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“裁員門”引發(fā)連串拷問 谷歌CEO遭質(zhì)疑

來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 時間:2009-04-12 11:24:47

埃里克·施密特執(zhí)掌谷歌八年之久,這期間谷歌一度成為世界上利潤最豐厚的公司之一,然而當谷歌的利潤下降,困境重重時,人們開始思考,埃里克究竟為谷歌做了什么?他是一個有實力的執(zhí)行官還是僅僅恰逢其時?
  谷歌增長的放緩以及大規(guī)模裁員,使人們開始思考,埃里克究竟為谷歌做了什么?他是一個有實力的執(zhí)行官還是僅僅適逢其時?

  據(jù)CNN財富頻道4月8日報道,埃里克·施密特運營炙手可熱的谷歌公司已八載有余,谷歌也一度成為世界上成長最快和利潤最豐厚的公司之一。谷歌的成長成就了它的首席執(zhí)行官埃里克,他從一個小技術公司的CEO成為世界上最有權利最富有的人,他還被廣泛的認為是世界上最有才能的首席執(zhí)行官。

  但目前,谷歌增長的放緩以及大規(guī)模裁員,讓人們不得不清醒地重新審視埃里克。

  顯然,要說谷歌的運作軌跡與施密特大相徑庭是不可能的。谷歌從一個小型公司成為今天全球的跨國集團,埃里克的領導才能可能也起了一個巨大的作用。但是,我們?nèi)匀缓苋菀紫氲,谷歌的巨大成就肯定另有其因,因為其產(chǎn)品和業(yè)務的優(yōu)越性,在埃里克接手谷歌時就已存在。

  埃里克在任八年期間,谷歌基本上仍然是一個單一產(chǎn)品的公司,它的產(chǎn)品為關鍵詞競價廣告。如果從財政收入的前景來講,幾乎所有的努力都是失敗的。為非在線媒體出售廣告,包括視頻廣告、移動廣告;為公司提供搜索服務、校驗服務。換句話說,在他任職總裁的8年里,埃里克沒有生產(chǎn)出一個有意義的增加財政收入的產(chǎn)品。

  埃里克也有可褒可賞之處,因為他監(jiān)督谷歌使其保持了了7年的持續(xù)顯著增長,并在美國經(jīng)濟的強勁時期投資了谷歌的國際業(yè)務。但他過度的雇傭人員,導致谷歌不能如以往那樣行之有效的運行。

  接連失策的收購

  谷歌收購了互聯(lián)網(wǎng)廣告公司DoubleClick看起來是明智之舉,但收購YouTube就為其增添了敗筆。經(jīng)過了幾年的嘗試,谷歌也沒有發(fā)展成為一個廣告商需要的視頻廣告產(chǎn)品。

  谷歌有兩筆有意義的交易:美國在線和MySpace,但卻是兩筆失敗的交易。公司不得不承認社交網(wǎng)絡并沒有獲得他們預期中的利潤,如果可以重新選擇,谷歌可能不會支付給MySpace9億美元的資金去出售搜索廣告業(yè)務。

  對于美國在線,自從購得之日起,其價值約為它5%的股票已經(jīng)浸水,其戰(zhàn)略優(yōu)勢也受到了限制?梢钥隙ǖ氖,在兩起案例中,可以說谷歌是在進行防御,但是防御什么呢?美國在線和MSN的聯(lián)合嗎?真的需要為其支付如此巨大的投資嗎?
  “浮不出水面”的兩大業(yè)務

  如果公司取得好轉,其核心的搜索業(yè)務和網(wǎng)絡廣告業(yè)務將會得到恢復。但與此同時,谷歌卻在毫無收益的社交網(wǎng)絡空間費盡心力。開放的社交網(wǎng)絡可以發(fā)出充滿興奮的閑聊,但是谷歌從此獲取利潤的機會還是很小的。Facebook在此領域賺錢的希望仍是渺茫的。

  移動廣告可以成為一筆大宗生意,但是移動廣告的份額同以前一樣微不足道。我們一直認為移動業(yè)務將會成為谷歌的第二個支柱,但是到目前為上,結果等于零。與此同時,蘋果圍繞著移動業(yè)務已經(jīng)建立了一個新的平臺和新的財政模式,給谷歌未出水面的設想以沉重的一擊。

  由此可見,埃里克的功績大部分應歸功于天時、地利而非人和。

作者:  責任編輯:拓荒者
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