2024年1月，美國地產(chǎn)網(wǎng)站《Robb Report》披露了一則令人震驚的新聞：位于洛杉磯的頂級(jí)豪宅以2500萬美元成交，而該房產(chǎn)曾以5500萬美元的高價(jià)掛牌，最終價(jià)格降幅超過50%。盡管買家信息未直接披露，但該網(wǎng)站明確指出，交易的最終買家與宗慶后家族存在關(guān)聯(lián)。這一交易發(fā)生在宗慶后人生最后階段，完成一個(gè)多月后，他便與世長辭。這一事件揭開了宗慶后家族龐大海外資產(chǎn)布局的神秘面紗。

　　據(jù)鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》報(bào)道，宗慶后家族的海外資產(chǎn)布局不僅限于房產(chǎn)，更構(gòu)建了一個(gè)龐大的離岸資本網(wǎng)絡(luò)。宏勝飲料集團(tuán)有限公司的股東實(shí)為注冊于英屬維爾京群島的恒楓貿(mào)易有限公司，宗馥莉曾兩度擔(dān)任該公司股東。此外，宗馥莉還在多家離岸公司擔(dān)任董事，包括BOUNTIFULGOLD TRADING LIMITED、GOLD FACTORY DEVELOPMENTS LIMITED等。這些離岸公司共同構(gòu)筑起宗氏家族龐大的資本網(wǎng)絡(luò)，通過合資、控股等方式控制著國內(nèi)多家食品飲料企業(yè)，宏勝集團(tuán)對(duì)外投資了58家公司，多是位于國內(nèi)各地的食品飲料公司。

　　早在1997年至2008年間，宗慶后便在洛杉磯富裕郊區(qū)圣馬力諾擁有一座莊園式住宅。2009年，宗馥莉購入中國香港半山栢道2號(hào)的一處物業(yè)，成交價(jià)格為1110萬元。該物業(yè)于2018年成功轉(zhuǎn)手，成交價(jià)格達(dá)2600萬元。宗馥莉在中國香港的登記住址位于山頂白加道27號(hào)的低層單位，該物業(yè)由香港注冊公司“Sealine Holdings Limited”持有，唯一董事為施幼珍，即宗馥莉的母親。從海外公司到海外房產(chǎn)，宗氏家族曾一度井然有序地鋪展其資產(chǎn)版圖，成為其家族商業(yè)勢力擴(kuò)張的堅(jiān)實(shí)骨架。

　　然而，隨著家族成員間利益糾葛的浮現(xiàn)，宗氏家族的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)可能面臨新的變數(shù)和挑戰(zhàn)。2025年7月，三名自稱是宗慶后非婚生子女的年輕人，帶著美式英語和海外背景，出現(xiàn)在中國香港法院，聲稱宗慶后留下的18億美元信托基金應(yīng)由他們分享。這一消息引發(fā)了對(duì)宗慶后三十年前職場往事的回憶，其中涉及他與杜建英的關(guān)系。杜建英是宗慶后的助理，兩人育有三個(gè)孩子，但從未公開。這三個(gè)年輕人要求補(bǔ)足每人7億美金信托的差額，并索要娃哈哈集團(tuán)29.4%的股份，這部分股份的年度分紅足以讓普通人過上富足生活。

　　宗馥莉通過律師團(tuán)隊(duì)出示了2020年的遺囑復(fù)印件，表明境外資產(chǎn)由她繼承，其他子女無權(quán)參與。然而，對(duì)方律師質(zhì)疑復(fù)印件的真實(shí)性，要求出示原件。雙方僵持不下，關(guān)鍵在于血緣認(rèn)定，但宗慶后已過世，DNA鑒定成為難題。這場官司復(fù)雜曲折，涉及跨國資產(chǎn)和法律問題，預(yù)計(jì)將持續(xù)多年。宗馥莉面臨內(nèi)外壓力，白天處理法院傳票，晚上與海外分公司對(duì)賬，身心俱疲。

　　這場遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)不僅是一場法律戰(zhàn)，也是一場關(guān)乎企業(yè)存亡的信任保衛(wèi)戰(zhàn)，對(duì)娃哈哈的商業(yè)運(yùn)營產(chǎn)生了實(shí)質(zhì)性影響。宗慶后生前設(shè)立的家族信托，作為其龐大資產(chǎn)的重要安排方式，但原告稱宗慶后曾指示下屬在中國香港匯豐銀行設(shè)立信托，而宗馥莉提交的遺囑則明確表示所有境外資產(chǎn)由她繼承。這場訴訟還涉及DNA鑒定確認(rèn)血緣關(guān)系，以及宗慶后生前承諾的21億美元家族信托權(quán)益。

　　宗慶后家族的海外資產(chǎn)布局不僅涉及巨額資金，還牽扯到復(fù)雜的法律和道德問題。據(jù)媒體報(bào)道，宗慶后身后留下的竟是一場錯(cuò)綜復(fù)雜的海外資產(chǎn)爭奪大戰(zhàn)。三名美國籍的非婚生子女突然現(xiàn)身，向宗馥莉追討那高達(dá)18億美元的海外信托資產(chǎn)，而這僅僅是冰山一角，背后可能還藏著更多轉(zhuǎn)移至海外的巨額財(cái)富。普通人每年僅有5萬美元的換匯額度，在外匯管制下，資金出境困難重重。可宗慶后卻能將娃哈哈給他的分紅，通過種種隱秘手段，轉(zhuǎn)移上百億至海外，還精心設(shè)置信托資產(chǎn)，這不禁讓人疑惑叢叢。

　　這場風(fēng)波不僅考驗(yàn)著宗馥莉的領(lǐng)導(dǎo)能力，也可能成為她轉(zhuǎn)型為“掌門人”的契機(jī)。宗馥莉作為宗家唯一的婚生子女，曾是“接班人”，但面對(duì)公司內(nèi)部復(fù)雜的股份結(jié)構(gòu)和股東質(zhì)疑，她正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。這場風(fēng)波不僅暴露了一代財(cái)富創(chuàng)造者低估了后代繼承人之間的矛盾沖突，在財(cái)富傳承規(guī)劃的時(shí)間表上安排太晚的問題。富豪家族的財(cái)產(chǎn)繼承和分配是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要提前做好準(zhǔn)備，運(yùn)用多種工具，考慮家庭關(guān)系的復(fù)雜性，以及財(cái)產(chǎn)分布在不同國家或地區(qū)的司法程序。

　　宗慶后家族的海外資產(chǎn)布局，不僅是一場財(cái)富的較量，更是一場關(guān)于家族信任、法律公正與商業(yè)倫理的深刻反思。隨著這場遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)的持續(xù)發(fā)酵，宗慶后家族的商業(yè)帝國或?qū)⒂瓉硇碌淖兙帧?/p>