在2025年6月6日，王自如以一場15分鐘的視頻直播，向觀眾講述了自己長達(dá)15年的創(chuàng)業(yè)與人生歷程。從最初在出租屋中用iMac開箱視頻開啟數(shù)碼測評事業(yè)，到創(chuàng)建ZEALER并獲得雷軍旗下順為資本的投資，再到加入格力電器推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)變革，王自如的每一次選擇都充滿了激情與挑戰(zhàn)。如今，他宣布將投身AI領(lǐng)域，開啟新的創(chuàng)業(yè)篇章。

　　王自如的創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。2014年，他與羅永浩因一場關(guān)于錘子手機(jī)的辯論而關(guān)系破裂，這場“世紀(jì)約戰(zhàn)”不僅影響了ZEALER的發(fā)展，也讓他在創(chuàng)業(yè)道路上經(jīng)歷了諸多波折。盡管如此，他并未因此放棄，而是選擇在2021年加入格力電器，希望通過在核心企業(yè)的經(jīng)歷，驗(yàn)證自己對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的判斷。在格力期間，他主導(dǎo)了數(shù)字化渠道改革項(xiàng)目，推動(dòng)了銷售體系的重塑，為公司帶來了顯著的效率提升。

　　然而，2023年底，王自如在廣東衛(wèi)視的一檔訪談節(jié)目中發(fā)表了一些爭議性言論，引發(fā)了廣泛討論。盡管他并未直接回應(yīng)所有質(zhì)疑，但他在視頻中表達(dá)了對董明珠和雷軍的感激之情，認(rèn)為兩人在不同階段給予他巨大的鼓勵(lì)和支持。同時(shí)，他也坦承自己在格力期間曾因保守商業(yè)秘密而退網(wǎng)，這段經(jīng)歷讓他深刻反思了創(chuàng)業(yè)與職業(yè)之間的平衡。

　　如今，王自如決定轉(zhuǎn)向AI領(lǐng)域，開啟第二次創(chuàng)業(yè)。他表示，AI內(nèi)容“來錢快”，并且能夠快速整合資源，因此他將聚焦于AI在消費(fèi)電子、產(chǎn)業(yè)以及服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。他希望通過自己的“講故事的手藝”，將過去的經(jīng)驗(yàn)與未來的技術(shù)結(jié)合，為傳統(tǒng)企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這一決定也引發(fā)了外界對他未來發(fā)展的關(guān)注，尤其是與羅永浩在AI領(lǐng)域的合作可能性。

　　回顧王自如的15年，從一個(gè)普通網(wǎng)友成長為數(shù)碼測評領(lǐng)域的頭部人物，再到創(chuàng)業(yè)失敗、職場轉(zhuǎn)型、再到AI創(chuàng)業(yè)，他的經(jīng)歷充滿了起伏與轉(zhuǎn)折。他曾在多個(gè)場合強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)不僅是技術(shù)的較量，更是對人性、對社會(huì)的深刻理解。正如他在視頻中所說：“人生總有許多巧合，但每一次選擇，都是為了抵達(dá)一個(gè)更清晰的未來。”

　　王自如的15分鐘視頻不僅是一次對過去的回顧，更是一次對未來的展望。他希望通過這次演講，讓更多人看到一個(gè)真實(shí)、有血有肉的創(chuàng)業(yè)者形象，也讓更多人理解他為何選擇AI作為下一個(gè)戰(zhàn)場。正如他在視頻結(jié)尾所言：“如果真的想清楚了自己要什么，我想可能工資條真的不那么重要了。”

　　這場15分鐘的演講，不僅是一次個(gè)人的總結(jié)，更是一次對整個(gè)行業(yè)、對創(chuàng)業(yè)精神的深刻反思。王自如用他的故事告訴我們：無論時(shí)代如何變化，堅(jiān)持初心、勇敢前行，才是真正的成功之道。