2025年6月，曾經(jīng)的充電寶行業(yè)“銷冠”品牌——羅馬仕，突然陷入一場前所未有的危機。從產(chǎn)品召回、全面停工停產(chǎn)，到員工大面積休假、供應(yīng)商墊款難收，羅馬仕的危機不僅牽動了整個行業(yè)的神經(jīng)，也引發(fā)了消費者對產(chǎn)品質(zhì)量和安全的深刻反思。這場風波背后，是低價競爭、品控失守與行業(yè)洗牌的多重陰影。

　　6月16日，羅馬仕突然宣布召回三款共計49.17萬臺的20000毫安充電寶，涉及2023年6月至2024年7月期間生產(chǎn)的產(chǎn)品。召回原因被明確指出為“部分電芯原材料缺陷”，可能導(dǎo)致產(chǎn)品過熱甚至燃燒。這一消息迅速引發(fā)市場震動，國家市場監(jiān)管總局隨即跟進，將羅馬仕多款產(chǎn)品的3C認證狀態(tài)暫�；虺蜂N，直接導(dǎo)致其產(chǎn)品被各大電商平臺下架。據(jù)估算，每月營收損失高達1-2億元。

　　然而，召回只是危機的開始。隨著事件發(fā)酵，羅馬仕的經(jīng)營狀況進一步惡化。據(jù)多名員工透露，公司自7月1日起已陸續(xù)通知員工全面停工停產(chǎn)，目前尚未發(fā)布正式公告。員工工資僅發(fā)放至6月份，后續(xù)工資發(fā)放情況不明朗，甚至有員工表示“從未如此迫切希望一家公司能正常運營下去”。與此同時，多家供應(yīng)商也向媒體透露，由于充電寶大規(guī)模召回事件，羅馬仕遲遲未能償還墊付的巨額材料款項，導(dǎo)致其供應(yīng)鏈體系陷入癱瘓。

　　更令人擔憂的是，此次事件不僅影響了羅馬仕自身，也波及整個充電寶行業(yè)。據(jù)分析，此次危機暴露了行業(yè)長期存在的低價競爭與質(zhì)量失控的惡性循環(huán)。為了追求短期市場份額，許多企業(yè)不惜壓縮成本，犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，最終導(dǎo)致安全隱患頻發(fā)。羅馬仕的案例成為行業(yè)警示，那些依賴低價策略的品牌將面臨更大的生存壓力，而具備技術(shù)積累和嚴格供應(yīng)鏈管理能力的品牌則有望在洗牌中脫穎而出。

　　在危機處理方面，羅馬仕一度試圖通過法務(wù)手段解決問題，但未能有效平息公眾情緒。部分消費者反映，羅馬仕在召回過程中態(tài)度消極，甚至將召回的充電寶收回，導(dǎo)致消費者無法維權(quán)。此外，由于擔心快遞公司在運輸過程中可能引發(fā)事故，目前沒有快遞公司愿意接手召回事宜。這一系列問題使得羅馬仕的危機處理顯得力不從心，也進一步削弱了消費者的信任。

　　值得注意的是，此次事件并非孤立存在。早在2025年6月，羅馬仕的充電寶供應(yīng)商安普瑞斯就被曝出因隔膜材料不合規(guī)導(dǎo)致電池燃燒，引發(fā)爆炸。盡管羅馬仕否認倒閉，但其內(nèi)部已通知員工全面停工停產(chǎn)，這一舉動被外界普遍解讀為“假死”狀態(tài)。與此同時，羅馬仕高層頻繁換帥，人事動蕩加劇了企業(yè)的不確定性。

　　從更宏觀的角度來看，此次事件也反映出當前消費電子行業(yè)在快速擴張過程中所面臨的系統(tǒng)性風險。隨著消費者對產(chǎn)品質(zhì)量和安全要求的不斷提高，企業(yè)若不能在安全與成本之間找到平衡，將難以在激烈的市場競爭中立足。正如行業(yè)分析師所指出的，此次危機可能引發(fā)充電寶市場的重新洗牌，具有技術(shù)積累和嚴格供應(yīng)鏈管理能力的品牌將獲得更大發(fā)展空間，而依賴低價競爭的企業(yè)則將面臨生存危機。

　　羅馬仕的危機不僅是一次企業(yè)自身的失敗，更是整個充電寶行業(yè)的一次集體反思。從曾經(jīng)的行業(yè)龍頭到如今的“停工停產(chǎn)”，羅馬仕的轉(zhuǎn)型之路充滿挑戰(zhàn)。然而，無論結(jié)局如何，其經(jīng)驗教訓(xùn)已經(jīng)為整個消費電子行業(yè)敲響了警鐘：在安全這條不可逾越的紅線面前，唯有系統(tǒng)性的價值重構(gòu)，才能贏得消費者的長期信任，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。