這下全都不用猜了：中國(guó)航母的秘密都在這

今天，《中國(guó)航空?qǐng)?bào)》報(bào)道，中航工業(yè)沈飛公司2014年12月29日提前1天完成2014年的生產(chǎn)科研任務(wù)，報(bào)道稱沈飛公司“全年科研生產(chǎn)任務(wù)高度較差、異常繁重”，據(jù)悉，沈飛公司目前承擔(dān)著生產(chǎn)殲-11系列戰(zhàn)斗機(jī)、研制FC-31外貿(mào)隱身戰(zhàn)斗機(jī)和軍用無(wú)人機(jī)，以及為多種軍、民用飛機(jī)生產(chǎn)零部件的任務(wù)，能夠按時(shí)完成科研生產(chǎn)任務(wù)并不容易。此外，報(bào)道中還提到了“AOS試點(diǎn)”工作的任務(wù)，據(jù)悉，這是“中航工業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系”的縮寫，此前官方媒體中也提到了成飛、西飛公司推行AOS的情況。對(duì)于中國(guó)航空工業(yè)而言，建立統(tǒng)一完善的管理體系意義重大，如果能夠得到徹底貫徹，或許我們以后可以更少看到“中航工業(yè)某公司開會(huì)要求狠抓質(zhì)量管理”這類的新聞。
　　2014年12月29日，中航工業(yè)沈飛全年軍機(jī)科研生產(chǎn)及批產(chǎn)實(shí)現(xiàn)鉛封交付簽字，標(biāo)志著沈飛公司全面完成2014年軍機(jī)科研及批產(chǎn)任務(wù)。

        2014年，沈飛公司以中航工業(yè)“改革管理年”為契機(jī)，聚焦航空主業(yè)產(chǎn)品，狠抓生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量的提升，深入推進(jìn)AOS試點(diǎn)工作，通過(guò)深化改革和科技進(jìn)步，有效推動(dòng)了公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部員工沉著應(yīng)對(duì)全年科研生產(chǎn)任務(wù)高度交叉、異常繁重的生產(chǎn)形勢(shì)，大力協(xié)同、攻堅(jiān)克難，提前實(shí)現(xiàn)全年軍機(jī)科研批產(chǎn)任務(wù)完美收官。

        一是沈飛公司按照年初既定的軍機(jī)零件生產(chǎn)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，積極組織各生產(chǎn)廠充分挖掘內(nèi)部潛力，齊心協(xié)力完成了2014年部總裝的零件配套交付任務(wù)，比2013年提前了1個(gè)月，為總裝和試飛生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間。二是眼睛向內(nèi)，主動(dòng)挖潛，不斷強(qiáng)化計(jì)劃管理與資源協(xié)調(diào)配置，促進(jìn)外協(xié)外購(gòu)生產(chǎn)供應(yīng)工作，基本滿足了軍機(jī)裝配進(jìn)度要求。三是以各種立功競(jìng)賽為載體，積極組織攻堅(jiān)決戰(zhàn)，有效拉動(dòng)生產(chǎn)進(jìn)程。特別是臨近年末，沈飛公司針對(duì)裝配試飛進(jìn)程的特點(diǎn)，以裝配生產(chǎn)與試飛為兩條主線，積極組織開展裝配試飛年終大決戰(zhàn)活動(dòng)，有力地推動(dòng)了生產(chǎn)進(jìn)程。四是實(shí)現(xiàn)梯次作業(yè)模式，強(qiáng)化日計(jì)劃管理，每天召開部裝、總裝及試飛工作組專項(xiàng)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決資源配套及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，為完成全年裝配試飛交付任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。五是相關(guān)生產(chǎn)單位主動(dòng)作為，科學(xué)組織，合理排產(chǎn)，緊密配合，抓實(shí)抓好日計(jì)劃執(zhí)行；成品供應(yīng)、技術(shù)、質(zhì)保、特設(shè)等職能部門靠前跟產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。廣大干部員工充分發(fā)揚(yáng)“只爭(zhēng)朝夕、不畏艱難、團(tuán)結(jié)拼搏、敢打硬仗”的作風(fēng)，吃住在現(xiàn)場(chǎng)，晝夜奮戰(zhàn)，確保了年度軍機(jī)鉛封交付任務(wù)的完成。