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蘇寧易購(gòu)擬4元出售4家家樂福子公司,聚焦家電3C核心業(yè)務(wù)

2025年06月20日 10:59:46  來源:中網(wǎng)資訊商業(yè)
 

  2025年6月20日,蘇寧易購(gòu)(股票代碼:002024)發(fā)布公告,宣布其全資子公司蘇寧國(guó)際的控股子公司荷蘭家樂福擬以4元人民幣的總價(jià)出售4家家樂福子公司,包括寧波家樂福、杭州家樂福、株洲家樂福和沈陽(yáng)家樂福。這四家子公司均已停止經(jīng)營(yíng),且債務(wù)負(fù)擔(dān)較重,2024年均出現(xiàn)虧損。此次交易的買方為上海家福啟紓企業(yè)服務(wù)合伙企業(yè)(有限合伙),由上海有安法律咨詢有限公司等聯(lián)合設(shè)立。

  此次出售交易預(yù)計(jì)將在短期內(nèi)顯著減輕蘇寧易購(gòu)的債務(wù)負(fù)擔(dān),并改善其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。根據(jù)公告,交易完成后,目標(biāo)公司將不再納入蘇寧易購(gòu)的合并報(bào)表范圍,預(yù)計(jì)將增加歸母凈利潤(rùn)約5.72億元。蘇寧易購(gòu)表示,此次交易是其持續(xù)推進(jìn)非主營(yíng)業(yè)務(wù)單元精簡(jiǎn)瘦身工作的重要舉措,旨在進(jìn)一步降低企業(yè)債務(wù)水平,持續(xù)化解公司債務(wù)負(fù)擔(dān)。

  蘇寧易購(gòu)近年來一直致力于聚焦家電3C核心業(yè)務(wù),逐步剝離非核心資產(chǎn)。此次出售4家家樂福子公司,正是其戰(zhàn)略調(diào)整的一部分。此前,蘇寧易購(gòu)曾于2019年以48億元人民幣收購(gòu)家樂福中國(guó)80%的股份,成為其控股股東。然而,自2021年起,家樂福中國(guó)經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)惡化,關(guān)店步伐加快,凈利潤(rùn)虧損擴(kuò)大,最終導(dǎo)致蘇寧易購(gòu)考慮出售其在該領(lǐng)域的控股股權(quán)。盡管此前有傳言稱蘇寧易購(gòu)將出售家樂福中國(guó)剩余20%的股權(quán),但最終并未實(shí)現(xiàn)。

  此次出售4家家樂福子公司的交易,標(biāo)志著蘇寧易購(gòu)在零售業(yè)務(wù)上的進(jìn)一步收縮。盡管家樂福中國(guó)曾是蘇寧易購(gòu)的重要戰(zhàn)略資產(chǎn),但其長(zhǎng)期虧損和運(yùn)營(yíng)問題使得蘇寧不得不重新評(píng)估其在該領(lǐng)域的布局。蘇寧易購(gòu)方面表示,此次交易有助于其集中資源發(fā)展家電3C業(yè)務(wù),提升整體運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí),蘇寧易購(gòu)還計(jì)劃通過“蘇寧小店”等新模式,進(jìn)一步拓展線下零售渠道,實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景零售布局。

  從市場(chǎng)角度來看,蘇寧易購(gòu)的這一系列動(dòng)作也反映出中國(guó)零售行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革。近年來,隨著線上零售的快速發(fā)展,傳統(tǒng)零售企業(yè)面臨巨大壓力。家樂福中國(guó)作為外資零售企業(yè),其在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)不佳,最終選擇出售股權(quán)。而蘇寧易購(gòu)則通過收購(gòu)家樂福中國(guó),試圖借助其供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)能力,彌補(bǔ)自身在快消領(lǐng)域的短板。然而,隨著家樂福中國(guó)經(jīng)營(yíng)狀況的惡化,蘇寧不得不重新審視其在該領(lǐng)域的投入。

  此次出售4家家樂福子公司的交易,也引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)蘇寧易購(gòu)未來戰(zhàn)略方向的討論。有分析認(rèn)為,蘇寧易購(gòu)正在從“家電零售商”向“綜合零售商”轉(zhuǎn)型,但其在非核心業(yè)務(wù)上的投入并未帶來預(yù)期的回報(bào)。因此,蘇寧易購(gòu)的這一系列動(dòng)作,可能是其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,為應(yīng)對(duì)債務(wù)壓力和業(yè)績(jī)下滑所采取的必要措施。

  蘇寧易購(gòu)的這一交易也反映出其在管理風(fēng)險(xiǎn)方面的考量。家樂福中國(guó)長(zhǎng)期虧損,且運(yùn)營(yíng)效率低下,給蘇寧帶來了較大的財(cái)務(wù)和管理壓力。通過出售這些子公司,蘇寧可以減少不必要的支出,同時(shí)將資源集中于核心業(yè)務(wù)上。此外,蘇寧易購(gòu)還計(jì)劃通過“蘇寧小店”等新模式,進(jìn)一步優(yōu)化線下零售布局,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。

  從行業(yè)趨勢(shì)來看,蘇寧易購(gòu)的這一系列動(dòng)作也符合當(dāng)前零售行業(yè)的整合趨勢(shì)。隨著線上零售的崛起,傳統(tǒng)零售企業(yè)紛紛尋求轉(zhuǎn)型或出售非核心資產(chǎn)。蘇寧易購(gòu)的這一舉措,不僅有助于其自身發(fā)展,也為整個(gè)零售行業(yè)提供了新的發(fā)展方向。未來,蘇寧易購(gòu)將繼續(xù)聚焦家電3C核心業(yè)務(wù),同時(shí)探索更多元化的零售模式,以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

  蘇寧易購(gòu)擬4元出售4家家樂福子公司,是其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,為應(yīng)對(duì)債務(wù)壓力和業(yè)績(jī)下滑所采取的重要舉措。此次交易不僅有助于減輕蘇寧易購(gòu)的債務(wù)負(fù)擔(dān),也將推動(dòng)其進(jìn)一步聚焦核心業(yè)務(wù),提升整體運(yùn)營(yíng)效率。未來,蘇寧易購(gòu)將繼續(xù)探索多元化零售模式,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

(責(zé)編:東 華)

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