大摩女直指李國慶吃軟飯，并指出李國慶十年來天天都在躲債，如果沒有俞渝（李國慶老婆）李國慶就是個放在北京大街邊上都沒人揀的垃圾。
李國慶勸李彥宏少點“修養(yǎng)”
據(jù)了解，此次李國慶大罵投行風(fēng)波主要是由當(dāng)當(dāng)掏錢給投行開慶功宴引起。李國慶稱，本來不想罵投行想忍了。但聽說給當(dāng)當(dāng)做上市的2大投行30多人來北京，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)掏錢請他們慶功宴實在無法忍受。“你們掙得錢，升了官，就躲我遠(yuǎn)點。讓我說你們好，沒門。要不是有PEGGY抗著，我得被他們欺負(fù)死。真是無賴。”
李國慶甚至寫了一首搖滾歌詞，歌詞中透露投行曾經(jīng)為了拿到生意給出當(dāng)當(dāng)網(wǎng)10-60億美元的估值，可是到香港寫招股說明書時正值朝韓沖突，只給出了7-8億美元估值。到了上市時明知次日開盤當(dāng)當(dāng)市值會有20億美元，還僅僅定價16美元，估值僅11億美元。
“次日開盤，CFO被股價嚇的尿急，我說忍了這口氣... 公司上市，股票價格比定價漲跌超過40%就是投行的低能或品行低，投行就該罵。我曝光我們失誤等于在自罵。以此警示后人。”
李國慶還指出，很多公司職業(yè)經(jīng)理人的CEO,CFO上市前后被投行算計，但不敢聲張，一來怕股東罵，再來不得罪投行，今后另謀高就職業(yè)路寬些。“什么是成功的上市呢？一是市盈率：與未來利潤增長率掛鉤，比如未來利潤增長80%，估值就是利潤80倍。再是上市后1個月跌漲幅度在30%以內(nèi)。”
“我沒李彥宏的修養(yǎng)，百度上市定價8億美金開盤后就40億美金。據(jù)說至今做百度的投行人來，李還都請他們吃飯。”李國慶勸李彥宏少點“修養(yǎng)”：“我們后人也能分享教訓(xùn)了。當(dāng)然李彥宏沒這個義務(wù)�？晌矣凶非笳x底線的使命感。生意不就是狗咬狗，做生意也要講道德。”
據(jù)悉，當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始團隊與投資人之間的恩怨情仇綿綿不絕，在中國的互聯(lián)網(wǎng)公司中表現(xiàn)得最為突出，直至實現(xiàn)上市，這種分歧和矛盾都還沒能消弭。當(dāng)年李國慶與IDG等風(fēng)投機構(gòu)就公司控股權(quán)發(fā)生激烈爭吵之時老虎基金“乘虛而入”，投資了1100萬美元，這讓李國慶非常懊悔。
李國慶曾表示：“我不幸6年前接受了他們投資，對沖基金就是還投我們的競爭對手！我不但拒絕讓他們進(jìn)董事會，6年還從來不見他們。”但李國慶的一席話卻暗示著和老虎基金的恩怨情仇。“按目前當(dāng)當(dāng)價值，他們投資翻近30倍�？稍诩~約的晚宴，看他們樂翻天，我生氣，只好半途退場。”李國慶直言不諱。
被指靠老婆是吃軟飯的聳人
李國慶大罵投行不料遭遇反擊，一位大摩女大罵李國慶：“你知道自己是個什么人嗎？叫花子！十年來你哪天沒在躲債？你讓你老婆替你還了多少債？你真以為大摩跟瑞信是投了你？”直指如果沒有俞渝李國慶就是個放在北京大街邊上都沒人揀的垃圾。
大摩女稱：李國慶這輩子在錢面前就是個吃老婆軟飯的“二大B”：“除非你不要錢去死，永遠(yuǎn)都摘不掉這頂帽子，你自己看看身邊有幾人看好你？董事會議你不出局才真是中國人的大笑話。”
“你爸你媽一定都是B型血的正常人，才能生出你這種2B型血的神經(jīng)病王八蛋忘恩負(fù)義吃軟飯的聳人。別以為在網(wǎng)絡(luò)上玩硬耍橫是本事，有種你到大摩瑞信的會議室里放個響屁給大家聽聽，是你自己自做多情要找兩家公司的人擺什么慶功宴，大家都沒興趣參加，知道為什么嗎？因為鄙視你！”
大摩女直指李國慶沒管理知識，不懂得資本運作，聽不懂英文卻裝大拿，直罵李國慶“蠢貨”：“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)十年你口袋里有幾兩德行，你的人品值多少錢一斤，未來你能為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的員工創(chuàng)富多少，你圈著多少錢了，到你口袋里了嗎？養(yǎng)狗還知道搖尾，你TMD知道自己方向在哪嗎？”
大摩女稱，如果不是俞渝哭得可憐，李國慶現(xiàn)在還沒有說話的份，甚至表示要當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和李國慶先把家的電費水費房租外加欠的網(wǎng)費交了，另外趕緊向投行還錢。“上市企業(yè)的董事會定義是什么，自己還娘胎再造出來好好學(xué)學(xué)吧。一個占山為王的土鱉，連個基本公司法都沒弄明白，還好意思。”
李國慶回應(yīng)稱：“我這就是在公開批評投行，批評大摩，怎么了大摩不能批評？不能被罵？你這個洋人的奴才！偉哥從沒吃過，軟試試？軟飯更沒吃過。”
大摩女則回?fù)舴Q，李國慶軟飯硬吃七八年了，還好意思在外面充有臉的。“我看你是被迫害妄想狂吧，看來你被上市的很壓抑啊，可惜啊，只能等了，等下次機會，等時間比你更愚蠢，等人生機遇讓你去做某財主女兒的情人。”
老板失控時PR應(yīng)壯膽請他休兵
隨著微博在國內(nèi)的迅速走紅，微博在做為個人或企業(yè)工具的同時，也逐漸成為了各方斗爭的戰(zhàn)場。針對近日當(dāng)當(dāng)和投行的口水戰(zhàn)，經(jīng)緯張穎(微博)也發(fā)出感嘆：“我看了后真是無語了！直率是好事，糾結(jié)不休，毫無大氣，自以為是，井底之蛙，是壞事。做人應(yīng)該直，但做到這份上是應(yīng)該知道自己有多幸運，應(yīng)該多有感恩之心，應(yīng)該多想下自己的公司，員工。”
創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)(微博)提出6點建議，稱微博是很好的公關(guān)和澄清工具，可以迅速發(fā)出半官方聲音。在口水戰(zhàn)過程中，“員工失控時，PR出面禁止；老板失控時，PR壯膽請他休兵”。
李開復(fù)指出，企業(yè)應(yīng)該盡量避免口水戰(zhàn)，否則會最后兩敗俱傷，另外不要轉(zhuǎn)發(fā)回復(fù)負(fù)面留言，這么做等于幫他做免費宣傳，此外，不要用粗話，失去他人尊重不值得。
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