但這一切，只不過是為泛在計算時代的到來所作的鋪墊。

韓國U-City項目的啟示

讓我們把時間拉回到1993年。

當年末，美國克林頓政府的“信息高速公路”政策剛剛出臺，方案更多側重在光纖、交換節(jié)點等基礎設施建設層面。當時，沒有人能夠預測到這個平臺將會催生出諸如雅虎、谷歌這樣偉大的信息服務類公司，并給未來20年人類社會生活和商業(yè)活動方式帶來巨變。

同樣，今天關于“物聯網之后是什么”這個問題，也許不存在一個標準答案。但是，這并不妨礙一些國家用行動給出自己的設想。

在把文化創(chuàng)意產品、家電和汽車賣給全世界消費者的同時，如何實現國內產業(yè)的升級換代，為應對下一波全球競爭做準備，對韓國政府來說是個重要的課題。2008年，韓國的家庭寬帶普及率高達95%，移動互聯網用戶超過全國人口的一半，這是上世紀末韓國確立“以信息技術為基礎”的經濟發(fā)展模式后，取得的豐碩成果。

事實上，韓國政府已經早早開始在信息技術領域，尋找下一個能夠拉動經濟增長的技術熱點。其2006年開始籌劃的U-City（Ubiquitous City，泛在城市）計劃，已經讓韓國在泛在計算應用領域走在世界的最前沿。

這一宏偉計劃的目的，是通過建設遍布整個城市的高速有線和無線網絡，讓市民可以從城市的各個角落方便地使用各項社會服務，了解環(huán)境和交通狀況，遙控家中的電器，甚至追蹤未成年子女的動向。在U-City城市的建設中，IT基礎設施，包括傳感器網絡、觸摸屏終端、RFID讀卡器等等，作為城市構成的基本要素被應用于居住、經濟、交通、公共設施等各個領域。

U-City計劃的受益者不僅僅是普通用戶，它還為大量的IT、通信類企業(yè)創(chuàng)造出前所未有的市場機會。在新城市建設初期，該計劃可以開拓出傳感器、觸摸屏設備，以及WIMAX、HSDPA等通信基礎設施構成的全新市場空間。而其成熟之后帶來的應用創(chuàng)新方面的商機，其規(guī)模我們現在根本無法預測。

如今，互聯網連接起來的計算機不過數十億臺。而依照維基百科的預測，在物聯網普及后，其連接的具有計算能力的物品，將達到萬億的數量級。在這一大過互聯網百倍的平臺上，唯一限制應用開發(fā)商發(fā)揮空間的，只能是他們自己的想象力。

值得注意的是，韓國的U-City計劃有兩個明顯特點。一是，通過建立樣板城市和現實應用，拉動物聯網和泛在計算基礎設施建設，讓人們直觀感受到泛在計算技術帶來的諸多好處。二是，政府把泛在計算上升到國家經濟發(fā)展的戰(zhàn)略高度，強力推動其在全社會范圍內的迅速實現。

2009年下半年，規(guī)模達5千億韓元的U-City計劃正式全面啟動，計劃到2012年完成六大創(chuàng)新城市中的大田道安、仁川青蘿、世宗幸福城市三處的U-City基礎設施建設。屆時，韓國將成為全球唯一擁有數座大型智能城市的國家。

誰的物聯網？

目前世界各國對泛在計算將成為新一波信息產業(yè)革命的主題這一判斷，基本沒有異議。但大家選擇的切入點，卻不盡相同。網絡基礎設施完善、互聯網與移動互聯網應用高度發(fā)達的日、韓等國，均選擇了基礎設施與上層服務整體推進，通過普及新型應用拉動信息產業(yè)升級的戰(zhàn)略，其目標定位在更加便利的國民生活，強調科技的人性化。

在深受金融危機困擾的美國，IBM公司正積極向奧巴馬政府推銷其提出的“智慧地球”戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的目標是把傳感器部署到遍布全球各個角落的電網、鐵路、橋梁、隧道、公路等設施中，并與由超級計算機構成的云計算平臺普遍連接，讓人們能夠以更加精確、動態(tài)的方式管理生產、生活。作為全球企業(yè)IT服務的主要提供者，IBM提出這一方案顯然更多是出于自身利益的考慮。

與醞釀已久，在本世紀中期相繼出臺的日、韓泛在計算推廣計劃u-Japan、u-Korea相比，去年底匆匆登場的“智慧地球”戰(zhàn)略，帶有明顯的救場意味。IBM希望奧巴馬政府能夠效仿十多年前克林頓利用信息高速公路，把美國經濟從當時低谷帶出的方法，力推“智慧地球”。然而事與愿違，將近1年時間過去，“智慧地球”在美國仍然雷聲大、雨點小，其重要原因就是沒有人愿意為其龐大的花費買單。

令IBM欣慰的是，在其不懈的公關努力下，“智慧地球”戰(zhàn)略終于在中國找到了知音。如今國內的物聯網產業(yè)規(guī)劃，基本上對“智慧地球”販賣的概念照單全收。這可能是好事，也可能是壞事。

擁有全世界執(zhí)行力最強的政府，中國具備強力推進物聯網基礎設施建設的各項條件。從長遠來看，物聯網技術，以及建立在其上諸多泛在計算應用的普及，也的確能起到大規(guī)模拉動經濟增長，改善國民生活的作用。但值得注意的是，這種經濟刺激作用可能需要至少10年的時間才能體現。

中國物聯網發(fā)展戰(zhàn)略與日、韓模式最大的不同在于，前者側重于基礎設施建設以及商業(yè)、管理效率的提高，而忽略對民生的直接改善。與U-City等日、韓計劃相比，我們的物聯網規(guī)劃似乎與老百姓的關系不大。目前國內各種物聯網技術產業(yè)聯盟，通常由一些硬件和通信廠商、科研院所和政府部門組成，習慣于制造概念和圈子內的自說自話。這與泛在計算技術以人為本的出發(fā)點，顯得有些格格不入。

制定過于宏大，且與民生脫離的科技發(fā)展計劃，往往存在一個隱患。美國著名IT研究咨詢機構高德納的“炒作周期”理論認為，一項技術創(chuàng)新，在為市場廣泛接受之前，通常會經歷一個從炒作高峰跌至谷底，而后又回到一個平臺期的過程。從物聯網概念目前在國內被炒作的高度及其側重點看，其勢必會經歷一個不能滿足大眾和媒體預期，而迅速被質疑、遺忘這樣一個階段。這對一個具有無限前景的技術創(chuàng)新領域來說，無疑是一件憾事。

盡管在國內，物聯網好像一個橫空出世的概念游戲，但其實際上已經經歷了近20年的技術積累讓我們將眼光放遠，就會發(fā)現物聯網其實僅是泛在計算技術冰山之一角。而后者，無疑將成為未來數十年內全球信息產業(yè)發(fā)展的主旋律。

泛在計算理念誕生的初衷，是為用戶提供一個更易用的計算環(huán)境。在此目標下，物聯網是術，而非道。與東亞鄰國相比，在邁向泛在計算時代的道路上，中國起步稍晚，卻選擇了一種類似于大躍進的方式。這或許是一個明智的選擇，但一切仍需留待時間來檢驗。