BW中文網(wǎng)訊，眼下，盡管?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響依然深重，但全球經(jīng)濟(jì)已呈現(xiàn)回暖態(tài)勢(shì)。在這種大背景下，加強(qiáng)中歐經(jīng)貿(mào)關(guān)系對(duì)雙方而言都十分重要。歐洲企業(yè)眼中的中國(guó)究竟是否還一如既往地充滿(mǎn)魅力？他們對(duì)于中國(guó)將來(lái)的發(fā)展是否還充滿(mǎn)信心？

歐盟及其前身歐共體在西方對(duì)華關(guān)系中一直扮演“先行者”的角色。尤其是1995年歐盟通過(guò)有史以來(lái)第一份全面對(duì)華政策文件——《中國(guó)與歐盟關(guān)系長(zhǎng)期政策》報(bào)告相關(guān)公司股票走勢(shì)。

中國(guó)石油12.85-0.01-0.08%以來(lái)，雙方關(guān)系發(fā)生了質(zhì)的飛躍，中歐關(guān)系定位從“長(zhǎng)期穩(wěn)定的建設(shè)性伙伴關(guān)系”而上升為“全面伙伴關(guān)系”，進(jìn)而成為“全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”。

在這其中，經(jīng)貿(mào)利益又是構(gòu)筑中歐關(guān)系基礎(chǔ)的重要因素。如今，在發(fā)達(dá)國(guó)家中，歐盟已經(jīng)成為與我國(guó)關(guān)系最為穩(wěn)定、成熟的貿(mào)易伙伴。在這一過(guò)程中，一大批歐洲企業(yè)，起到了十分重要的作用。

中國(guó)機(jī)遇無(wú)與倫比

“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展為我們帶來(lái)了無(wú)與倫比的發(fā)展機(jī)遇。”談到為何“鐘情”于中國(guó)，諾基亞西門(mén)子通信公司大中國(guó)區(qū)總裁張志強(qiáng)的話(huà)里透露著喜悅，而這種喜悅來(lái)自于中國(guó)市場(chǎng)給企業(yè)所帶來(lái)的巨大實(shí)際利益。

在2010年1月底公布的諾基亞西門(mén)子通信公司2009年第四季度財(cái)務(wù)報(bào)告中顯示：大中國(guó)區(qū)凈銷(xiāo)售額4.29億歐元，比第三季度上漲26.9%，年同比增長(zhǎng)3.9%，超額達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。

2009年大中國(guó)區(qū)為全球業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)11%。“可見(jiàn)，無(wú)論現(xiàn)在還是未來(lái)，大中國(guó)區(qū)都是諾基亞西門(mén)子通信最重要的市場(chǎng)之一。”他堅(jiān)信。

具有同感的遠(yuǎn)不止一家，記者在采訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)，不少世界知名的歐洲企業(yè)都將中國(guó)視為一個(gè)“聚寶盆”。

“2009年，共銷(xiāo)售超過(guò)9萬(wàn)輛汽車(chē)，比2008年增長(zhǎng)38%。”寶馬公司的一位高管向記者透露，2009年，得益于中國(guó)政府有效的經(jīng)濟(jì)刺激方案，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)中率先復(fù)蘇，為企業(yè)的發(fā)展提供了充足的動(dòng)力。2009年，中國(guó)已經(jīng)成為寶馬集團(tuán)全球第四大市場(chǎng)，是2009年全球增量最大的市場(chǎng)，并且是寶馬集團(tuán)最高端的BMW7系的全球第一大市場(chǎng)。

更讓他們信心百倍的是，隨著近年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民可支配收入迅速提高，造就了一大批中產(chǎn)階層和富裕階層，具有很強(qiáng)的消費(fèi)力。此外，中國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程是世界歷史上規(guī)模最大的，人們的生活方式日新月異，隨著道路建設(shè)和居住環(huán)境的變化，對(duì)汽車(chē)的需求將在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持旺盛。

一個(gè)例證就是今年1月份，寶馬集團(tuán)首次實(shí)現(xiàn)單月銷(xiāo)量超過(guò)10000輛，增長(zhǎng)幅度超過(guò)100%。“雖然下半年的市場(chǎng)狀況不很明朗，但寶馬集團(tuán)有信心實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)。”他談到。

對(duì)于上述現(xiàn)象，商務(wù)部研究院研究員梅新育表示毫不意外。他談到，自2000年以來(lái)，除了個(gè)別年份，中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)都超過(guò)了兩位數(shù)。而隨著國(guó)家“擴(kuò)內(nèi)需”政策的逐步實(shí)施，未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間將會(huì)越來(lái)越廣。這無(wú)論是對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)還是外資企業(yè)而言，都是極大的利好。

“在金融危機(jī)之后，全球的目光都投到中國(guó)來(lái)了。對(duì)于將來(lái)，我們希望能在中國(guó)市場(chǎng)跑得更快。”談及未來(lái)，SAP中國(guó)區(qū)總裁張烈生的觀點(diǎn)同許多歐企管理者的看法不謀而合。

BP中國(guó)區(qū)總裁陳黎明在對(duì)中國(guó)三十年來(lái)的發(fā)展方向給予充分肯定的同時(shí)，對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)前景充滿(mǎn)信心。他表示，在過(guò)去的2009年中，世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)始緩慢復(fù)蘇，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)尤其搶眼。中國(guó)已成為拉動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一股中堅(jiān)力量。

強(qiáng)調(diào)合作雙贏

BP是上個(gè)世紀(jì)70年代初期進(jìn)入中國(guó)的。從一個(gè)小小的辦事處，發(fā)展到今天共擁有4000多名員工，實(shí)現(xiàn)總投資47億美元，BP親歷了中國(guó)改革開(kāi)放的巨變，也親身參與了中國(guó)紅紅火火的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

陳黎明向記者坦言，回顧BP所走過(guò)的歷程，一條貫穿其近40年商業(yè)活動(dòng)的主線(xiàn)就是：合作雙贏。

作為世界第二大能源消費(fèi)國(guó)，隨著我國(guó)石油對(duì)外依存度突破50%的國(guó)際警戒線(xiàn)，為滿(mǎn)足迅速增長(zhǎng)的能源需求，許多中國(guó)能源企業(yè)正在加速開(kāi)發(fā)海外資源。對(duì)于此種明顯的競(jìng)爭(zhēng)，BP采取的應(yīng)對(duì)之策是：與中國(guó)能源企業(yè)展開(kāi)更加有效的合作。最近例證便是2009年6月，BP與中石油聯(lián)合取得了魯邁拉油田的作業(yè)權(quán)。這是伊戰(zhàn)后首次油氣項(xiàng)目招標(biāo)的第一個(gè)競(jìng)標(biāo)結(jié)果。

在陳黎明眼中，后危機(jī)時(shí)代無(wú)論是對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)還是跨國(guó)公司而言都充滿(mǎn)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)將走出國(guó)門(mén)，他們中有很多也將發(fā)展成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司。”

“例如在能源領(lǐng)域，國(guó)有石油公司與國(guó)際石油公司之間的邊界將變得越來(lái)越模糊。他們將在國(guó)際市場(chǎng)上形成既相互合作又互相競(jìng)爭(zhēng)的格局。這有助于促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)，增加供給，提高效率，降低成本。因此，后危機(jī)時(shí)代是擺在我們面前的共同發(fā)展機(jī)遇。”

張烈生的感受同樣真切。他談到，SAP從上個(gè)世紀(jì)80年代開(kāi)始就與中國(guó)企業(yè)合作。這二十多年間，伴隨中國(guó)改革開(kāi)放一路走來(lái)，見(jiàn)證了一大批優(yōu)秀中國(guó)企業(yè)的成功崛起，以及其中有些企業(yè)從中國(guó)走向世界的過(guò)程；也見(jiàn)證了中國(guó)發(fā)展成為了全球制造業(yè)中心并且向全球創(chuàng)造中心邁進(jìn)。

“非常欣喜地看到，我們提供的IT技術(shù)和解決方案幫助了眾多中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息化，繼而實(shí)現(xiàn)了面向管理創(chuàng)新的現(xiàn)代企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。當(dāng)然在助力客戶(hù)不斷成功的同時(shí)，我們自己也成長(zhǎng)為中國(guó)IT行業(yè)舉足輕重的知名企業(yè)，并有幸助力超過(guò)2600多家客戶(hù)的成長(zhǎng)。”

他表示，在為這些成績(jī)感到驕傲的同時(shí)，也深知SAP中國(guó)的成功取決于客戶(hù)的成功和中國(guó)的持續(xù)發(fā)展。“一直以來(lái)，我們不斷挑戰(zhàn)自我，努力幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)視野清晰、思維清晰和行動(dòng)清晰，并幫助中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型，以提高在國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)力。”

歡迎中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)

近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)迅速，“中國(guó)制造”風(fēng)靡全球，然而卻有部分國(guó)家將此視為一種威脅，并想方設(shè)法排擠中國(guó)產(chǎn)品，遏制中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)。對(duì)于此種現(xiàn)象，接受本刊采訪(fǎng)的專(zhuān)家和歐企高管們均表示，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展壯大是不可阻擋的必然趨勢(shì)，外資企業(yè)對(duì)此唯一正確的態(tài)度應(yīng)該是歡迎。

“這些并非客套的恭維。”梅新育表示，這些歐洲企業(yè)在中國(guó)都有許多合作伙伴，合作伙伴發(fā)展不好，他們要想發(fā)展也將會(huì)面臨許多困難。

這樣的觀點(diǎn)在采訪(fǎng)中也得到了印證。幾乎所有受訪(fǎng)的歐企高管都曾向記者表示，外資企業(yè)要想在中國(guó)取得成功，長(zhǎng)期承諾的合作伙伴關(guān)系是必不可少的條件。用愛(ài)立信中國(guó)高級(jí)副總裁趙鈞陶的話(huà)說(shuō)，“中國(guó)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，但是我們?cè)谶@里的成功就在于我們從來(lái)沒(méi)有把中國(guó)簡(jiǎn)單地定位成一個(gè)賺取利潤(rùn)的市場(chǎng)，而是一個(gè)共同成長(zhǎng)的合作伙伴。因?yàn)槲?br />們堅(jiān)信，只有中國(guó)發(fā)展好了，市場(chǎng)繁榮了，我們的客戶(hù)成功了，我們才有可能持續(xù)成功。”

他以愛(ài)立信自身的經(jīng)歷充分證明了一點(diǎn)——開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)而言是最寶貴的財(cái)富之一。從19世紀(jì)成立之初，愛(ài)立信受限于瑞典本土市場(chǎng)的規(guī)模，就開(kāi)始走出國(guó)門(mén)，拓展海外業(yè)務(wù)。到1900年，愛(ài)立信的銷(xiāo)售市場(chǎng)就已經(jīng)遍布全球。正是這一個(gè)多世紀(jì)的全球競(jìng)爭(zhēng)將愛(ài)立信歷練成為一個(gè)一流企業(yè)。

“歷史已經(jīng)證明，越是充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)就越能催生優(yōu)秀的企業(yè)。排擠限制、封閉市場(chǎng)表面看來(lái)是保護(hù)了本土企業(yè)，實(shí)質(zhì)是損害了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)阻礙產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，影響經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，損害消費(fèi)者的利益。”他向記者坦言，如果說(shuō)貿(mào)易保護(hù)主義很大程度上加重了上世紀(jì)二三十年代的經(jīng)濟(jì)大蕭條，那么今天全球主要經(jīng)濟(jì)體之所以能夠相對(duì)迅速地從全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中走出來(lái)也正得益于各國(guó)之間開(kāi)放的、全球化的合作。

“正因?yàn)槿绱�，我們才�?duì)中國(guó)伙伴的成長(zhǎng)抱以十分歡迎的態(tài)度，并且還著力幫助中國(guó)企業(yè)快速成長(zhǎng)。”他向記者介紹，1997年愛(ài)立信在跨國(guó)公司中率先成立了愛(ài)立信中國(guó)學(xué)院，意在滿(mǎn)足中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展過(guò)程中對(duì)管理人才、技術(shù)人才的迫切需求。

“我們不僅和國(guó)際知名大學(xué)合作提供商業(yè)管理學(xué)位課程，還有一系列針對(duì)行業(yè)發(fā)展階段特點(diǎn)量身訂制的技術(shù)類(lèi)課程。如今，從愛(ài)立信中國(guó)學(xué)院畢業(yè)的學(xué)員已經(jīng)在中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域成為骨干。十多年來(lái)，我們的學(xué)院對(duì)提升整個(gè)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、管理經(jīng)驗(yàn)，拓展產(chǎn)業(yè)的國(guó)際視野、促進(jìn)中國(guó)與國(guó)際接軌發(fā)揮了重要作用。”

在他看來(lái)，這一切都體現(xiàn)了愛(ài)立信“核心中國(guó)”的戰(zhàn)略，即以共同成長(zhǎng)、打造雙贏的合作伙伴關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)。

反對(duì)技術(shù)封鎖

近來(lái)，這樣一種現(xiàn)象值得關(guān)注：在少數(shù)國(guó)家對(duì)華高科技出口限制久拖不決之時(shí)，歐洲企業(yè)對(duì)華投資卻往往呈現(xiàn)出技術(shù)含量高的特點(diǎn)，像磁懸浮列車(chē)、空客飛機(jī)和核電站等項(xiàng)目已成為中歐合作的標(biāo)志性項(xiàng)目。當(dāng)前，在中歐貿(mào)易中，機(jī)電產(chǎn)品占進(jìn)出口總額的近60%，高新技術(shù)產(chǎn)品占近30%。我國(guó)自歐洲引進(jìn)技術(shù)的數(shù)量和金額均列首位。歐盟也因此連續(xù)多年保持我國(guó)累計(jì)最大技術(shù)供應(yīng)方地位。

“從我們自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)講，真誠(chéng)長(zhǎng)期地承諾于中國(guó)市場(chǎng)，把最新最先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品引進(jìn)到中國(guó)是在這個(gè)市場(chǎng)上獲得成功的必由之路。”針對(duì)上述狀況，寶馬公司上述高管給出了這樣的答復(fù)。

“之所以有這樣的表態(tài)，可能出于兩個(gè)原因。”梅新育向記者作了分析。

首先，相對(duì)于美國(guó)而言，歐洲并不具有當(dāng)世界霸主的野心，因此在對(duì)外貿(mào)易過(guò)程中，更多考慮的是實(shí)際的經(jīng)濟(jì)利益，而不像美國(guó)那樣希望通過(guò)限制高技術(shù)產(chǎn)品的出口來(lái)維持其霸主地位。

其次，技術(shù)含量越高的產(chǎn)品附加值越高、競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。“隨著中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)，中國(guó)人消費(fèi)水平的提升，以及中國(guó)自主創(chuàng)新能力的增長(zhǎng)，"中國(guó)制造"和外國(guó)產(chǎn)品的差距越來(lái)越小。如果不拿出些"硬貨"出來(lái)，那他們的產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)將會(huì)逐漸縮小。”