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百年秋林陷入品牌危機(jī)

來源:中華工商時(shí)報(bào) 時(shí)間:2010-01-22 11:40:07
2010年1月中旬開始,一條懸賞公告在哈爾濱市相關(guān)媒體上頻頻出現(xiàn):“為保障申請(qǐng)執(zhí)行人的權(quán)利,現(xiàn)對(duì)拒不履行法定義務(wù)的被執(zhí)行人懸賞舉報(bào)。對(duì)提供被執(zhí)行人賬戶信息及資金線索并能執(zhí)行的給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì),懸賞舉報(bào)如下:被執(zhí)行人哈爾濱秋林集團(tuán)股份有限公司,辦公地點(diǎn):哈爾濱市東大直街319號(hào),法定代表人:蔣賢云。舉報(bào)電話:86428458”此懸賞公告一出,社會(huì)各界頓時(shí)沸騰。市民不明就里,紛紛詢問:秋林怎么了?一個(gè)上市公司,被法院公告,懸賞舉報(bào)征集的竟然是其賬戶信息及資金線索,這在中國經(jīng)濟(jì)史上罕有的舉動(dòng),讓人著實(shí)吃驚。

  1996年,作為“國內(nèi)百貨業(yè)第一股”的秋林當(dāng)年自有積累達(dá)到2億多元,加上上市募集的2億多元,用前總經(jīng)理張芝禮的話講,閉店也可以養(yǎng)活職工10年。然而,令人沒有想到的是,存在了一個(gè)多世紀(jì)的“秋林”卻在新世紀(jì)的第一個(gè)十年結(jié)束之際傳出了噩耗。

  一些業(yè)內(nèi)人士表示,冰凍三尺非一日之寒,“秋林”敗象十幾年前就顯露出來了。

  溫州資本入主“秋林”

  提到哈爾濱秋林集團(tuán)股份有限公司,就不能不提到一個(gè)人:溫州商人蔣賢云。

 。保梗梗纺,秋林公司用配股資金投資建設(shè)的合資項(xiàng)目,由于合作方中創(chuàng)和德順沃所應(yīng)投入資金均未到位,秋林前后共投入2.7億多元,但是最后由于資金缺乏,只完成了工程的九成,不了了之,秋林大廈便成了一個(gè)沉重包袱。

  由于擴(kuò)建項(xiàng)目過快過多,加上國有股“一股獨(dú)大”等體制機(jī)制不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,最終,公司負(fù)債累累,2001年虧損5180萬元,2002年虧損近8000萬元,2003年成了ST公司。2004年4月24日被暫時(shí)停止交易,按照國家有關(guān)規(guī)定,如果半年年報(bào)仍沒有扭虧為盈,將摘牌終止上市,公司將破產(chǎn)倒閉。

  其實(shí),秋林公司走下坡路不是一天兩天的事了。

  由于體制原因,從2001年開始虧損,商品賣不出去,庫存越來越多。秋林公司為了降低成本,開始租賃經(jīng)營,一些地下商業(yè)街的服裝被擺上柜臺(tái)賣高價(jià),假冒偽劣商品也進(jìn)入了秋林,更使經(jīng)營雪上加霜。

 。玻埃埃衬瓿,哈爾濱市政府決定:秋林公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行重組。隨之成立了以副市長為組長、市副秘書長為副組長的秋林公司重組推進(jìn)小組,邁向了艱難的重組之路。

 。玻埃埃茨辏痹拢踩,哈爾濱市政府最后確定將哈爾濱國有資產(chǎn)局持有的秋林公司5991萬國有股以每股1.91元/股的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給黑龍江奔馬實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“奔馬”公司)。隨后在2月26日秋林公司與奔馬公司簽訂了轉(zhuǎn)讓協(xié)議,同年3月1日奔馬公司正式進(jìn)入秋林公司,并成立了秋林公司過渡期間共同管理委員會(huì)。入主后,當(dāng)年通過資產(chǎn)處置、債務(wù)重組實(shí)現(xiàn)盈利,當(dāng)年8月股票恢復(fù)上市交易。有知情人透露,該次恢復(fù)的上市交易還涉及到財(cái)務(wù)作假。是真是假如今已辨識(shí)不清。但有些事實(shí)卻有跡可循。

  奔馬集團(tuán)背后的出資人,就是溫州商人蔣賢云。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,蔣賢云系較早進(jìn)入哈爾濱的溫州商人,其以運(yùn)作了哈爾濱市某著名商業(yè)地產(chǎn)模式而聞名龍江。更有傳言,其得到某些高層人士的支持。

百年秋林“茍延殘喘”

 。玻埃埃的,國內(nèi)某財(cái)經(jīng)雜志一篇“國內(nèi)百貨業(yè)第一股淪落哈爾濱秋林變大賣場(chǎng)”的報(bào)道為重組后的秋林公司做了“總結(jié)性陳詞”:從當(dāng)年號(hào)稱“閉店也可以養(yǎng)活職工10年”的繁榮,到現(xiàn)在共租柜臺(tái)優(yōu)惠招商的大市場(chǎng),素有“國內(nèi)百貨業(yè)第一股”之稱的百年老店哈爾濱秋林公司,歷經(jīng)重組、賣房、換將,似乎依然未能改變頹勢(shì)。

  據(jù)報(bào)道,在哈爾濱這個(gè)注重服飾的城市,買高檔服飾人們一般都會(huì)去與秋林公司一街之隔的商場(chǎng),買低檔服裝一般去地下商業(yè)街,買中檔服裝的人一般去紅博世紀(jì)廣場(chǎng),因此秋林的定位就很尷尬。加上秋林自營項(xiàng)目很少,缺少自主的權(quán)力,使得秋林恢復(fù)營業(yè)以來并沒有向好的方向轉(zhuǎn)變,反而是越發(fā)步履維艱了,并再次發(fā)出2005年上半年虧損預(yù)警。

  秋林品牌告急,被哈爾濱人再次列為心痛之事。

  2007年12月4日,上海證券交易所宣布,對(duì)在信息披露方面存在違規(guī)問題的哈爾濱秋林集團(tuán)股份有限公司及董事蔣賢云等進(jìn)行公開譴責(zé)。

  上證所在公告中稱,哈爾濱秋林集團(tuán)股份有限公司于9月26日發(fā)布公告,說明公司正與中國工商銀行股份有限公司大直支行協(xié)商,討論公司貸款本金15649萬元及利息的償還問題。由于銀行要求公司先行支付保證金7000萬元,公司正在籌集,待資金到位后雙方將簽訂有關(guān)協(xié)議。10月11日,公司公告稱“該事項(xiàng)目前沒有新的進(jìn)展,且至少一個(gè)月內(nèi)不能簽訂相關(guān)協(xié)議”。但時(shí)隔7天,公司于10月18日發(fā)布公告,稱已與中國工商銀行股份有限公司大直支行及相關(guān)方簽署《保證金協(xié)議》。公司上述信息披露前后矛盾,嚴(yán)重誤導(dǎo)了投資者。

  其實(shí),早在2006年,哈爾濱就有學(xué)者指斥:“秋林招商本身缺乏戰(zhàn)略性思考。”據(jù)了解,溫州背景的企業(yè)進(jìn)駐,對(duì)秋林老品牌沒有深度挖掘,而是按一般商業(yè)模式經(jīng)營,對(duì)秋林的歷史、品牌沒有思考,“重打鑼鼓另開張”。其運(yùn)作模式都是老方法,在競爭已經(jīng)達(dá)到白熱化的今天,其失敗是不可避免的。

  在哈爾濱人看來,以溫州模式主導(dǎo)秋林,不僅沒有對(duì)秋林文脈的繼承,更談不上發(fā)揚(yáng)。

“瘋狂”的背后隱藏著什么

 。痹拢保慈眨浾呔头ㄔ汗嬉皇露啻温(lián)系哈爾濱秋林集團(tuán)股份有限公司,辦公室負(fù)責(zé)人表示此事由公司的法律部負(fù)責(zé)。記者又致電其法律部,一工作人員表示負(fù)責(zé)此案的律師不在,沒辦法接受采訪。

  與此同時(shí),公告發(fā)布者哈爾濱鐵路運(yùn)輸中級(jí)法院也表示,他們是受黑龍江省高級(jí)人民法院委托執(zhí)行此案件,對(duì)于案件的具體情況并不了解。

  記者聯(lián)系到黑龍江省高院,得到的答復(fù)是:辦理此案的工作人員都不在。

 。痹拢保慈,記者多次聯(lián)系蔣賢云,未果。在其博客上,開通兩年的博客里只有5篇文章,三篇是蔣賢云本人和哈爾濱溫州商會(huì)的簡介。在2009年1月30日的一篇題為《一群瘋子創(chuàng)造了這個(gè)時(shí)代》的日記里,有這樣一段話:“這就是成功,不管是在哪個(gè)領(lǐng)域,只要有了瘋狂的念頭,瘋狂的行動(dòng),那么我們就是成功……這年頭,瘋狂的人不一定成功,但是不瘋狂那么你就一定不會(huì)成功,當(dāng)這種瘋狂成為一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象的時(shí)候,那么就非常正常了,世人便可以理解了!”15日,當(dāng)?shù)匾患颐襟w發(fā)出這樣的感慨:年近五旬的蔣賢云不知還能做出何種瘋狂之舉?對(duì)于當(dāng)年入主秋林公司,也不知他是否認(rèn)同為瘋狂之舉?

作者:  責(zé)任編輯:金色年華
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