本報(bào)記者 許荻曄 發(fā)自河南
千年少林,在影視作品中一向紛爭不斷,欲得清凈而不能。
2010年4月,少林寺和國家工商行政管理總局商標(biāo)評審委員會(huì)的司法糾紛,經(jīng)法院判決和媒體披露后,同樣引起一片紛爭。2009年8月商標(biāo)評審委員會(huì)駁回少林寺關(guān)于將“少林藥局”商標(biāo)用于食品類的申請,冠以“少林寺要賣方便面”的噱頭大肆瘋轉(zhuǎn)。而今年5月,少林寺籌建的“少林藥局醫(yī)院”土地規(guī)劃正式獲準(zhǔn),人們又紛紛推測,少林寺的商業(yè)版圖將又?jǐn)U張至新領(lǐng)域,管吃飯、管治病,無所不包。
這條邏輯線可以追溯出一連串的事例:少林寺成立自己的公司,注冊多種商標(biāo),參與數(shù)不清的商業(yè)活動(dòng)積極推廣自己,甚至傳言有上市的企圖。促使少林寺走上商業(yè)化之路的方丈釋永信,也很早就被外界稱之為少林寺的CEO。
在世人尚勉力維持部分對抗世俗的精神追求的時(shí)候,原本的佛門清修之地,卻比誰都快地完成商業(yè)化轉(zhuǎn)身,這樣的作為很容易使人心生失落而至反感。
2009年11月,少林寺網(wǎng)站兩度被黑,黑客偽托釋永信張貼悔過書。釋永信稱之為一種鞭策。但這鞭策看似并未奏效,同年12月,少林寺要上市的風(fēng)聲甚囂塵上,雖然少林寺原先多次表態(tài)不會(huì)上市,結(jié)果也證實(shí)本打算上市的“少林公司”毫無瓜葛,但揣測少林寺可以采取何種手段于將來加入之音不絕。
人們對少林寺的印象往往定格在一個(gè)赤裸裸急哄哄因此社會(huì)形象欠佳的商業(yè)集團(tuán)。“我們不是商業(yè)化,我們只是利用商業(yè)的手段阻止少林寺被商業(yè)化。”年僅45歲且擁有MBA學(xué)位的史上最年輕少林方丈釋永信說。
真實(shí)的少林商業(yè)版圖
2005年5月后,少林景區(qū)門票由40升至100,少林寺的分成由10元提到30。但在少林寺西偏門,有一個(gè)功德箱,投入30元錢,也能放行進(jìn)寺。
不管是門票分成的30元還是自付的30元,都是少林寺的主要收入來源。按照官方數(shù)字,每年少林寺的游客約在150萬左右,但扣除政府招待與各類無票入場者,只有大約110萬人確實(shí)支付了這30元。而在打9折或8折的團(tuán)體票上,少林寺的分成也隨之打折。
除了門票,香火錢也是少林寺收入的重要組成部分,有報(bào)道稱,2007年少林寺的門票與香火錢合計(jì)達(dá)5000萬。當(dāng)時(shí)全國寺院燒高香成風(fēng),少林寺一炷香能賣出6千,現(xiàn)在雖已取消高香,改為免費(fèi)提供,但仍有僧人勸說游客留香油錢以供誦經(jīng)禱告,以百元每人計(jì)。至于信徒們的供養(yǎng)捐贈(zèng),其數(shù)額更不能考。
除了這兩項(xiàng)絕大多數(shù)寺院都有的來源,被人視為擁有巨大商業(yè)王國的少林寺,其實(shí)并沒有多少收入。
除了釋永信名下三家公司外,少林寺創(chuàng)辦的公司還有登封少林藥局有限公司、少林歡喜地(登封)有限公司與鄭州少林香堂有限公司。這三家公司的業(yè)務(wù)與法人各不相同,但大多是經(jīng)營特色藥品、素齋館、旅游紀(jì)念品等,事實(shí)該收入占少林寺的收入比重相當(dāng)小,以少林寺無形資產(chǎn)管理有限公司總經(jīng)理錢大梁的說法,基本能以此維持實(shí)業(yè)公司的運(yùn)營費(fèi)用。
人們習(xí)慣指責(zé)少林寺的商業(yè)經(jīng)營,大多實(shí)質(zhì)獲利不多。如2005年,實(shí)業(yè)公司代表少林寺,授權(quán)動(dòng)畫及網(wǎng)游《少林傳奇》使用少林題材而獲得38萬知識(shí)產(chǎn)權(quán)出讓費(fèi)。2006年,文化傳播公司與深圳廣電集團(tuán)合作推出“中國功夫之星全球電視大賽”獲得百萬捐助。這類事情往往被看作少林寺商業(yè)化的佐證。
外界通常認(rèn)為,最想商業(yè)化的當(dāng)屬方丈釋永信,但記者查閱工商資料發(fā)現(xiàn),釋永信名下只有三家以“少林寺”冠名的公司,分別是河南少林寺實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、少林寺文化傳播(登封)有限公司以及河南少林無形資產(chǎn)管理有限公司。
而一位名叫任永立的神秘人物,名下注冊有7家以“登封嵩山少林”起頭的公司。其中,登封嵩山少林文化旅游集團(tuán)有限公司、登封嵩山少林建設(shè)投資有限公司、登封嵩山少林假日酒店管理有限公司等6家公司的注冊地址同為“嵩管委北樓”。
嵩管委全稱嵩山風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會(huì),是登封市政府的派出機(jī)構(gòu)。登封嵩山少林文化旅游集團(tuán)有限公司隸屬嵩管委,是國有獨(dú)資企業(yè)。而這位董事長兼總經(jīng)理任永立,原系登封市財(cái)政局副局長。
而記者又發(fā)現(xiàn),早在任永立擔(dān)任法人之前,“登封嵩山少林系”的公司法人均為王紹鋒,而王此前的身份是嵩管委少林管理局局長。從王紹鋒到任永立,帶有濃厚的政府行政職務(wù)色彩。
微妙的利益關(guān)系
“少林寺”與“登封嵩山少林”的陣容對比宛若一個(gè)隱喻。
林寺的旅游收入,一度占據(jù)登封財(cái)政收入的1/3強(qiáng),目前主要圍繞少林寺發(fā)展起來的第三產(chǎn)業(yè),也約占地方財(cái)政的1/3。政府的意圖是,將各旅游資源捆綁在一起,帶動(dòng)整體旅游業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而少林寺并不愿意完全與地方經(jīng)濟(jì)捆綁在一起。
少林寺一直以來的目標(biāo),是從景點(diǎn)聯(lián)票中獨(dú)立出來。
此前,少林景區(qū)直接由登封市政府管理,07年后,由嵩管委統(tǒng)一管理登封市的景區(qū),雖然是同一套班子,但可能經(jīng)營思路有變。如嵩陽書院景區(qū)、中岳廟景區(qū),原本自己賣票,每年的營業(yè)額在200萬左右。嵩管委為使景區(qū)一體化,每年自少林景區(qū)的收益,撥給這兩個(gè)景區(qū)各500萬,交換其售票、管理的權(quán)力,并發(fā)行聯(lián)票。
當(dāng)?shù)卣囊恍┎块T與官員,顯示了其作為利益主體的一面。比如與少林寺一橋之隔的十方禪院本是少林寺招待十方居士的所在,50年代塌垮,90年代由登封縣商業(yè)局與鄭州市鹽業(yè)公司在少林寺的土地上重建之后,卻成立了鄭州少林旅游公司,由當(dāng)時(shí)的登封縣商業(yè)局局長李松乾擔(dān)任總經(jīng)理。
按照當(dāng)時(shí)的協(xié)議,鄭州少林旅游公司經(jīng)營40年后,要由少林寺收回。但2003年少林寺地區(qū)進(jìn)行大規(guī)模拆遷時(shí),十方禪院卻奇怪的轉(zhuǎn)售給了私人,由幾個(gè)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)占為私有。
使少林寺與政府的關(guān)系急劇轉(zhuǎn)變的是2009年12月,香港中旅國際投資有限公司和登封嵩山少林文化旅游集團(tuán)有限公司合資成立港中旅(登封)嵩山少林文化旅游有限公司,總投資一億,兩家分別占股51%與49%,主營旅游開發(fā)投資、文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)、旅游地產(chǎn)等業(yè)務(wù),12月10日的《登封市人民政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要》中稱“新公司爭取2011年上市”。
釋永信當(dāng)時(shí)稱,少林寺也是在媒體披露后才知道此事。這一合作將少林寺排除在外,然而公司名稱中又含少林二字,有悖宗教法相關(guān)規(guī)定。經(jīng)多方過問下,此事最終的結(jié)果是合資公司只能在名字中使用“少林”二字,而不得用以他途。
這次合作更值得推敲的地方,在登封市何以將人人爭分的“少林”利益拱手相讓。與港中旅合作,相當(dāng)于登封市的現(xiàn)有利益分人一半多。而登封市亦以實(shí)物加現(xiàn)金形式入股,多年的固定投資如何評估,至今不得而知。按照當(dāng)?shù)氐恼f法,30年來登封市在少林景區(qū)的投入已近30億,但按照合資公司的入股份額,其評估額還未超過4900萬元。