聯(lián)邦快遞與奧凱解除了合約,公司遭遇最大的歷史性經(jīng)濟(jì)重創(chuàng)—喪失每月2000多萬(wàn)元的收入;國(guó)際租賃金融公司向北京市第二中級(jí)人民法院提起訴訟,要求奧凱航空償還欠款約7500多萬(wàn)元人民幣,成為壓垮奧凱的最后一根稻草;云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)向其追討892萬(wàn)元的起降費(fèi)和地面服務(wù)等相關(guān)費(fèi)用,稱(chēng)“嚴(yán)重影響了昆明機(jī)場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)”。

陳炎

  福建實(shí)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)

  入選理由:

  創(chuàng)新產(chǎn)品未能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),反而因債務(wù)清算變賣(mài)核心資產(chǎn)。

  關(guān)鍵事件:

  產(chǎn)品未形成優(yōu)勢(shì)、償還債務(wù)掣肘了業(yè)績(jī)提升,以及行業(yè)性質(zhì)發(fā)生巨大變動(dòng),導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)加大。

  具體表現(xiàn):虧損延至本年,第三季度凈利潤(rùn)產(chǎn)生2000萬(wàn)~4500萬(wàn)元的虧損;雖推出國(guó)內(nèi)首個(gè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)客戶(hù)柜面終端管理的Terminal 7終端操作系統(tǒng),但該產(chǎn)品將概念轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有體現(xiàn);決策層面上,計(jì)劃對(duì)外轉(zhuǎn)讓價(jià)為不低于9500萬(wàn)元的資產(chǎn)用于償還債務(wù),掣肘了業(yè)績(jī)提升;通過(guò)接受資產(chǎn)捐贈(zèng)和資產(chǎn)置換,擁有長(zhǎng)春融創(chuàng)51%的股權(quán),企業(yè)已成為半IT半地產(chǎn)資本型的公司,行業(yè)性質(zhì)發(fā)生了巨大變動(dòng),主業(yè)不清導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在較大不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。

王東升

  京東方科技集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)

入選理由:

  舉債經(jīng)營(yíng),在遭遇市場(chǎng)低迷后,令企業(yè)巨額虧損。

  關(guān)鍵事件:

  未能根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力,投入耗費(fèi)巨大的創(chuàng)新成本,舉債經(jīng)營(yíng)后,又遭遇市場(chǎng)低迷,試圖在行業(yè)中領(lǐng)軍,但由于商業(yè)判斷和決策上的失誤,導(dǎo)致企業(yè)巨額赤字。

  具體表現(xiàn):京東方科技集團(tuán)第三季度凈利潤(rùn)為1億元(同比下滑60%),但上半年凈利潤(rùn)為-7.49億元(同比下滑248.41%)。在全球上游的平板產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)低潮期,京東方反而擴(kuò)大液晶面板生產(chǎn)線,但耗去了大量資金的生產(chǎn)線連續(xù)遭遇市場(chǎng)低迷,目前京東方又申請(qǐng)約30億元人民幣銀團(tuán)貸款三年延長(zhǎng)期限;進(jìn)入整機(jī)市場(chǎng)(生產(chǎn)BOE品牌電視),但最缺少的是品牌話語(yǔ)權(quán)。

王尉華

  山東德棉股份有限公司董事長(zhǎng)

  入選理由:

  未能及時(shí)預(yù)測(cè)行業(yè)疲軟并采取適當(dāng)決策,同時(shí)因企業(yè)誠(chéng)信缺失遭市場(chǎng)懲誡。

  關(guān)鍵事件:

  盈利能力慘降,重要的是王尉華在接手公司后,未能制定出成功的戰(zhàn)略性決策,相反擬將主業(yè)變更為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),在經(jīng)營(yíng)管理上的左右搖擺,令企業(yè)前途黯淡。

作者:  責(zé)任編輯:金色年華
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