但仔細(xì)觀察這兩家企業(yè)的運(yùn)作，也可以發(fā)現(xiàn)他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也在互相借鑒對(duì)手的長(zhǎng)處。

始終兢兢業(yè)業(yè)開(kāi)店的百聯(lián)超商板塊也將嘗試啟動(dòng)對(duì)手慣用的收購(gòu)擴(kuò)張手法。據(jù)一位接近馬新生的百聯(lián)內(nèi)部人員透露，盡管超商板塊接下來(lái)的擴(kuò)張重點(diǎn)依然放在長(zhǎng)三角這類成熟市場(chǎng)，但今年馬新生會(huì)嘗試在陌生區(qū)域進(jìn)行收購(gòu)，收購(gòu)對(duì)象主要是區(qū)域內(nèi)排名前三的零售連鎖業(yè)“地方大佬”。

另一方面，華潤(rùn)萬(wàn)家也注意到，百聯(lián)的業(yè)態(tài)更為齊全，麾下的百貨、購(gòu)物中心等板塊使得百聯(lián)整體的客源覆蓋面非常廣。最近，華潤(rùn)萬(wàn)家開(kāi)始向百聯(lián)“學(xué)習(xí)”，嘗試做區(qū)域購(gòu)物中心，補(bǔ)全業(yè)態(tài)。

同時(shí)，華潤(rùn)萬(wàn)家似有計(jì)劃攻擊被百聯(lián)牢牢“霸占”的上海地區(qū)。就在端午節(jié)之前，華潤(rùn)萬(wàn)家還高調(diào)在上海灘“招兵買馬”，一口氣招聘數(shù)百人，據(jù)說(shuō)應(yīng)聘者如云。

(本文來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者：樂(lè)琰)