業(yè)內(nèi)人士分析，貝塔斯曼在中國實體書店以經(jīng)營失敗關(guān)閉告終，折射出當(dāng)前國內(nèi)傳統(tǒng)形式的實體書店普遍遭遇的經(jīng)營困局。貝塔斯曼在告媒體聲明中同樣提到，“中國市場網(wǎng)絡(luò)圖書銷售的增長和競爭的加劇，也讓我們看到二十一世紀(jì)圖書連鎖目前的業(yè)務(wù)狀況無法適應(yīng)這些變化，從而促使我們做出了終止業(yè)務(wù)這一最終決定。”
近年來，當(dāng)當(dāng)、卓越等網(wǎng)絡(luò)書店顯露崢嶸、迅猛發(fā)展令實體書店的市場份額大受擠壓。這一挑戰(zhàn)，成為壓垮貝塔斯曼這頭“駱駝”的最后一根“稻草”。同樣需要引起警惕的，也包括中國大量的傳統(tǒng)圖書分銷企業(yè)。
ＡＣ尼爾森機構(gòu)發(fā)布的一項研究顯示：我國網(wǎng)上購物的５５００萬人中，有５６％選擇網(wǎng)上買書。記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上購書已成為很多年輕人購書的第一選擇，其最大的便利就是便捷和便宜。
貝塔斯曼書友會停業(yè)通知
據(jù)了解，網(wǎng)絡(luò)書店價格低于實體書店的原因主要來自于出版社所給折扣的不同。一般傳統(tǒng)書店采用的是代銷模式，賣不掉的書可以退還給出版社，因此出版社給的批發(fā)折扣較少，相應(yīng)的書店零售價格就較高。網(wǎng)絡(luò)書店采用包銷模式，批量大，因此能夠從出版社獲得很低的折扣，在與傳統(tǒng)書店的價格戰(zhàn)中就贏得了先機。再加上越來越便捷的物流網(wǎng)絡(luò)，在當(dāng)當(dāng)購書，常常今天下單，第二天就送到家門口，免去了去書店購買的舟車勞頓。
金國華認(rèn)為，目前看來網(wǎng)絡(luò)書店在整個圖書零售市場的份額還不大，但是發(fā)展?jié)摿@人。應(yīng)對來自網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)，大型書城和專業(yè)性書店是未來實體書店的發(fā)展方向，要么做“大而全”，要么做“精而專”，像貝塔斯曼這樣零散的、小型的、定位模糊書店必然會被擠出市場。他表示，中國的書業(yè)兼并重組才剛剛開始，面對多元化的競爭新格局，傳統(tǒng)書業(yè)必須思考更加靈活多變、切合消費群體的經(jīng)營策略，才不致于被淘汰。
