居然之家對(duì)紅星美凱龍表示強(qiáng)烈的不滿，為了緩和雙方劍拔弩張的氣氛，車建新親自飛往北京去居然之家解釋。當(dāng)時(shí)雙方約定紅星美凱龍從上海百聯(lián)重慶項(xiàng)目退出，居然之家不再抵制紅星美凱龍美羅城的開張。以后雙方開店原則上避免在五公里以內(nèi)。
但在美羅城順利開張后，紅星美凱龍又在重慶動(dòng)手，他們?cè)俅我蕴岣咦饨鸬姆绞綂Z走了承諾給居然之家的重慶項(xiàng)目。
去年底，紅星美凱龍又因?yàn)?ldquo;買3000送1500”的促銷活動(dòng)涉嫌低價(jià)傾銷，被居然之家?guī)ь^告到主管部門，雙方關(guān)系就此交惡。矛盾終于在今年朝來項(xiàng)目上總爆發(fā)，居然之家的強(qiáng)烈反應(yīng)也是對(duì)紅星美凱龍種種不滿的集中宣泄。
“南紅星，北居然”
當(dāng)前國內(nèi)家居連鎖市場內(nèi)外資混戰(zhàn)。經(jīng)過了一輪洗牌之后，居然之家和紅星美凱龍已成為內(nèi)資品牌兩大代表，且雙方爭斗愈演愈烈
一家知名私募股權(quán)基金負(fù)責(zé)人曾經(jīng)評(píng)價(jià)說，中國這些民營企業(yè)家的內(nèi)心其實(shí)都很孤獨(dú)，他們爾虞我詐幾十年，將一個(gè)事業(yè)做大。
車建新曾經(jīng)在公開場合表達(dá)自己的愿望是做一個(gè)紳士，提倡理性競爭，呼吁與同行合作。
1986年，車建新在江蘇常州成立自己的家具手工作坊的時(shí)候，600塊創(chuàng)業(yè)資本還是借來的。
三年后，他開辦了一個(gè)家具門市部，除了出售自己的工廠生產(chǎn)的家具之外，還幫助其他家具廠商銷售，收取租賃費(fèi)。慢慢的，他發(fā)現(xiàn)租賃費(fèi)的營業(yè)收入甚至超過了家具銷售。
1991年，車建新斥資100多萬打造了一家大型家具商場——紅星家具城。連鎖之路就此開始。
以家鄉(xiāng)常州為中心，車建新相繼在周邊不斷開設(shè)新的家具城。戰(zhàn)線不斷推進(jìn)到滬寧一帶，直到終于將總部落在上海，紅星美凱龍?jiān)诮弦呀?jīng)是根深蒂固。
2006年紅星美凱龍的營業(yè)收入是106億，2007年是153億，2008年突破200億，2009年超過300億。根據(jù)中信產(chǎn)業(yè)基金的數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)五大家具零售企業(yè)所占據(jù)的全國市場份額尚不足10％。整個(gè)行業(yè)正以29.3％的復(fù)合增長率逐年遞增。
相較于紅星美凱龍車建新白手起家，一路打拼，居然之家則是1999年，由全國華聯(lián)商廈聯(lián)合有限責(zé)任公司、北京中天基業(yè)投資管理有限公司等33位股東共同投資設(shè)立的國有企業(yè)。
當(dāng)前國內(nèi)家居連鎖市場內(nèi)外資混戰(zhàn)。經(jīng)過了一輪洗牌之后，居然之家和紅星美凱龍已成為內(nèi)資品牌兩大代表，且雙方爭斗愈演愈烈。
兩家公司在商業(yè)模式上也有差別，紅星美凱龍的分店有直營與加盟兩種方式，居然之家則只做直營。
紅星上市一再推遲
最近兩年，紅星美凱龍上市步伐加快，業(yè)界評(píng)估它應(yīng)該是最先上市的家居連鎖賣場，其市值可能與國美匹敵
車建新的上市籌劃由來已久。
2007年，車建新接受媒體采訪的時(shí)候說要在兩到三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市。去年，他也在公開場合表示可能將在2010年上市。今年6月，在接受四家機(jī)構(gòu)26億美元注資的時(shí)候，車建新說未來兩年內(nèi)登陸資本市場，而注資無疑會(huì)加快這一進(jìn)程。
在談到上市計(jì)劃的時(shí)候，總裁辦的人卻表示目前并不清楚具體時(shí)間，也不確定會(huì)登陸哪個(gè)交易所。
另一方面，外界對(duì)紅星美凱龍急劇擴(kuò)張背后資金鏈壓力的揣測由來已久。
近年來紅星美凱龍開店的平均速度接近一年十家，而車建新曾經(jīng)在公開場合表示開一家新商場的成本接近5億。同時(shí)，他坦承紅星美凱龍的利潤主要來自租金。
因?yàn)橘Y金問題，去年公司爆發(fā)了“吸金門”糾紛。2009年，紅星美凱龍?jiān)谌珖秶鷥?nèi)的各大商場普遍上調(diào)租金。到12月，公司更是向廣大廠家發(fā)布戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議，加入聯(lián)盟的商家必須繳納200萬押金和80萬廣告宣傳費(fèi)。一旦加入聯(lián)盟，商家可以享受新店優(yōu)先選位的優(yōu)惠。經(jīng)人統(tǒng)計(jì)，通過這280萬的費(fèi)用，紅星美凱龍可以積聚超過5億的資金。
一時(shí)之間，各大廠商激烈反彈。家具協(xié)會(huì)與紅星美凱龍協(xié)調(diào)無效的情況下，七家協(xié)會(huì)發(fā)出聯(lián)合抵制通知。事情以車建新宣布暫緩戰(zhàn)略協(xié)議簽訂結(jié)束。
紅星美凱龍的模式接近商業(yè)地產(chǎn)，直營商城都由自己出資購買，然后設(shè)計(jì)裝潢，招商入駐，統(tǒng)一管理。
買地、建樓，自持物業(yè)的主要資金來源是銀行信貸、自有資金以及外部注資。紅星美凱龍方面人士稱公司獲得了四大行的貸款授信。此次注資機(jī)構(gòu)方面的人士也稱紅星美凱龍的銀行信貸都屬長期貸款，對(duì)資金壓力的懷疑并不合理。
目前紅星美凱龍72家分店中，60％以上都是直營店。截止到目前為止，從未出讓過一家門店。最近兩年，紅星美凱龍上市步伐加快，業(yè)界評(píng)估它應(yīng)該是最先上市的家居連鎖賣場，其市值可能與國美匹敵。
另有媒體報(bào)道稱，居然之家選擇在這個(gè)時(shí)候與紅星美凱龍徹底翻臉，可能是為了延緩最主要競爭對(duì)手的上市進(jìn)程。
