【中網(wǎng)資訊綜合報(bào)道】早已醞釀轉(zhuǎn)型的TCL有著不得不轉(zhuǎn)型的理由。

　　盡管TCL在2013年財(cái)報(bào)中，取得了853.2億的營(yíng)業(yè)收入，但身處家電這個(gè)低毛利的傳統(tǒng)制造行業(yè)，TCL正遭受著庫(kù)存高企與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的巨大壓力。

　　此前并未放在眼里的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)手們，給TCL這些傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

　　以前不涉足硬件的小米、樂(lè)視，都在做手機(jī)做電視，通過(guò)新的商業(yè)模式加入戰(zhàn)局。李東生對(duì)記者深有感觸地說(shuō)，十年前如果說(shuō)要把一個(gè)產(chǎn)品做到極致，那肯定沒問(wèn)題。但放到現(xiàn)在，就不行。

　　這種壓力在2013年與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)手們直接競(jìng)爭(zhēng)的TCL多媒體上體現(xiàn)得十分明顯。2013年，TCL多媒體的毛利為14.71%，但上年同期這個(gè)數(shù)字為17.95%，同比下降了3.24%。

　　黃建旭表示，我們的同行像創(chuàng)維、海信預(yù)計(jì)都是兩位數(shù)以上的利潤(rùn)，但是多媒體卻出現(xiàn)了虧損。

　　而庫(kù)存也是影響TCL盈利的原因之一。李東生對(duì)記者說(shuō)：“我們所有領(lǐng)域基本都是產(chǎn)業(yè)過(guò)剩，這樣下來(lái)造成價(jià)格戰(zhàn)、同質(zhì)化，不斷地侵蝕公司的利潤(rùn)。”

　　在2月24日新發(fā)布的TCL集團(tuán)財(cái)報(bào)中，多媒體存貨的周轉(zhuǎn)速度減慢了18天。黃建旭對(duì)記者分析稱，這實(shí)際上是導(dǎo)致它盈利能力下降的一個(gè)原因。同時(shí)，還有很多存貨的跌價(jià)準(zhǔn)備，也影響了毛利率。

　　事實(shí)上，在這份財(cái)報(bào)中，面板企業(yè)華星光電以22.6億元的盈利成為了當(dāng)之無(wú)愧的利潤(rùn)支柱。而TCL多媒體，這個(gè)集團(tuán)內(nèi)部曾經(jīng)的利潤(rùn)支柱，以9100萬(wàn)元的虧損額，成為了集團(tuán)內(nèi)部唯一一個(gè)虧損的公司。

　　TCL多媒體正在通過(guò)內(nèi)容服務(wù)，尋找盈利的模式。

　　TCL多媒體CEO郝義對(duì)記者表示，多媒體現(xiàn)在正通過(guò)TCL電視這個(gè)入口，努力開發(fā)視頻服務(wù)，他對(duì)記者說(shuō)：“我的服務(wù)做得好，他的收入就會(huì)跟我分成，只要他這個(gè)業(yè)務(wù)是收費(fèi)的，通過(guò)我這個(gè)渠道進(jìn)來(lái)，那就要分成。”

　　但不容忽視的是，即便是找到盈利模式，想分成或者倚靠分成來(lái)盈利也并不容易。

　　郝義也坦承，分成的錢現(xiàn)在很少，因?yàn)橐曨l網(wǎng)站也都沒有賺到錢，而即便是已經(jīng)擁有十萬(wàn)用戶的TCL愛奇藝電視，TCL多媒體也還沒與愛奇藝進(jìn)行分成。

　　而事實(shí)上，已經(jīng)盈利的TCL通訊在增值服務(wù)方面的收入也并不樂(lè)觀。

　　王激揚(yáng)透露，現(xiàn)在通過(guò)游戲、音樂(lè)、視頻、閱讀等等產(chǎn)生的收入是40萬(wàn)-50萬(wàn)人民幣。而最多的收入是來(lái)自手機(jī)軟件預(yù)置，有400萬(wàn)人民幣左右。