從地方到中央,從企業(yè)到政府,在2010年中期這幾個(gè)月都在忙同樣一件事情——制定十二五規(guī)劃。 從地方到中央,從企業(yè)到政府,在2010年中期這幾個(gè)月都在忙同樣一件事情——制定十二五規(guī)劃(2011年~2015年發(fā)展規(guī)劃)。國(guó)內(nèi)鋼鐵龍頭寶鋼集團(tuán)則搶先一步,于2010年6月25日公布了其《2010~2015年發(fā)展規(guī)劃綱要》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》)。
然而寶鋼這個(gè)《綱要》卻讓人大吃一驚,“至2012年粗鋼產(chǎn)能達(dá)到5000萬(wàn)噸,2015年達(dá)到6600萬(wàn)噸以上,”這組數(shù)據(jù)分別比2007年寶鋼提出的8000萬(wàn)噸、過(guò)億噸縮水超過(guò)30%。
“這個(gè)《綱要》很不簡(jiǎn)單。”廣州一位鋼鐵行業(yè)研究員給予寶鋼新《綱要》高度評(píng)價(jià),“國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩是不爭(zhēng)的事實(shí),寶鋼在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和高企的生產(chǎn)成本下,已經(jīng)把規(guī)模效應(yīng)發(fā)揮到了極致,此次放下‘龍頭’面子,調(diào)低產(chǎn)能目標(biāo)很明智;而同時(shí),在《綱要》中首次提出在國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中積極捕捉機(jī)遇,進(jìn)軍新材料、新能源、新產(chǎn)業(yè)更是讓人眼前一亮。”
橫向兼并已到頭?
與改革開(kāi)放同年而生,1978年建廠(chǎng)的寶鋼集團(tuán)從一開(kāi)始就被賦予了“大鋼鐵”的使命。根據(jù)資料,寶鋼集團(tuán)2009年鋼鐵產(chǎn)量達(dá)到3800萬(wàn)噸,略微落后于新合并而成的河北鋼鐵,而在此前的20余年間,寶鋼則一直是國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)名副其實(shí)的龍頭。
長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度一直遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,由此產(chǎn)生的鋼鐵行業(yè)技術(shù)水平參差不齊,高能耗高污染低產(chǎn)值等問(wèn)題也長(zhǎng)期困擾行業(yè)的良性發(fā)展。
2009年年底,國(guó)內(nèi)前5大鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能占全國(guó)總量不足29%,同期美國(guó)前4家鋼企產(chǎn)量占比超過(guò)60%,日本前4家鋼企產(chǎn)量占比超過(guò)75%。
鋼鐵行業(yè)的重組重任自然而然落在寶鋼等龍頭鋼企身上。
從1998年寶鋼與上鋼、梅鋼實(shí)現(xiàn)聯(lián)合重組開(kāi)始,寶鋼就開(kāi)始了其“兼并重組”國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的征途。2006年重組新疆八一鋼鐵、2008年與廣鋼、韶鋼重組,成立廣東廣鐵、2009年收購(gòu)寧波鋼鐵,一路走來(lái),寶鋼的“大鋼鐵”走的頗為順利。
“在此次新《綱要》出臺(tái)前,寶鋼的策略一直是兼并重組、規(guī)模優(yōu)先。雖然此次新《綱要》仍然提出以這種方式發(fā)展,但是速度已經(jīng)明顯慢了下來(lái)。”前述廣州研究員表示。
根據(jù)2010年6月25日寶鋼集團(tuán)公布的《2010~2015年發(fā)展規(guī)劃綱要》,2012年粗鋼產(chǎn)量達(dá)到5000萬(wàn)噸,2015年達(dá)到6600萬(wàn)噸以上。
不管從完成時(shí)間上還是從完成目標(biāo)上,寶鋼的新《綱要》都明顯下調(diào)了目標(biāo)。
重組后的河北鋼鐵集團(tuán)鋼鐵總產(chǎn)能突破4000萬(wàn)噸,超越寶鋼位居全國(guó)第一。
“鋼鐵行業(yè)算是資金、勞動(dòng)力密集型行業(yè),對(duì)于當(dāng)?shù)氐亩愂蘸途蜆I(yè)拉動(dòng)很大,而鋼鐵又是經(jīng)濟(jì)命脈,用途廣泛,特別是大型基建和房地產(chǎn),在生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中,牽扯的利益很多,寶鋼的橫向兼并會(huì)觸動(dòng)很多人的利益。”廣東一位小鋼廠(chǎng)老板告訴記者,這是“中國(guó)國(guó)情”。
暗度陳倉(cāng)
“從鋼鐵登上國(guó)家產(chǎn)能過(guò)剩黑名單開(kāi)始,鋼鐵行業(yè)唯一的整合模式就是橫向兼并。”前述廣州研究員認(rèn)為寶鋼此次下調(diào)目標(biāo)更多的是受制于國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀(guān)環(huán)境以及鋼鐵行業(yè)的現(xiàn)狀,“國(guó)家今后幾年都不會(huì)核準(zhǔn)任何新增產(chǎn)能項(xiàng)目,現(xiàn)在形成了地方保護(hù)主義和龍頭企業(yè)對(duì)抗的局面,政策已經(jīng)出盡,剩下的需要靠市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)。”
該研究員口中的“市場(chǎng)調(diào)節(jié)”指的就是近幾個(gè)月國(guó)內(nèi)鋼價(jià)的市場(chǎng)調(diào)整。
2010年6月4日,寶鋼公布7月份鋼鐵出廠(chǎng)價(jià)格,大幅度降價(jià)一舉抹平了2010年前6個(gè)月的累積漲幅,此舉被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為“寶鋼下狠手,確保定價(jià)權(quán)”。
“超出市場(chǎng)預(yù)期!”東方證券鋼鐵行業(yè)首席研究員楊寶峰認(rèn)為,盡管鋼價(jià)下調(diào)在所難免,但寶鋼的7月份產(chǎn)品售價(jià)政策還是讓人吃了一驚。“主要是來(lái)自現(xiàn)貨市場(chǎng)的壓力,寶鋼7月份產(chǎn)品售價(jià)政策充分反映了近期現(xiàn)貨價(jià)格的調(diào)整和下游行業(yè)尤其是家電汽車(chē)行業(yè)訂單的減弱,通過(guò)大幅降價(jià),寶鋼將充分保證其主要產(chǎn)品的訂單和相對(duì)國(guó)內(nèi)其他鋼廠(chǎng)的產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。”
一位鋼鐵行業(yè)第三方研究員也認(rèn)為,寶鋼此次大幅下調(diào)鋼價(jià)是出于對(duì)鞏固國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)定價(jià)權(quán)的考慮,“通過(guò)價(jià)格調(diào)整,逼迫國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)減產(chǎn),‘長(zhǎng)痛不如短痛’,寶鋼可以扛得住,但是中小鋼廠(chǎng)卻不能。”
“寶鋼、鞍鋼這些龍頭降價(jià)后,我們就沒(méi)有生存空間了,同樣都虧損,我們就撐不住。”前述廣東小鋼廠(chǎng)老板告訴記者,類(lèi)似于河北鋼鐵之類(lèi)的1 1組合式兼并與他們這樣的小鋼廠(chǎng)沒(méi)有什么區(qū)別,大家還是各干各的,“在鋼鐵寒冬中,照樣熬不住,寶鋼看似下調(diào)了重組目標(biāo),實(shí)則暗度陳倉(cāng),要逼迫地方保護(hù)主義投降。”
騰出手來(lái)布新局
在寶鋼新《綱要》里,進(jìn)軍新興產(chǎn)業(yè)更是讓人眼前一亮。
根據(jù)該《綱要》:在今后幾年內(nèi),寶鋼集團(tuán)將在國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中積極捕捉機(jī)遇,發(fā)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,孵化培育新材料、新能源、新產(chǎn)業(yè)。
“這和寶鋼之前的鋼鐵為主、適度縱向多元化的策略有所不同,在低盈利情形下,寶鋼開(kāi)始尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。”前述廣州研究員表示,之前的寶鋼多元化都是圍繞在鋼鐵主業(yè)之下。
根據(jù)資料,寶鋼的主要業(yè)務(wù)布局分為鋼鐵主業(yè)、資源開(kāi)發(fā)業(yè)、鋼材延伸加工業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、煤化工業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)布局被寶鋼稱(chēng)為 “1加6”。
“寶鋼通過(guò)控參股的方式先后入股湛江港、煙臺(tái)港,降低其物流成本和保證運(yùn)力;參股中船集團(tuán)、滬杭高鐵,實(shí)則維護(hù)客戶(hù)關(guān)系;參股礦產(chǎn)企業(yè)保證鐵礦石來(lái)源。”前述廣州研究員認(rèn)為,寶鋼的戰(zhàn)略布局除了金融業(yè)外,全部圍繞鋼鐵主業(yè)進(jìn)行,“走的是日本企業(yè)集團(tuán)式的發(fā)展思路,這也和寶鋼從一開(kāi)始就和新日鐵合作分不開(kāi)。而如今,寶鋼的戰(zhàn)略布局已經(jīng)完成,國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)中,寶鋼的布局最完整,沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)全部被寶鋼圈定。”
該研究員認(rèn)為,現(xiàn)在的寶鋼考慮的是增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)型,“旗下?lián)碛?span onmouseover="ShowInfo(this,"600019", "1", "162834",event);">寶鋼股份、八一鋼鐵、中國(guó)太保3家上市公司,鋼鐵主業(yè)在整個(gè)業(yè)務(wù)構(gòu)成中占比不斷下降,而非鋼業(yè)務(wù)利潤(rùn)明顯高于主業(yè),這既可以使得寶鋼在主業(yè)低盈利甚至負(fù)盈利環(huán)境下生產(chǎn),也可以為其鋼鐵主業(yè)的橫向擴(kuò)張輸血。”
根據(jù)資料,在寶鋼的業(yè)務(wù)構(gòu)成中,非鋼業(yè)務(wù)自2005年起,持續(xù)上升,2009年寶鋼股份的投資收益就高度9.53億元,占該年度凈利潤(rùn)超過(guò)六分之一。
而寶鋼集團(tuán)也是中國(guó)太保大股東,通過(guò)在二級(jí)市場(chǎng)減持,寶鋼集團(tuán)2009年第四季度就套現(xiàn)超過(guò)10億元。
“一方面降低兼并重組目標(biāo),另一方面騰出手來(lái),通過(guò)布局新興產(chǎn)業(yè)繼續(xù)深化寶鋼的戰(zhàn)略布局,寶鋼已經(jīng)不能算是鋼鐵企業(yè),而是一個(gè)金融控股集團(tuán)了。”前述廣州研究員表示。
2009年,工信部制定的《鋼鐵行業(yè)振興規(guī)劃》以及后來(lái)的《鋼鐵行業(yè)聯(lián)合重組指導(dǎo)意見(jiàn)》都明確表態(tài):力爭(zhēng)2011年形成以寶鋼集團(tuán)、鞍鋼本鋼集團(tuán)、武鋼集團(tuán)等幾個(gè)年產(chǎn)能在5000萬(wàn)噸以上,具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的特大型鋼鐵企業(yè)。
而在更早的2007年,寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂(lè)江公開(kāi)表示,寶鋼要在2012年達(dá)到8000萬(wàn)噸的產(chǎn)能目標(biāo),2015年產(chǎn)能過(guò)億噸。
寶鋼的新《綱要》目標(biāo)分別比2007年下調(diào)了34%、37%。
“在產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇、資源成本高企和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的背景下,中國(guó)鋼鐵業(yè)將進(jìn)入與低盈利時(shí)代相適應(yīng)的低速發(fā)展階段。”寶鋼新《綱要》如此分析國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀及前景。寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂(lè)江也表示,之所以調(diào)整產(chǎn)能規(guī)劃目標(biāo),是因?yàn)閲?guó)際金融危機(jī)以后,寶鋼更冷靜、更謹(jǐn)慎了,一定要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。
“就目前情況來(lái)看,寶鋼的分析是很準(zhǔn)確的。在這種情形下,寶鋼賴(lài)以生存的橫向擴(kuò)張短期內(nèi)已經(jīng)走到了極致,必須放緩腳步。同時(shí),通過(guò)近幾年國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的兼并重組也能看出寶鋼面臨了很多無(wú)奈。”前述廣州研究員認(rèn)為,寶鋼新《綱要》中所提到的貿(mào)易保護(hù)主義抬頭實(shí)際上指的就是河北鋼鐵和山東鋼鐵的重組。
2008年,河北將省內(nèi)主要鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組,形成河北鋼鐵集團(tuán),目的就是為了抵抗來(lái)自寶鋼等龍頭企業(yè)的“入侵”,此法得到山東省的效仿,山東鋼鐵集團(tuán)就此誕生。
