他上周寫道：“蘋果再次堅(jiān)持出售一種受到嚴(yán)密控制、且整合充分的軟硬件設(shè)備，而它的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手谷歌則在向眾多硬件制造商散播價(jià)格低廉（或免費(fèi)）的軟件，以便讓所有人都使用其平臺(tái)。”

不過，對(duì)于蘋果創(chuàng)始人史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)從過去的錯(cuò)誤中汲取到了多少教訓(xùn)，布洛杰特沒有談?wù)�。在iPhone上，蘋果并沒有采用完全封閉的策略，而是更加務(wù)實(shí)。

最明顯的例子就是App Store。蘋果向與之競(jìng)爭(zhēng)的軟件開發(fā)商開放了該項(xiàng)服務(wù)，并獲得巨大成功。蘋果于上周二披露稱，到目前為止，iPhone和iPod用戶已下載了30億個(gè)應(yīng)用軟件。

蘋果iPod的復(fù)興，得益于封閉技術(shù)（iTunes等專利軟件）與開放內(nèi)容的結(jié)合。喬布斯通過與唱片公司簽署協(xié)議，將iPod變成了一種必不可少的產(chǎn)品。這次他將故技重施，就平板電腦與出版商簽署協(xié)議。

蘋果和谷歌都學(xué)到了一個(gè)教訓(xùn)：?jiǎn)我坏膶＠�策略存在缺陷，完全開放的策略也是一樣。它們的競(jìng)爭(zhēng)方式是：公開拓展業(yè)務(wù)，但保持一定程度的封閉。

因此，對(duì)于任何有關(guān)完全開放的宣言，我們都要有所保留。任何一個(gè)像谷歌這種身家的公司，都不會(huì)如此單純。

譯者/董琴