近日，萬(wàn)科集團(tuán)宣布啟動(dòng)新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，旨在進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提升運(yùn)營(yíng)效率，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)面臨的復(fù)雜環(huán)境。此次調(diào)整不僅涉及總部層面的職能重組，還涵蓋了多個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)整合，顯示出萬(wàn)科在戰(zhàn)略層面的深度調(diào)整和對(duì)未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳把握。

　　根據(jù)萬(wàn)科內(nèi)部消息，此次調(diào)整的重點(diǎn)在于加強(qiáng)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的集約化建設(shè)。開發(fā)經(jīng)營(yíng)本部將直接負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的操盤，以確保資源和注意力集中在核心業(yè)務(wù)上。這一舉措標(biāo)志著萬(wàn)科在組織架構(gòu)上更加注重效率與執(zhí)行力，力求通過(guò)精簡(jiǎn)職能、減少層級(jí)，實(shí)現(xiàn)“前方指揮部”的高效運(yùn)作。

　　在區(qū)域?qū)用�，萬(wàn)科南方區(qū)域的調(diào)整尤為顯著。原本的12個(gè)城市公司被縮減至8個(gè)，多個(gè)城市公司合并，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。這種區(qū)域間的資源整合不僅有助于提升管理效率，也有助于萬(wàn)科在重點(diǎn)城市中形成更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，萬(wàn)科還計(jì)劃在其他區(qū)域推進(jìn)類似的調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的組織優(yōu)化。

　　與此同時(shí)，萬(wàn)科在總部層面也進(jìn)行了微調(diào)。增設(shè)了董事會(huì)辦公室和法務(wù)部，并將原有的“中心”改名為“部門”，以適應(yīng)新的管理需求。這一調(diào)整體現(xiàn)了萬(wàn)科在組織架構(gòu)上的靈活性和對(duì)法律合規(guī)性的重視。此外，萬(wàn)科還成立了新的商業(yè)事業(yè)部，將商業(yè)業(yè)務(wù)與印力集團(tuán)統(tǒng)一并入，進(jìn)一步提升商業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。

　　值得注意的是，萬(wàn)科此次組織架構(gòu)調(diào)整并非首次。自2018年以來(lái)，萬(wàn)科已經(jīng)進(jìn)行了多次組織優(yōu)化，包括撤銷總部部門設(shè)置、成立事業(yè)發(fā)展中心、管理中心和支持中心等。這些調(diào)整不僅提升了公司的管理效率，也為其在行業(yè)低谷中保持穩(wěn)健發(fā)展提供了有力支撐。如今，萬(wàn)科再次啟動(dòng)組織調(diào)整，顯示出其在行業(yè)變革中的主動(dòng)性和前瞻性。

　　從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，萬(wàn)科的組織調(diào)整也得到了積極反饋。2024年國(guó)慶期間，萬(wàn)科銷售額突破百億，顯示出市場(chǎng)信心的逐步恢復(fù)。與此同時(shí)，行業(yè)政策的利好也為萬(wàn)科的組織調(diào)整提供了良好的外部環(huán)境。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的逐步回暖，萬(wàn)科的組織優(yōu)化有望為其帶來(lái)更大的發(fā)展空間。

　　萬(wàn)科此次組織架構(gòu)調(diào)整是其在行業(yè)深度調(diào)整期的重要戰(zhàn)略舉措。通過(guò)聚焦核心項(xiàng)目、優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)營(yíng)效率，萬(wàn)科正在為未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來(lái)，萬(wàn)科還將繼續(xù)推進(jìn)組織優(yōu)化，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。