2025年7月,一場圍繞娃哈哈集團(tuán)董事長宗馥莉的遺產(chǎn)糾紛風(fēng)波,不僅牽動(dòng)了家族內(nèi)部的權(quán)力格局,也對這家國民飲料巨頭的市場表現(xiàn)造成了實(shí)質(zhì)性沖擊。據(jù)多方媒體報(bào)道,宗馥莉被其“同父異母弟妹”起訴后,娃哈哈在電商平臺(tái)上的銷量出現(xiàn)明顯下滑,部分核心產(chǎn)品銷量甚至暴跌近20%,引發(fā)經(jīng)銷商和消費(fèi)者對品牌未來發(fā)展的擔(dān)憂。
據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)顯示,7月14日至15日期間,娃哈哈電商平臺(tái)的日銷量從1萬至1.2萬區(qū)間驟降至5000至7500區(qū)間,跌幅接近50%。與此同時(shí),直播帶貨數(shù)據(jù)也大幅萎縮,直播場次從7月12日的317場跌至7月15日的91場,直播達(dá)人數(shù)量也從超200人減少至75人。這一系列數(shù)據(jù)表明,遺產(chǎn)糾紛不僅影響了消費(fèi)者的情緒,也對娃哈哈的銷售體系和市場信心造成了直接打擊。
盡管娃哈哈在部分電商平臺(tái)的礦泉水熱銷榜單中仍位列前四,甚至在小象超市的“飲用水熱賣榜”中排名第一,但整體來看,娃哈哈的市場份額正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。有分析人士指出,娃哈哈的銷量增長更多依賴于消費(fèi)者的“情懷”支撐,而未來能否持續(xù)增長,還需看其在渠道投放和終端占有率方面的實(shí)際表現(xiàn)。此外,娃哈哈的招牌產(chǎn)品AD鈣奶銷量也出現(xiàn)了明顯下滑,跌幅高達(dá)19%,反映出市場對其品牌信任度的下降。
這場遺產(chǎn)糾紛的根源,可以追溯到宗慶后去世后,其家族內(nèi)部的權(quán)力交接和股權(quán)結(jié)構(gòu)問題。宗馥莉作為宗慶后的女兒,原本被視為接班人的首選,但近年來,她逐步掌控娃哈哈的過程中,也引發(fā)了關(guān)于控制權(quán)和繼承安排的爭議。據(jù)工商信息顯示,內(nèi)蒙古娃哈哈食品有限公司于2025年5月7日完成工商變更,宗慶后卸任法定代表人、執(zhí)行董事,并退出股東行列,新增宗馥莉?yàn)楣蓶|并擔(dān)任法定代表人、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理。然而,這一變動(dòng)并未平息外界對宗馥莉是否能真正掌控娃哈哈的質(zhì)疑。
更令人擔(dān)憂的是,娃哈哈近年來在市場競爭中表現(xiàn)疲軟。2024年,娃哈哈的銷售額雖較前一年增長約200億元,但整體業(yè)績并未達(dá)到預(yù)期水平。與此同時(shí),娃哈哈還面臨生產(chǎn)線關(guān)停和經(jīng)銷商調(diào)整的挑戰(zhàn)。據(jù)藍(lán)鯨新聞報(bào)道,娃哈哈已陸續(xù)關(guān)停了18家分廠的生產(chǎn)線,涉及多個(gè)城市,這一舉措被認(rèn)為是為了優(yōu)化產(chǎn)銷布局,增強(qiáng)終端市場的響應(yīng)能力。然而,這種調(diào)整也引發(fā)了部分經(jīng)銷商的擔(dān)憂,他們擔(dān)心娃哈哈的市場策略是否會(huì)影響其長期發(fā)展。
在這一背景下,宗馥莉的遺產(chǎn)糾紛不僅是一場法律上的較量,更是一場關(guān)于企業(yè)控制權(quán)和未來發(fā)展方向的博弈。有行業(yè)人士指出,這場糾紛直指公司控制權(quán)和未來繼承安排,若股權(quán)結(jié)構(gòu)因訴訟發(fā)生變動(dòng),將打破宗馥莉作為明確接班人的格局,娃哈哈可能面臨控制權(quán)之爭。此外,這場糾紛還可能對整個(gè)中國飲用水行業(yè)的競爭格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,尤其是在農(nóng)夫山泉、怡寶等競爭對手的夾擊下,娃哈哈的市場份額正面臨前所未有的壓力。
面對這一系列挑戰(zhàn),宗馥莉并未退縮。她曾在2024年11月的經(jīng)銷商晚宴上表示,要持續(xù)加強(qiáng)終端建設(shè),提高終端陳列形象與占有率,并承諾通過加大冰柜投放和市場投放力度,全面提振娃哈哈的市場表現(xiàn)。然而,從目前的市場反饋來看,這些措施尚未能有效扭轉(zhuǎn)銷量下滑的趨勢。相反,一些消費(fèi)者和經(jīng)銷商已經(jīng)開始質(zhì)疑,宗馥莉能否在家族內(nèi)斗的陰影下,帶領(lǐng)娃哈哈走出困境,重新贏得市場的信任。
娃哈哈的未來,不僅取決于宗馥莉能否妥善處理家族遺產(chǎn)糾紛,更取決于她能否在激烈的市場競爭中重塑品牌影響力,重新贏得消費(fèi)者的青睞。這場遺產(chǎn)之爭,或許將成為娃哈哈品牌歷史上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),也可能是其邁向新階段的起點(diǎn)。
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