王效杰進一步透露,與過去對于國家有線網(wǎng)絡(luò)公司組建形式的各種猜測不同,該公司將既不是根據(jù)現(xiàn)有有線網(wǎng)公司牽頭組建,也不是通過各自不同區(qū)域化整合實現(xiàn),而是直接由國家成立,各省有線網(wǎng)公司則將分別直接成為此公司的下屬子公司,但交與地方企業(yè)一定的自治權(quán)。
據(jù)財新記者了解,廣電在試點方案中明確的三網(wǎng)融合試點任務(wù)的核心在于體制創(chuàng)新,即整合全國網(wǎng)絡(luò),打造適應三網(wǎng)融合的運營主體。目前廣電總局正在抓緊研究提出組建國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司方案,還在積極爭取國家政策支持和資金投入。
“將充分利用市場手段,盡快形成有線電視網(wǎng)參與三網(wǎng)融合的市場主體。”王效杰稱, “目前該籌建工作還在進行,具體的方式還在討論”。
王效杰對國家有線網(wǎng)絡(luò)公司的資本構(gòu)成作了進一步的解釋。她對財新記者透露,國家級公司股本融資這塊將向所有國企放開,所有國有企業(yè),包括現(xiàn)有電信運營商都能參與投資,“但民間和外資資本準入尚不會放開”。
王效杰稱,全國有線網(wǎng)絡(luò)一張網(wǎng)運營的基本原則是“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一管理、聯(lián)合發(fā)展”。
王效杰所指的“三年”,重點時段就是三網(wǎng)融合試點實施的2010-2012年。在此次三網(wǎng)融合試點過程中,圍繞NGB的國家級有線網(wǎng)公司組建和全程全網(wǎng),必然使有著強大地方割據(jù)勢力的廣電自身“四級辦”體系首先受到巨大沖擊。
此前的廣電政策明確,將在2010年內(nèi)完成各省級有線網(wǎng)的整合,再在此基礎(chǔ)上完成全國一張網(wǎng)整合。王效杰坦陳,有線網(wǎng)要將現(xiàn)有的上千張網(wǎng)整合成一張網(wǎng),確實對廣電是一個巨大挑戰(zhàn)。
業(yè)內(nèi)諸多觀點也認為,三網(wǎng)融合對廣電而言,再多的政策支持都效果不大,最終還取決于廣電自身體制改革的成敗。
王效杰還在8日舉行的“三網(wǎng)融合——創(chuàng)新發(fā)展之路”論壇上表示,廣電在試點階段的主要任務(wù)有四個,除了組建國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司,加快有線網(wǎng)數(shù)字化、雙向化改造,建設(shè)下一代廣電網(wǎng)(NGB);還包括,有線電視網(wǎng)絡(luò)在提供數(shù)字高清互動廣播電視服務(wù)的同時,提供互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳送增值業(yè)務(wù)、國內(nèi)IP電話業(yè)務(wù);建設(shè)和管理IPTV、手機電視集成播控平臺;建設(shè)和完善網(wǎng)絡(luò)信息安全管理手段等。■