今天，阿里巴巴的薪酬和其他公司的差距已經(jīng)不再懸殊，隨著公司的發(fā)展，阿里巴巴和當(dāng)?shù)氐耐薰�哈、正泰等大集團(tuán)相比，薪酬競爭力并不示弱。2001年，在GE工作了16年的關(guān)明生加入阿里巴巴，就任COO（首席運(yùn)營官）；2003年，微軟（中國）原人事總監(jiān)和聯(lián)想網(wǎng)站原財(cái)務(wù)總監(jiān)加盟阿里巴巴。“這些人在原來的公司都已經(jīng)做到高層，阿里巴巴并沒有高薪挖他們，在職位上也沒有升遷。他們看重的不是這些，他們看重的是馬云和阿里巴巴的企業(yè)文化和前景。”阿里巴巴市場部的一位人士告訴記者。
 
抓住有夢想的人
 
不管是在創(chuàng)業(yè)初期的“開荒牛”，還是今天的“空降兵”，加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬云和阿里巴巴所吸引。無論是挑戰(zhàn)也好，夢想也罷，人總是需要有些狂熱的東西鼓動自己，來到這里不是因?yàn)榘⒗锇桶陀幸谎劭梢姷那熬�，而是因�(yàn)榘⒗锇桶褪且粋�(gè)不知道未來的巨大的夢想。正因?yàn)橛刑�多的變�?shù)，反而使馬云和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬云在接受某個(gè)媒體采訪的時(shí)候所說：如果一個(gè)決定是100％正確的，就沒有執(zhí)行的意義；如果一個(gè)決定引起極大的爭議，才值得去執(zhí)行。馬云一拍腦袋認(rèn)定的事情，每每引起無數(shù)人的爭執(zhí)，讓所有人覺得他是個(gè)瘋子，卻吸引了眾多的頂尖人物。
阿里巴巴一位管理人員告訴記者，他們之所以始終如此信任馬云，是因?yàn)轳R云從來沒有讓他們失望過，他無與倫比的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，已經(jīng)贏得了所有員工的心。他決心辦到的每一件事，不管多么荒誕不稽，最終都會如他所愿地實(shí)現(xiàn)。2002年12月底，馬云的阿里巴巴實(shí)現(xiàn)了1元錢的盈利。
在2002年的年終會議上，馬云提出了2003年的計(jì)劃——阿里巴巴全年盈利1億元。從1元到1億元！有人站起來拍桌子反對馬云，然而馬云“一旦下定決心，十頭牛都拉不回頭”。2003年，如馬云所料，阿里巴巴輕松完成了1億元的盈利。在年終會議上，馬云拋出了一個(gè)聽上去更瘋狂的目標(biāo)：“2004年，我們要實(shí)現(xiàn)每天利潤100萬；2005年，我們要每天繳稅100萬。”每天盈利100萬元！這再次引起了阿里巴巴管理層的軒然大波。反對的聲音更激烈，馬云充耳不聞。他彷佛是上帝的寵兒，一切都穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)卣莆赵谑掷铮?004年，阿里巴巴再次實(shí)現(xiàn)了馬云的夢想，馬云再次征服了他的部下。
 
等孩子長大了，他會賺大錢
 
其實(shí)，馬云真正征服的還有他的股東。2004年2月，阿里巴巴特意在北京公布了自己總額為8200萬美金的新一輪私募成功，這是迄今為止中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)金額最大的一次募資。當(dāng)媒體向馬云表示祝賀時(shí)，他卻回答：“你應(yīng)該恭喜的是我們的投資者，而不是我們。”因?yàn)轳R云有他的“養(yǎng)孩子”理論。曾有的經(jīng)驗(yàn)、長遠(yuǎn)的目標(biāo)和耐心的股東使得馬云敢于在任何場合口出狂言：“我做阿里巴巴網(wǎng)站不是不能賺錢，而是不急于賺錢！”他說，等孩子長大了，他會賺大錢。這就是馬云著名的“養(yǎng)孩子”理論。
所以，有所為的馬云有所不為。2004年，掌上靈通、空中網(wǎng)、攜程等在細(xì)分市場執(zhí)牛耳的公司均成功在納斯達(dá)克實(shí)施IPO；財(cái)經(jīng)網(wǎng)站金融界和51job招聘網(wǎng)站先后在美國納斯達(dá)克掛牌交易；10月，獲得6000萬美元投資的ｅ龍網(wǎng)站在納斯達(dá)克上市交易，融資6210萬美元。但作為B2B龍頭的阿里巴巴，卻遲遲沒有啟動上市程序。理由很簡單，“今年我們剛拿到8000多萬美元的私募資金，目前公司不追求向其他領(lǐng)域拓展。上市后不可避免地要應(yīng)付每個(gè)季度的報(bào)表，它可能會讓我們放棄更長遠(yuǎn)的策略。”對眼下的阿里巴巴而言，做大做強(qiáng)比上市更迫切。“我們不缺錢，股東也不急著套現(xiàn)，我們有足夠長遠(yuǎn)的耐心。”馬云常常對他的員工和媒體這樣說：“現(xiàn)在的阿里巴巴還不到我想象中的一成！”馬云為阿里巴巴勾勒出一幅類似于烏托邦的愿景：以阿里巴巴為平臺，逐步將中小企業(yè)的銷售中心、人事中心、技術(shù)中心、支付中心和財(cái)務(wù)中心都放在上面，其間橫亙在B2B、B2C及C2C之間的一切環(huán)節(jié)都將被打通。那時(shí)，阿里巴巴將成為一個(gè)虛擬的商務(wù)王國，其中有自己的貨幣、自己的游戲規(guī)則、自己的運(yùn)行體系。
“阿里巴巴是一個(gè)虛擬的做生意的社會。在這個(gè)社會里面，有自己的貨幣、自己的游戲規(guī)則、自己的運(yùn)行體系。全世界最賺錢的機(jī)構(gòu)是什么？是國家。我們的社區(qū)實(shí)際上就是一個(gè)虛擬的巨大的經(jīng)濟(jì)體，虛擬的商業(yè)王國。我們是這個(gè)商業(yè)王國的建設(shè)者。”阿里巴巴每一個(gè)員工都知道馬云夢想中的王國是什么——做一個(gè)102年的大企業(yè)，到那時(shí)，阿里巴巴剛好經(jīng)歷了三個(gè)世紀(jì)。馬云不僅要做一個(gè)商業(yè)王國，還要做一個(gè)屹立三個(gè)世紀(jì)不倒的大企業(yè)。