在這里不存在這方面的問(wèn)題。”他舉例說(shuō)：“想要5萬(wàn)件T恤衫的人，在中國(guó)可以找到很好的產(chǎn)品，但是想要5000件需要耐心和靈巧手指的婚紗的人最好到越南來(lái)。”

　　報(bào)道稱，渣打銀行今年春季對(duì)考慮外遷的在華制造商進(jìn)行過(guò)調(diào)查，詢問(wèn)這些企業(yè)會(huì)搬到哪里。36%的企業(yè)表示會(huì)考慮越南，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于考慮柬埔寨的比例(25%)。“當(dāng)中國(guó)在生產(chǎn)鏈條上向上移動(dòng)時(shí)，越南可能是最大的受益者之一，”渣打銀行分析說(shuō)。

　　中國(guó)工廠

　　越南為從鄰國(guó)而來(lái)的人鋪好了紅地毯。越南外國(guó)投資局局長(zhǎng)杜日黃(音)說(shuō)：“我們對(duì)法規(guī)進(jìn)行了修改，以便令二手設(shè)備可以順利從中國(guó)引進(jìn)到越南。”

　　越南民眾

　　報(bào)道稱，但是麥肯錫咨詢公司越南分公司的負(fù)責(zé)人馬爾科·布雷烏說(shuō)，越南最大的挑戰(zhàn)是生產(chǎn)率方面的不足。根據(jù)麥肯錫咨詢公司進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查，2012年中國(guó)的一名工人的生產(chǎn)率大約是一名越南工人的15倍。布雷烏說(shuō)：“(在越南)制造商必須對(duì)教育培訓(xùn)進(jìn)行大量投入。”

　　杜日黃說(shuō)：“越南不會(huì)取代中國(guó)‘世界工廠’的位置，因?yàn)閷?duì)制造商來(lái)說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)過(guò)于重要。但是我們可以在中國(guó)之后成為第二名。”

　　下一頁(yè)：日菲膽寒：二炮常規(guī)力量就可抹平越南軍港