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產(chǎn)業(yè)布局:推進京津冀一體化的“一陽指”

來源:廈門網(wǎng) 時間:2014-06-03 17:58:30

  進入2014年,“京津冀一體化”概念如雨后春筍般破土,成為市場關(guān)注的政策焦點。“京津冀一體化,關(guān)鍵還在于產(chǎn)業(yè)分工布局,重新規(guī)劃城市群的布局與形態(tài),在比較各自競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上實現(xiàn)明確的分工和定位。”某業(yè)內(nèi)人士分析認為,身處產(chǎn)業(yè)布局主體位置的政府、企業(yè)與社會將重新劃定角色,以確保抓住此次發(fā)展機遇。

  

  打造產(chǎn)業(yè)梯度形成區(qū)域合力

  與長三角、珠三角相比,一直以來,京津冀一體化程度相對較低,并未形成相對合理的產(chǎn)業(yè)布局。隨著北京各區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的逐步外遷,勢必形成商貿(mào)、服裝、旅游等多個產(chǎn)業(yè)集群。而這一切,對于身處產(chǎn)業(yè)鏈洼地的河北省而言,無疑是一次絕佳的機會——承接北京的外遷產(chǎn)業(yè),逐步優(yōu)化城市群的產(chǎn)業(yè)布局。

  據(jù)悉,就在5月8日,北京市豐臺區(qū)與保定白溝商貿(mào)產(chǎn)業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,將把北京大紅門地區(qū)倉儲、批發(fā)等市場業(yè)態(tài)搬遷、轉(zhuǎn)移至保定白溝,這也預示著河北開始承接京津的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,京津冀地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)移序幕正式拉開。

  早在十年前,京津冀三地產(chǎn)業(yè)布局已初步成形。聚集大量人才的北京,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、高端服務業(yè)等行業(yè)發(fā)展迅猛;天津則有著先進的制造業(yè),工商業(yè)基礎(chǔ)良好;河北省以第二產(chǎn)業(yè)為主導,鋼鐵、煤炭、電力、輕工業(yè)為其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。北京大學首都發(fā)展研究院院長李國平認為,為承接北京逐步退出的區(qū)域性批發(fā)、物流產(chǎn)業(yè),河北需要改變原有經(jīng)濟結(jié)構(gòu),打造新的經(jīng)濟增長點,一些區(qū)域性的服務業(yè)將升級為更好的產(chǎn)業(yè)。

  三個不同的城市,擁有不同的歷史文化積淀和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,在京津冀一體化的過程中需要三者根據(jù)各自特點,漸次進一步開展深層次、多領(lǐng)域、全方位的合作,打造產(chǎn)業(yè)梯度,形成區(qū)域合力,不斷提升區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展水平。

  企業(yè)擔綱區(qū)域經(jīng)濟一體化主角

  李國平指出,“如果說長三角可以借鑒給京津冀的經(jīng)驗,就是要推進市場化進程,通過企業(yè)主體來推動在區(qū)域一體化中的合作,使一體化的行為和結(jié)果有市場根基。政府推動可能只能起到加速的作用,根本在于市場的主導。”

  作為河北城市運營的領(lǐng)軍力量,早已布局保定白溝的隆基泰和,就在推進北京產(chǎn)業(yè)遷移的過程中扮演了重要角色。2001年進駐白溝后,隆基泰和投資建設(shè)了服飾、箱包批發(fā)等10座商城,經(jīng)營面積擴大了6倍,徹底改變了白溝大棚式、地攤式經(jīng)營模式。

  可以說,除了政府的指導、當?shù)刈匀恍纬傻漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)外,產(chǎn)業(yè)集群的形成則需要有以隆基泰和為代表的大型企業(yè)的穿針引線,助力一體化過程中產(chǎn)業(yè)集群的確立。據(jù)了解,在聘請國內(nèi)外一流市場研究專家數(shù)次研究論證后,隆基泰和2012年再次在白溝投資大型國際化商業(yè)集群項目,即隆基泰和“和道國際”,此項目總占地7平方公里,總建筑面積500萬平方米,總投資預計達500億元。建成后,將會形成箱包、原輔料、商品會展、物流、特色休閑旅游、購物六大商業(yè)中心,打造形成北方的“義烏商品市場”。

  從某一個側(cè)面講,產(chǎn)業(yè)的分工布局如同京津冀一體化的“一陽指”,直接關(guān)乎一體化程度的高低,而在當?shù)夭季侄嗄甑钠髽I(yè),以隆基泰和為代表,由于了解本地優(yōu)勢,能夠引導企業(yè)從分散走向集中,不斷創(chuàng)新和升級產(chǎn)業(yè)集聚,直接影響著產(chǎn)業(yè)的合理布局。

作者:  責任編輯:張 弘
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