不足百萬噸小礦山盈利勝過幾百噸鋼廠

　　虞利  發(fā)自北京

　　“我現(xiàn)在最怕鋼材(4286,21.00,0.49%)價格上漲，因為我們鋼廠從原來的老板已經(jīng)淪落成礦山的打工仔了。”南京鋼鐵集團(tuán)董事長兼CEO楊思明如是感嘆。他在上周聯(lián)合金屬網(wǎng)主辦的中國鋼鐵原燃料高峰論壇上對鋼廠的境遇只給出了四個字“苦不堪言”。

　　事實上，國內(nèi)主要鋼企上調(diào)鋼材價格往往將獲得較好的盈利，但從年初三大礦山公司改變鐵礦石定價機(jī)制，實行季度指數(shù)定價后一切就變了。

　　“作為鋼廠老總我原來最愿意看到鋼材漲價，現(xiàn)在卻是害怕，因為一漲價，銷售部門剛告訴我會增加200萬利潤，原料部門隨后就會報告礦石原料跟著漲價成本增加400萬元。這讓企業(yè)如何承受？因為只要鋼材價格稍微波動，鐵礦石指數(shù)價格立即上漲。”楊思明向新浪財經(jīng)抱怨。

　　但是從必和必拓、力拓、淡水河谷三大礦山公司今年的業(yè)績看，他們都在鐵礦石業(yè)務(wù)上獲得了豐厚的回報，僅必和必拓上一財年鐵礦石稅前利潤就高達(dá)60億美元。而今年1-8月納入統(tǒng)計的77戶大中型鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)利潤579.18億元，合美元僅有87億。鋼鐵業(yè)的銷售利潤率也比工業(yè)行業(yè)平均水平低了近一半。“礦山打工仔”一說由此而來。

　　楊思明指出，2003年澳礦平均價格240元/噸，到今年是1014元/噸，國內(nèi)焦煤也從原來的平均300元/噸暴漲到現(xiàn)在的1530元/噸，但是國內(nèi)鋼材平均價格只有4263元，只有2005年的1.15倍，基本沒有漲。

　　“礦山和鋼廠現(xiàn)在是一個上天堂一個下地獄，鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配已經(jīng)嚴(yán)重失衡了，我所了解的一家管理不錯的大鋼廠今年虧損已達(dá)到20多個億。南鋼集團(tuán)去年8億的盈利，但有一半來自公司在安徽投資的一個年產(chǎn)95萬噸的小礦山，大鋼廠賺錢不如一個小礦山��！”楊思明感嘆到。

　　上半年在國內(nèi)鋼價走出一波行情的情況下，鐵礦石等原料成本也水漲船高，使得鋼廠的利潤不斷被高成本所蠶食。中鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯示，今年5月份大中型鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)利潤比4月份環(huán)比下降17.9%，6月份比5月份環(huán)比下降37.77%，7月份又比6月份環(huán)比下降54.24%，8月份實現(xiàn)利潤38.15億元，比上年同期下降67.55%。

　　楊思明認(rèn)為，目前的鐵礦石定價是“壟斷+供求關(guān)系定價”而最合理的方式應(yīng)該是以鋼材價格為基數(shù)合理分配產(chǎn)業(yè)鏈利益，按照各自在技術(shù)上的投入以及風(fēng)險的承擔(dān)，加上供求條件的比例系數(shù)，確定公平的定價機(jī)制。同時應(yīng)該用一兩年的時間，把主焦煤和礦石自給率達(dá)到40%至50%。同時還要加緊研究廢鋼產(chǎn)業(yè)技術(shù)，減少礦石依賴。

　　“我們現(xiàn)在要丟掉幻想，最大范圍地去占領(lǐng)鐵礦石市場，用一到兩年使鐵礦和焦煤自供比例達(dá)到40%，南鋼也在積極尋找海外礦山投資機(jī)會，目前正在商談幾個海外投資合作項目，原則就是噸礦成本絕對不能超過60美元，這是國內(nèi)多數(shù)礦山的成本線。”楊思明透露。

　　楊思明認(rèn)為，未來中國鋼廠微利將成為常態(tài). 南鋼集團(tuán)今年估計盈利12億元，但包括了自有礦山和非鋼產(chǎn)業(yè)的獲利，下一步非鋼產(chǎn)業(yè)或?qū)⒊蔀殇撈罄麧櫟闹匾獊碓�，南鋼已抽調(diào)精兵強(qiáng)將和數(shù)十億資金來做大非鋼產(chǎn)業(yè)。