【中網(wǎng)資訊綜合報(bào)道】“金融市場(chǎng)條線的架構(gòu)調(diào)整目前僅限于總行層面，尚未下沉到分行。”一位招行金融市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，總部搬離至上海的初衷是，金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)要貼近市場(chǎng)，旨在加強(qiáng)資金業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)等新興融資業(yè)務(wù)的發(fā)展，而相比深圳，上海是更為國(guó)際化的金融中心。

　　對(duì)于新設(shè)的資產(chǎn)管理部，上述內(nèi)部人士透露，田惠宇原本要求金融市場(chǎng)條線整體搬去上海，但許多核心管理人員因家庭原因執(zhí)行阻力較大，最終新設(shè)資產(chǎn)管理部留在了深圳。

　　事實(shí)上，隨著近年金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的細(xì)分，交行、興業(yè)、光大等多家銀行已經(jīng)把自營(yíng)資金和客戶理財(cái)資金區(qū)分管理，其中把客戶理財(cái)資金交由獨(dú)立的資產(chǎn)管理部管理。業(yè)內(nèi)一度提出參照保險(xiǎn)資管的形式，把銀行資管從銀行體系獨(dú)立出來(lái)，以獨(dú)立法人主體運(yùn)行。

　　近日召開(kāi)的銀監(jiān)會(huì)2014年監(jiān)管工作會(huì)議也提出，銀行理財(cái)業(yè)務(wù)要“推進(jìn)子公司制、事業(yè)部制改革”。

　　“從長(zhǎng)期來(lái)看，事業(yè)部肯定會(huì)促進(jìn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展，至少會(huì)提振管理人員的積極性，把主觀能動(dòng)性發(fā)揮到最大。”招行上述金融市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人表示，“目前我們正在研究資產(chǎn)管理部按事業(yè)部制運(yùn)營(yíng)的方式，但還沒(méi)有最終結(jié)果。”

　　金融市場(chǎng)部的架構(gòu)調(diào)整，反映的是田惠宇機(jī)構(gòu)改革的思路，即扁平化，縮短總行和一線員工業(yè)務(wù)流程。

　　據(jù)記者了解，除了金融市場(chǎng)部外，招行還正在著手分行架構(gòu)調(diào)整，無(wú)錫、溫州、常山等多家二級(jí)分行將升級(jí)為一級(jí)分行，直接向總行匯報(bào)，“升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)?shù)厣鐣?huì)融資總量達(dá)到一定規(guī)模(5000億)”。

　　“優(yōu)化后的流程使組織身輕如燕，而不是越高越龐大、臃腫”，田惠宇提出，要重新梳理重復(fù)、臃腫的部門設(shè)置，加強(qiáng)管理的針對(duì)性和有效性，人力資源向一線員工傾斜，以提高一線人員客戶服務(wù)效率和對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的靈敏度。