金融產(chǎn)業(yè)基金的一度擱置，讓上海方面頗覺尷尬，而外界對于上海國際集團的市場化運作能力也存在一定質(zhì)疑。

據(jù)知情者透露，在最初上海國際集團和中金公司協(xié)商設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金之時，雙方就有過較為明確的分工：上海國際集團主要負責(zé)募集資金，中金公司負責(zé)管理。

“當(dāng)時，上海國際集團以其在上海金融圈內(nèi)的地位，本以為募集200億元不會存在什么問題，而且也能掌握到不少的金融項目。”接近上海國際集團的人士說，或許上海國際集團曾考慮過一旦募集資金困難，可以通過行政方式由政府出面，從而獲得地方金融企業(yè)的支持。

但最近幾年，上海市政府對于國資運作提倡以市場化為主，“政府開始避免通過行政指令指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營。”同時由于上海國際集團手上又沒有好的項目儲備，導(dǎo)致許多潛在的LP(有限合伙人)最終選擇了放棄。

“關(guān)鍵還是以前的成功經(jīng)驗不足，沒有市場號召力。”上述人士說，上海的國有企業(yè)頗為保守，加上上海國際集團比較封閉，外界很難與之深入合作，一些民營資本更是擔(dān)心投資效益。

上海國際集團之前多次依靠行政劃撥獲得集團外的大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，其中最重要資產(chǎn)——浦發(fā)銀行和國泰君安，均為行政劃撥而來。

上海國際集團的這一軟肋，讓原本走在國內(nèi)前列的上海產(chǎn)業(yè)基金，被其他一些地方趕超。比金浦基金晚近兩年獲批的天津船舶產(chǎn)業(yè)投資基金，就是以有限合伙制設(shè)立，于2009年12月29日揭牌，并很快募集到28.5億元資金。同時，該基金已針對性選擇了約50億元的項目儲備。

為此，上海國際集團在中金公司的貝多廣退出后，引進了上海本地專業(yè)人才呂厚軍，以增加基金管理的市場號召力。

呂厚軍此前是海富產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司董事總經(jīng)理，其掌管的中比基金（中國—比利時直接股權(quán)投資基金）在業(yè)內(nèi)鶴立雞群，基金在5年多時間里完成了20多家公司的投資。

記者還了解到，目前上海國際集團還在籌劃的另一只產(chǎn)業(yè)基金——上海航運產(chǎn)業(yè)投資基金。

該基金首期計劃募集30億元，仍然以公司制形式成立。在金浦產(chǎn)業(yè)基金開局不利的情況下，航運產(chǎn)業(yè)基金能否順利誕生，尚不確切。