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劉強(qiáng)東硬剛王興到底圖什么:巨頭間的商業(yè)博弈與未來(lái)圖景

2025年04月17日 07:56:04  來(lái)源:綜合
 

  2025年4月16日,京東集團(tuán)創(chuàng)始人劉強(qiáng)東與美團(tuán)創(chuàng)始人王興之間的較量再次成為輿論焦點(diǎn)。這場(chǎng)圍繞外賣(mài)市場(chǎng)的攻守戰(zhàn),不僅展現(xiàn)了兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的商業(yè)智慧,也折射出中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的深刻變化。

  根據(jù)最新報(bào)道,京東集團(tuán)在2024年第三季度財(cái)報(bào)中顯示,其營(yíng)收達(dá)到2604億元,同比增長(zhǎng)5.1%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)117.8%。這一成績(jī)表明,京東在多元化業(yè)務(wù)布局上取得了顯著成效,尤其是在電子產(chǎn)品及家用電器品類(lèi)上占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),美團(tuán)也在積極擴(kuò)展本地商業(yè)領(lǐng)域,通過(guò)與華為終端、品勝等品牌合作,加速推進(jìn)線下門(mén)店的擴(kuò)張計(jì)劃。

  然而,雙方的競(jìng)爭(zhēng)并非僅限于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪。在“3.15”前夕,劉強(qiáng)東與王興的直接交鋒更是引發(fā)廣泛關(guān)注。劉強(qiáng)東要求簽約商家必須具備堂食條件,這一看似簡(jiǎn)單的規(guī)定卻引發(fā)了市場(chǎng)和消費(fèi)者的強(qiáng)烈不滿。外界普遍認(rèn)為,這一舉措是劉強(qiáng)東針對(duì)王興的策略性打擊,意在削弱美團(tuán)在餐飲外賣(mài)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。而王興則通過(guò)美團(tuán)閃購(gòu)與品勝等品牌合作,試圖在數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域搶占京東的地盤(pán)。

  值得注意的是,劉強(qiáng)東近年來(lái)多次公開(kāi)批評(píng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并以強(qiáng)硬姿態(tài)面對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)。例如,在與抖音和快手的競(jìng)爭(zhēng)中,他提出“0傭金”計(jì)劃,試圖打破短視頻平臺(tái)對(duì)流量的壟斷。與此同時(shí),王興也采取了類(lèi)似的策略,將美團(tuán)的核心業(yè)務(wù)整合為“本地商業(yè)”,以應(yīng)對(duì)抖音和快手的挑戰(zhàn)。

  盡管雙方表面上看似合作愉快,但背后的競(jìng)爭(zhēng)卻愈演愈烈。早在2015年,劉強(qiáng)東與王興就曾聯(lián)手組織過(guò)著名的“東興飯局”,但此后兩人在商業(yè)路徑上的分歧逐漸顯現(xiàn)。劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造,主張通過(guò)豐富品類(lèi)和服務(wù)滿足消費(fèi)者需求;而王興則更注重?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和高頻垂直領(lǐng)域的深耕。

  此次事件也引發(fā)了外界對(duì)兩位企業(yè)家性格和戰(zhàn)略選擇的討論。劉強(qiáng)東以草根出身,從白手起家到京東總裁,展現(xiàn)了其堅(jiān)韌不拔的精神;而王興則被形容為“劉強(qiáng)東的2.0版本”,更擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)和調(diào)整。然而,兩人的競(jìng)爭(zhēng)方式卻截然不同:劉強(qiáng)東以強(qiáng)硬姿態(tài)示人,而王興則更傾向于低調(diào)務(wù)實(shí)。

  從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這場(chǎng)巨頭間的較量不僅關(guān)乎市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪,更體現(xiàn)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。無(wú)論是京東還是美團(tuán),都需要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。例如,京東正在加速布局即時(shí)零售業(yè)務(wù),并通過(guò)與小米汽車(chē)的合作進(jìn)一步拓展多元化業(yè)務(wù);而美團(tuán)則通過(guò)閃購(gòu)模式和本地商業(yè)布局,試圖在新零售領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

  劉強(qiáng)東與王興的較量不僅是兩家公司之間的競(jìng)爭(zhēng),更是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的縮影。隨著行業(yè)格局的變化和技術(shù)的進(jìn)步,這場(chǎng)較量的結(jié)果將深刻影響中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的未來(lái)走向。

(責(zé)編:東 華)

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