《英才》：如何看待資本并購的作用？

　　張近東：國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展離不開資本的支持，但是企業(yè)的根本問題是主業(yè)，絕對不能把資本放大作為主業(yè)，這一點(diǎn)上我們堅定不移地發(fā)展主業(yè)。

　　對蘇寧來說，家電連鎖零售正處于一個快速發(fā)展階段，只要我們持續(xù)投入、踏實去做，就沒有必要冒資本的風(fēng)險。這個行業(yè)沒有投機(jī)，如果你透支了過去和現(xiàn)在，將來你還要為他們買單。

　　《英才》：你更喜歡做市場還是更喜歡做管理呢？

　　張近東：我是市場出身，如果有人來幫我做好管理，我愿意當(dāng)兵沖到前面去打仗，可惜現(xiàn)在不行。以前，每天賣空調(diào)到十點(diǎn)鐘，賣了很多就很開心，干累了就睡覺，吃飯香得不得了，但是現(xiàn)在沒有這種感覺了。

　　《英才》：可以去打高爾夫球放松，聽說你打得不錯。

　　張近東：有很多東西是與生俱來的，關(guān)鍵是其他人都不能打高爾夫，他們都在工作，我如果打球心里會很不自在。

　　走出去不是炒作

　　《英才》：對蘇寧、對自己有著怎樣的愿景？

　　張近東：蘇寧可以遍布全國乃至世界。如果把店開到美國，感覺肯定會不一樣。而我自己可以不做具體事情，能夠經(jīng)常出去跑跑轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，先把歐洲看一遍。

　　其實，關(guān)鍵還是看怎么調(diào)節(jié)。我很喜歡在美國高速公路上開車的感覺，公路隨著地平線起伏，有回歸大自然的感覺，讓人的心情很好也不會感到疲憊。

　　《英才》：蘇寧今年已經(jīng)在香港開店了。這是否意味著蘇寧在準(zhǔn)備“走出去”？

　　張近東：是的。蘇寧有條件走到這一步，但是實力和能力我認(rèn)為還要再看未來。蘇寧到香港要的是真正的發(fā)展，而不是炒作，所以還需要一段時間準(zhǔn)備。

　　客觀地講，現(xiàn)在有一些企業(yè)即使是走出去了也賺不到錢，而我們走到海外市場最終的目的是賺錢。之所以有些企業(yè)不能盈利是因為對其市場狀況、市場規(guī)則不了解，而要了解就必須貼近它。解決地面問題就要用地面部隊。所以，我們不是空投，而是地面部隊。