第三,調(diào)解消費爭議。一位名叫馮秀娟女士于2007年11月在君太百貨商場以2570元價格購買了一部諾基亞手機,但經(jīng)過使用發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,按照約定7日內(nèi)可以前往商家退貨。君太百貨商場同意退貨,但提出要扣除選號費880元以及耳機損失費480元。馮女士表示不能接受,并堅持要求全額退款。馮女士將對方投訴到西單消協(xié),消協(xié)通知雙方到場解決。經(jīng)法官了解,商家在開具購物發(fā)票時,在票據(jù)背面上及購物小票上填寫手機號費880元,且字體非常緊密潦草,不易看清。馮女士表示根本沒有注意,只注意發(fā)票正面寫明的手機費2570元。商家沒有任何證據(jù)證明自己的陳述,顯然商家堅持的主張不合理。法官當場指出發(fā)票正面內(nèi)容已寫明手機的費用,按照常理應(yīng)認定為機子本身及其配件的費用,而商家隨意在后面添加內(nèi)容為不當作法。耳機損害原因已無法查證,馮女士可適當賠償。經(jīng)過調(diào)解,商家全額退款但扣200元耳機損失費。雙方當即履行完畢,糾紛得到圓滿解決。
像這樣的消費糾紛,今年1至9月,巡回法官共調(diào)解消費糾紛241件,調(diào)解成功209件,調(diào)解率達86.7%。
第四,醫(yī)療糾紛快速解決。西城區(qū)轄區(qū)內(nèi)有人民醫(yī)院、北大醫(yī)院、積水潭醫(yī)院和兒童醫(yī)院等醫(yī)療單位30多家,每天就診患者數(shù)以萬計,醫(yī)患糾紛時有發(fā)生。外地患者胡某在北京三博復(fù)興腦科醫(yī)院住院治療期間因手術(shù)導(dǎo)致植物人的醫(yī)療糾紛,致使醫(yī)患雙方矛盾很深;颊呒覍贋橛懻f法,遲遲不讓患者出院,甚至將家中的物品搬到醫(yī)院,堵住病房出口,給醫(yī)院的正常工作造成嚴重影響,甚至公安部門介入也無法解決雙方糾紛。
患者家屬在看到西城區(qū)人民法院深化醫(yī)療糾紛訴前調(diào)解工作的報道后,與法院聯(lián)系,希望法官給予調(diào)解。由于醫(yī)院對患者缺乏信任,顧及到患者收款后仍不出院,不愿直接將款交給患者,導(dǎo)致雙方又產(chǎn)生新的爭議。法官建議醫(yī)院將錢當作案款存到法院,待患者辦理出院手續(xù)并離開醫(yī)院后,再由患者一方到法院領(lǐng)款,醫(yī)院當場將款項交給了法院。隨后患者聯(lián)系好救護車,并購買了10時45分的火車票,準備拿完錢馬上回老家。由于出院手續(xù)辦理過程中雙方又出現(xiàn)了誤會,導(dǎo)致9時30分醫(yī)院才通知法官可以付款?紤]到時間緊迫,法院在財務(wù)部門的支持下,僅用5分鐘便為患者家屬辦理了領(lǐng)款手續(xù)。
西城區(qū)人民法院把審判關(guān)口前移,從2007年4月份開始醫(yī)療糾紛調(diào)解至2008年9月末,西城區(qū)人民法院共受理此類醫(yī)療糾紛調(diào)解17件,全部調(diào)解成功,且全部立案并出具了民事調(diào)解書。
第五,勞務(wù)糾紛調(diào)處聯(lián)動機制。2008年4月中旬,北京市西城區(qū)人民法院與西城區(qū)勞動和社會保障局共同推出了西城區(qū)勞務(wù)糾紛調(diào)解機制。勞務(wù)糾紛調(diào)解機制建立后,受理了一起100名農(nóng)民工追討拖欠工資的勞務(wù)糾紛。經(jīng)過協(xié)調(diào),調(diào)節(jié)工程發(fā)包方將全部拖欠工資交到法院,法院于4月29日下午集中進行了發(fā)放。本案共追討工資8萬余元,已全部發(fā)放給農(nóng)民工,解決了農(nóng)民工打官司難的問題。
“四點一線”新機制充分體現(xiàn)“執(zhí)法為民”的司法理念,降低了當事人的維權(quán)成本,改變了“窮人打不起官司”的狀況,同時也減輕了法院的審判工作壓力,從根本上改變了法官“大檐帽兩翹吃了原告吃被告的”形象。同時,該機制程序設(shè)置簡單,投入人力物力小,但是社會效益明顯,具有很強的借鑒意義。