東方網(wǎng)記者成昭遠(yuǎn)5月27日?qǐng)?bào)道：今天上午，“走近山東創(chuàng)造—全國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體齊魯行”來(lái)到福田雷沃國(guó)際重工股份有限公司采訪。福田雷沃重工是國(guó)內(nèi)農(nóng)用機(jī)械和工程機(jī)械制造企業(yè)的代表，在它的身上，體現(xiàn)著傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中尋求發(fā)展所經(jīng)歷的必要過(guò)程。

　　從一家成立初時(shí)只有幾百名員工，年銷售額2000萬(wàn)元的企業(yè)，到現(xiàn)在多達(dá)1萬(wàn)5千人數(shù)量的員工，突破200億元的年銷售額。這16年的發(fā)展，使它成為山東制造業(yè)創(chuàng)新突破，與世界同步,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)縮影。

　　標(biāo)準(zhǔn)化模式五個(gè)中心建設(shè)

　　為保證全球化研發(fā)體系的運(yùn)營(yíng)，在研究國(guó)外先進(jìn)的產(chǎn)品研發(fā)流程的基礎(chǔ)上，結(jié)合各研發(fā)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)建立了統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)流程、開(kāi)發(fā)方法、工具和標(biāo)準(zhǔn)，形成了標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)發(fā)模式。為保證科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，公司逐步加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，每年拿出銷售收入的5%作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)。自2010年開(kāi)始，已累計(jì)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)近30億元。

　　福田雷沃推進(jìn)三個(gè)能力中心和兩個(gè)試制實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)，逐步建立了以農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)為主體的車身能力中心和傳動(dòng)能力中心，以工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)為主體的液壓、電控能力中心；建成農(nóng)業(yè)裝備試制實(shí)驗(yàn)中心和工程機(jī)械試制實(shí)驗(yàn)中心，進(jìn)一步提高關(guān)鍵核心零部件的制造能力和試制實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

　　明確定位形成成熟的研發(fā)體系

　　福田雷沃重工為實(shí)現(xiàn)“世界標(biāo)準(zhǔn)、中端產(chǎn)品”的業(yè)務(wù)定位，加大研發(fā)體系規(guī)劃和整合力度，搭建了“多位一體”的全球研發(fā)體系。農(nóng)業(yè)裝備以拖拉機(jī)為主，在意大利博洛尼亞成立農(nóng)業(yè)裝備歐洲研發(fā)中心，形成了以“意大利—天津—濰坊”為一體的農(nóng)業(yè)裝備研發(fā)體系。工程機(jī)械以挖掘機(jī)為主，在日本大阪成立工程機(jī)械研發(fā)中心，形成了以“日本—青島—濰坊”為一體的工程機(jī)械研發(fā)體系。整合全球優(yōu)秀的技術(shù)和專家資源，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與世界同步，影響和帶動(dòng)國(guó)內(nèi)研發(fā)理念、技術(shù)和管理升級(jí)，為核心業(yè)務(wù)技術(shù)升級(jí)做好了戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

　　加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)

　　在工程機(jī)械業(yè)務(wù)市場(chǎng)大幅下滑的情況下，公司通過(guò)加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，雷沃工程機(jī)械業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。其中，裝載機(jī)業(yè)務(wù)向5噸及以上大噸位轉(zhuǎn)型，全年實(shí)現(xiàn)銷售2600臺(tái)，比重超過(guò)60%。